Tsuzaki Factory No.166 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■この津崎ファクトリーに入れば何ものにも負けない強い“個の確立”が図られる■
■☆ http://
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Nov. 16, 2007
“News”
★ 2007.11.24
輝きたいあなたのためのビジョン・メーキング講座
〜MBAスキルを応用したビジョンの創り方をアドバイス〜
http://
★ 2007.10.01-
ビジョン・メーキング プログラムが、上・中・初級となって新登場！
■マスター ビジョン・メーキング（上級）：31.5万円
■アドバンスト ビジョン・メーキング（中級）：21万円
■スタンダード ビジョン・メーキング（初級）：3.15万円
http://
★ 2007.09.01-
信販会社・ジャックスとの提携でクレジット導入、分割支払スタート！ 例えば。。。
■マスター VM：31.5万円⇒24回払の場合 初回 \15,362 / 2回目以降毎月 \14,500
■アドバンスト VM：21万円⇒12回払の場合 初回 \19,150 / 2回目以降毎月 \18,400
■スタンダード VM：3.15万円⇒10回払の場合 初回 \4,161 / 2回目以降毎月 \3,200
http://
Tsuzaki Factory 1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■このメールマガジンは“まぐまぐ”や“メルマ”から登録
された方、津崎事務所と名刺交換をさせて戴いた方や、津崎
スクールに参加された方にお送りしております。不要でした
ら、末尾 のURLからいつでも配信停止可能です。よろしくお
願い致します。
◆これまでのメルマガはこちら
http://
◆これまでのメルマガタイトルはこちら
http://
Tsuzaki Factory 2 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
THEME： “ 職業の真実シリーズ７ 「サムライ・ビジネス」 ”
Tsuzaki Factory 3 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
11月10日に津崎事務所・第1回経営会議を開催しました。
それはそれはよいミーティングとなりました。この経営チーム
・メンバー５名に改めて感謝です。。。
◆オクトパスファインダー
津崎事務所の当面の経営課題は以下です。この3点について、ま
ずはこの5名にインターン1名を加えてトータル6名で徹底的に考
えていきます。その中核を担うのが経営会議です。そして、近々
経営陣に強力なメンバー1名とインターン1名を加えていく予定
です。最終的にはこの8名が弊社の経営を考えていきます。。。
＊当面の経営（販売）の安定化
＊新規商品・プログラムの企画・開発
＊「金持ち父さん（BI/レバレッジ）」戦略の展開
◆アンカウンタブル
この8人の頭脳をCEOの私がコーディネーション・ファシリテー
ションで1つにつなぎます。その潤滑油は”respect ＆ trust”。
何をおいても、まずは”信頼関係”の醸成かと思います。お互
いをrespectして、trustすれば、そこから生まれるgood chemistry
（良好な化学反応）は計り知れない大きなものとなります。こ
んな経営を実践していきます。
◆感動泉
それにしても、経営会議というかミーティングって、改めてす
ごい。。。「皆で合意した大事なことを私は担っている」との
意識が皆に浸透します。そして、そこからどんどんアイデア・
責任感などが無尽蔵に湧いてくる。これは、まさに「経営のド
ラマ」をみるような感動があります。これまで殆ど一人で何も
かも担ってきた時代に終わりを告げて、本格経営に入ったこと
を実感します。これは、益々おもしろくなってきた。。。
Tsuzaki Factory 4 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
昨日は私の盟友Tさんの講演会だった。。。
★優秀の美
ことの発端はさる有名なビジネス・プラン コンテスト。
私のコンサルテーションを受講されているTさんが、ご自身のビ
ジネスで優秀賞を獲得された。私もご相談を受けており、本当
にうれしいできごとでした。そして、その話が発端でBOND MBA
アルムナイ（同窓会）の方々にスピーチされることとなった次
第。。。
★４渇問題
テーマは「起業してみて気がついたこと」。
私もこのメルマガなどで、この点はいろいろ述べている。そし
て、Tさんとディスカッションする中で、MBAと起業の間には以
下の問題が横たわることに行き着いた。。。
●まず、本当には何をやっていいかが分からないこと
●次に真の事業計画ができないこと
●VMをしてない（事業の羅針盤がない）場合は、軸がぶれて成
功しないこと
●食えない間のセーフティーネットが十分でないこと
★起業肝
そして、これに沿ってスピーチされた。
津崎事務所からも、2名の精鋭スタッフが参加。改めて、人生・
起業にはVMが重要とのアピールをして戴きました。特に、起業
という人生で最も難しいイベントに参加される方にはmustのプ
ログラムでもあるでしょうね。VMは「起業」にも最適で、今後
そのようなカスタマイズも行ってまいります。Tさん、ありがと
うございました。。。
Tsuzaki Factory 5 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
さてさて。
今回のテーマは「サムライ・ビジネスの真実」。ふだん、医者
とか弁護士という職業を神聖化している方々にチャレンジして
みましょう。きっと、“おもしろい”予感。ただ、くれぐれも
お断りしておきます。医者・弁護士・公認会計士・通訳ガイド
などのお仕事は、社会にとってものすごく価値の高いものです。
それを踏まえた上で。。。
■妻侍
話を分かりやすくするために、今回の「サムライ・ビジネス」
を以下に絞ります。サムライというのは○○士の方のことです。
士は士農工商のトップの侍なので、このように言います。。。
医者・弁護士・公認会計士・通訳ガイド
そして、私は友人やVMの方々に上の職業の方が死ぬほどおられ
ます。従って、どなたかを特定するものではなく、一般論とし
てご理解ください。とお断りしたら、あとは書きまくりか。や
はり常識的に。。。
■超難関４士
なぜ、上の４つに絞ったか。
それは、今の日本で難しい３大国家資格は弁護士・公認会計士
・通訳ガイドと言われているのだが、医者も当然入るだろう。
医者は一般論として、相対的にレベルがあまり高くない医学部
とかもあって、そこからも国家試験に受かる事実などもあるの
で、玉石混交というイメージがあるのだろう。しかし、私の義
弟は医者だが、医師国家試験もかなりハードなものらしい。従
って、私の定義は日本の難関４大国家試験は上の４つ、という
ことにしましょう。。。
１．まずは、全体を。。。
世間では、以上４つのうち医者・弁護士・公認会計士の３つは、
お金持ちの代名詞みたいなもので、実際にお金持ちの方が多い。
私も妻の実家は医者です。付き合ってから、本当に裕福だと感
じることが多かった。私は若く何もなかった。でも、妻の実家
にどれほど経済的なことも含めてお世話になったことか。その
医者の義父は現在危篤状態だ。感謝の意味もこめていろいろと
表現をしてみよう。。。
２．そして、通訳・ガイド。
これは私の妻がそうなので、実態をしっかり把握している。上
の３つの職業に比べて、相対的に貧しそう（？）だ。私の妻も
１日４〜５万円を稼いでいるが、それでも年にフルで働いても
１０００万円を超える程度だ。それが通訳・ガイドの上のレベ
ル。試験の難しさに比して、あまり報われていないというのが
実情か。他方、医者・弁護士・公認会計士の方々は総じてお金
持ちだ。年収２０００万円以上が当たり前。勤務医・開業医の
差などあろうが、多い方は３０００、４０００万円以上という
世界だ。ふー。まあ、大リーグ選手で年俸１０億円というのを
聞くが、本当に人生、収入に差のある社会だと思う。。。
３．いずれにせよ。。。
これら４つの職業は年収の差はあれど、世間一般的にはいわゆ
る「セレブ」だ。しかし、医者・弁護士・公認会計士という職
業を知れば知るほど、「セレブ」な面ふだけではないことが分
かってくる。これらを１つ１つ明らかにしていきましょう。要
はこれらの３つの職業は「高度に規制で守られた特殊専門職」
と言ってよいだろう。従って、「年収の高いセレブ」を維持で
きている面が強い。むしろ職業の内容（＝仕事、社会活動）に
見合っていない、ある意味不相応の労働対価をenjoyできている。
特に日本では。。。と言ったら言い過ぎであろうか。。。
４．私の息子も医者を目指している。。。
まあ、お許しください。医者からいきましょう。その職業の真
実とは。医者というのは「人を救う」のが本職ですね。そして、
医者としての倫理感が高い人は多く、私の息子もそのような人
たちが医者になっていると言っていた。しかし、なぜ大半の医
者がベンツに乗り、あれほど裕福な生活ができるのだろう。む
ろん、「人を救う」のが仕事であり、そのためには「人体の科
学」を理解できる、人々の中でも優秀な人たちが医者になるの
は分かる。
５．しかし。
そうでない医者も多いと聞く。そして、日本医師会などをみて
いても、必ずしも社会への志が高いとはいえない。義父は「自
分は科学者だ」と言っていたが。聞けば、日本医師会はおもに
開業医の集まり。必ずしも医者全体の意見を代弁するものでは
ないと。医者はみんな頭がいいそうだ。私の息子の受験レベル
を見ていても医学部はやはり別格だ。そのように言われるのも
よく分かる。しかし、皆優秀だから、そのような医師会などは
本来不要という意見もあり。自分が頭がよいから、皆一匹狼と
なるらしい。私は本当に頭のよい人なら、本来医学会を１つに
まとめて、医学会の発展に寄与する社会活動を行う、となるも
のと思うが。。。
６．いずれにしても。。。
医者の数が少な過ぎることによる弊害も多い。診療などはやっ
ている内容に比して、おそらく数が少ないために時間当たりの
コストがかなり高いものとなっている感じだ。むろん、仮説。
それでも、医者の世界は弁護士と異なり、緩和に向かっている
感じはあまりない。それから、他の４つの職業にも共通するこ
とだが、すべて基本的に労働集約的だ。つまり、高度に守られ
た特権的な資格でガードされて、時間当たりの労賃を高く維持
して、労働時間を稼いで高い年収を確保する職業。だから、私
の友人たちは皆一様に死ぬほど働いている。。。
はー。１回では終わらない。。。
Tsuzaki Factory 6 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
経営チームメンバーのIさん。
聞けば、本というものが本当に好きだとのこと。で、「花屋の
MBA」もどんどん紹介してくれて、もっと売れるように出版社に
働きかけたいとも言ってくれます。私はそれを聞いて、本当に
うれしいし、Iさんの純粋な書物への憧憬みたいなものを感じて、
何か心洗われる気持ちになりました。。。
■この津崎ファクトリーに入れば何ものにも負けない強い“個の確立”が図られる■
■☆ http://
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Nov. 16, 2007
“News”
★ 2007.11.24
輝きたいあなたのためのビジョン・メーキング講座
〜MBAスキルを応用したビジョンの創り方をアドバイス〜
http://
★ 2007.10.01-
ビジョン・メーキング プログラムが、上・中・初級となって新登場！
■マスター ビジョン・メーキング（上級）：31.5万円
■アドバンスト ビジョン・メーキング（中級）：21万円
■スタンダード ビジョン・メーキング（初級）：3.15万円
http://
★ 2007.09.01-
信販会社・ジャックスとの提携でクレジット導入、分割支払スタート！ 例えば。。。
■マスター VM：31.5万円⇒24回払の場合 初回 \15,362 / 2回目以降毎月 \14,500
■アドバンスト VM：21万円⇒12回払の場合 初回 \19,150 / 2回目以降毎月 \18,400
■スタンダード VM：3.15万円⇒10回払の場合 初回 \4,161 / 2回目以降毎月 \3,200
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THEME： “ 職業の真実シリーズ７ 「サムライ・ビジネス」 ”
Tsuzaki Factory 3 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
11月10日に津崎事務所・第1回経営会議を開催しました。
それはそれはよいミーティングとなりました。この経営チーム
・メンバー５名に改めて感謝です。。。
◆オクトパスファインダー
津崎事務所の当面の経営課題は以下です。この3点について、ま
ずはこの5名にインターン1名を加えてトータル6名で徹底的に考
えていきます。その中核を担うのが経営会議です。そして、近々
経営陣に強力なメンバー1名とインターン1名を加えていく予定
です。最終的にはこの8名が弊社の経営を考えていきます。。。
＊当面の経営（販売）の安定化
＊新規商品・プログラムの企画・開発
＊「金持ち父さん（BI/レバレッジ）」戦略の展開
◆アンカウンタブル
この8人の頭脳をCEOの私がコーディネーション・ファシリテー
ションで1つにつなぎます。その潤滑油は”respect ＆ trust”。
何をおいても、まずは”信頼関係”の醸成かと思います。お互
いをrespectして、trustすれば、そこから生まれるgood chemistry
（良好な化学反応）は計り知れない大きなものとなります。こ
んな経営を実践していきます。
◆感動泉
それにしても、経営会議というかミーティングって、改めてす
ごい。。。「皆で合意した大事なことを私は担っている」との
意識が皆に浸透します。そして、そこからどんどんアイデア・
責任感などが無尽蔵に湧いてくる。これは、まさに「経営のド
ラマ」をみるような感動があります。これまで殆ど一人で何も
かも担ってきた時代に終わりを告げて、本格経営に入ったこと
を実感します。これは、益々おもしろくなってきた。。。
Tsuzaki Factory 4 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
昨日は私の盟友Tさんの講演会だった。。。
★優秀の美
ことの発端はさる有名なビジネス・プラン コンテスト。
私のコンサルテーションを受講されているTさんが、ご自身のビ
ジネスで優秀賞を獲得された。私もご相談を受けており、本当
にうれしいできごとでした。そして、その話が発端でBOND MBA
アルムナイ（同窓会）の方々にスピーチされることとなった次
第。。。
★４渇問題
テーマは「起業してみて気がついたこと」。
私もこのメルマガなどで、この点はいろいろ述べている。そし
て、Tさんとディスカッションする中で、MBAと起業の間には以
下の問題が横たわることに行き着いた。。。
●まず、本当には何をやっていいかが分からないこと
●次に真の事業計画ができないこと
●VMをしてない（事業の羅針盤がない）場合は、軸がぶれて成
功しないこと
●食えない間のセーフティーネットが十分でないこと
★起業肝
そして、これに沿ってスピーチされた。
津崎事務所からも、2名の精鋭スタッフが参加。改めて、人生・
起業にはVMが重要とのアピールをして戴きました。特に、起業
という人生で最も難しいイベントに参加される方にはmustのプ
ログラムでもあるでしょうね。VMは「起業」にも最適で、今後
そのようなカスタマイズも行ってまいります。Tさん、ありがと
うございました。。。
Tsuzaki Factory 5 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
さてさて。
今回のテーマは「サムライ・ビジネスの真実」。ふだん、医者
とか弁護士という職業を神聖化している方々にチャレンジして
みましょう。きっと、“おもしろい”予感。ただ、くれぐれも
お断りしておきます。医者・弁護士・公認会計士・通訳ガイド
などのお仕事は、社会にとってものすごく価値の高いものです。
それを踏まえた上で。。。
■妻侍
話を分かりやすくするために、今回の「サムライ・ビジネス」
を以下に絞ります。サムライというのは○○士の方のことです。
士は士農工商のトップの侍なので、このように言います。。。
医者・弁護士・公認会計士・通訳ガイド
そして、私は友人やVMの方々に上の職業の方が死ぬほどおられ
ます。従って、どなたかを特定するものではなく、一般論とし
てご理解ください。とお断りしたら、あとは書きまくりか。や
はり常識的に。。。
■超難関４士
なぜ、上の４つに絞ったか。
それは、今の日本で難しい３大国家資格は弁護士・公認会計士
・通訳ガイドと言われているのだが、医者も当然入るだろう。
医者は一般論として、相対的にレベルがあまり高くない医学部
とかもあって、そこからも国家試験に受かる事実などもあるの
で、玉石混交というイメージがあるのだろう。しかし、私の義
弟は医者だが、医師国家試験もかなりハードなものらしい。従
って、私の定義は日本の難関４大国家試験は上の４つ、という
ことにしましょう。。。
１．まずは、全体を。。。
世間では、以上４つのうち医者・弁護士・公認会計士の３つは、
お金持ちの代名詞みたいなもので、実際にお金持ちの方が多い。
私も妻の実家は医者です。付き合ってから、本当に裕福だと感
じることが多かった。私は若く何もなかった。でも、妻の実家
にどれほど経済的なことも含めてお世話になったことか。その
医者の義父は現在危篤状態だ。感謝の意味もこめていろいろと
表現をしてみよう。。。
２．そして、通訳・ガイド。
これは私の妻がそうなので、実態をしっかり把握している。上
の３つの職業に比べて、相対的に貧しそう（？）だ。私の妻も
１日４〜５万円を稼いでいるが、それでも年にフルで働いても
１０００万円を超える程度だ。それが通訳・ガイドの上のレベ
ル。試験の難しさに比して、あまり報われていないというのが
実情か。他方、医者・弁護士・公認会計士の方々は総じてお金
持ちだ。年収２０００万円以上が当たり前。勤務医・開業医の
差などあろうが、多い方は３０００、４０００万円以上という
世界だ。ふー。まあ、大リーグ選手で年俸１０億円というのを
聞くが、本当に人生、収入に差のある社会だと思う。。。
３．いずれにせよ。。。
これら４つの職業は年収の差はあれど、世間一般的にはいわゆ
る「セレブ」だ。しかし、医者・弁護士・公認会計士という職
業を知れば知るほど、「セレブ」な面ふだけではないことが分
かってくる。これらを１つ１つ明らかにしていきましょう。要
はこれらの３つの職業は「高度に規制で守られた特殊専門職」
と言ってよいだろう。従って、「年収の高いセレブ」を維持で
きている面が強い。むしろ職業の内容（＝仕事、社会活動）に
見合っていない、ある意味不相応の労働対価をenjoyできている。
特に日本では。。。と言ったら言い過ぎであろうか。。。
４．私の息子も医者を目指している。。。
まあ、お許しください。医者からいきましょう。その職業の真
実とは。医者というのは「人を救う」のが本職ですね。そして、
医者としての倫理感が高い人は多く、私の息子もそのような人
たちが医者になっていると言っていた。しかし、なぜ大半の医
者がベンツに乗り、あれほど裕福な生活ができるのだろう。む
ろん、「人を救う」のが仕事であり、そのためには「人体の科
学」を理解できる、人々の中でも優秀な人たちが医者になるの
は分かる。
５．しかし。
そうでない医者も多いと聞く。そして、日本医師会などをみて
いても、必ずしも社会への志が高いとはいえない。義父は「自
分は科学者だ」と言っていたが。聞けば、日本医師会はおもに
開業医の集まり。必ずしも医者全体の意見を代弁するものでは
ないと。医者はみんな頭がいいそうだ。私の息子の受験レベル
を見ていても医学部はやはり別格だ。そのように言われるのも
よく分かる。しかし、皆優秀だから、そのような医師会などは
本来不要という意見もあり。自分が頭がよいから、皆一匹狼と
なるらしい。私は本当に頭のよい人なら、本来医学会を１つに
まとめて、医学会の発展に寄与する社会活動を行う、となるも
のと思うが。。。
６．いずれにしても。。。
医者の数が少な過ぎることによる弊害も多い。診療などはやっ
ている内容に比して、おそらく数が少ないために時間当たりの
コストがかなり高いものとなっている感じだ。むろん、仮説。
それでも、医者の世界は弁護士と異なり、緩和に向かっている
感じはあまりない。それから、他の４つの職業にも共通するこ
とだが、すべて基本的に労働集約的だ。つまり、高度に守られ
た特権的な資格でガードされて、時間当たりの労賃を高く維持
して、労働時間を稼いで高い年収を確保する職業。だから、私
の友人たちは皆一様に死ぬほど働いている。。。
はー。１回では終わらない。。。
Tsuzaki Factory 6 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
経営チームメンバーのIさん。
聞けば、本というものが本当に好きだとのこと。で、「花屋の
MBA」もどんどん紹介してくれて、もっと売れるように出版社に
働きかけたいとも言ってくれます。私はそれを聞いて、本当に
うれしいし、Iさんの純粋な書物への憧憬みたいなものを感じて、
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