Tsuzaki Factory No.139 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■この津崎ファクトリーに入れば何ものにも負けない強い“個の確立”が図られる■
■☆ http://
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ May 11, 2007
“News”
★津崎事務所・文学座ツアー
文学座六月アトリエの会 〜別役実のいる宇宙＝新旧書下ろし連続上演〜
http://
★六本木アカデミーヒルズ アーテリジェントスクール 2007.05.13
〜輝きたいあなたのためのビジョン・メーキング講座〜
http://
★ 書籍 「花屋のMBA」（グラフ社） 2006.11.27
http://
Tsuzaki Factory 1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■このメールマガジンは“まぐまぐ”や“メルマ”から登録
された方、津崎事務所と名刺交換をさせて戴いた方や、津崎
スクールに参加された方にお送りしております。不要でした
ら、末尾 のURLからいつでも配信停止可能です。よろしくお
願い致します。
◆これまでのメルマガはこちら
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Tsuzaki Factory 2 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
THEME： “ 志と金−その４ “
Tsuzaki Factory 3 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今日は私の弟妹の話から。
◆私は４人兄弟の長男。上に姉がいるが、下は７歳下の弟と
１１歳下の妹。妹などは私が小学校５年の時に生まれている。
年が離れていたこともありけんかなどにはならず、私は２人
をよくかわいがった。私が社会人になってからは、一緒に食
事をしたりおこずかいをあげたりで、特にこの３人で仲良く
していました。そんな弟妹たちも４１歳と３７歳。大きくな
ったもんだ。そして、その２人が恩返しなのか、私に本当に
よくしてくれている。。。
◆妹は外資系製薬会社OL。いつも「お兄ちゃんに何か役に立
つことをしてあげたい」と言っていた。で、先日、彼女のネ
ットワークでセミナー・ビジネスを創ってもらった。私は喜
んで引き受けました。そして、先の丸ビル・津崎スクールに
は２人で、しかも友人も連れて参加してくれました。そこに
弊社インターンのTさんも加わって、それはそれは楽しく、中
身の濃いスクールの内容となりました。２人も当然大喜びで
した。最後は大きな拍手までしてくれた。。。
◆その日は、３人で渋谷で夕食を共にしました。最初、場所
の選定を任された弟が居酒屋「坐・わたみ」に行こうとした。
で、妹が大ブーイング。「チェーン店じゃない方がいい」。
私もすかさず、「女性がいるのにわたみはないだろう。いい
とこ知ってるからそこに行こう」。店に入っても、妹は機嫌
が悪い。「せっかく店選びを任せたのに。もー」。でも、そ
こは元は仲のよい兄弟。人生・キャリアなどの話に花が咲い
た。で、酔ってお開きにしようとしたところ、弟が「兄さん。
これはご祝儀」と封筒をくれた。中には５万円も。。。
◆「自分は忙しくて、ずっと不義理をしてたから」。そこで、
漸く分かった。弟はこのご祝儀と食事代をすべて払うつもり
だったんだ。だから少し安めでも内容のよいわたみに。２人
で酷いことを言ったもんだ。私はよくお礼を言って、そのお
金からみんなの飲食代を払って、残りを有難く頂戴した。弟
や妹の心遣いに涙が止まらなかった。有難う。。。
そして、後日談。弟は三井不動産でららぽーとの運営を担っ
ている。それとは全く関係のないところでインターンのTさ
んが、ららぽーとのキッザニアに行ってきたという。弊社の
レバレッジ作戦で「キッズ（子供用）MBAプログラム」開発
の参考にするためらしい。なんという偶然。人生はこのよう
に縁があることはつながる。。。
キッザニア東京HP：
http://
Tsuzaki Factory 4 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★明るいニュースです。
来る５月１３日は、六本木アカデミーヒルズ・津崎スクール
の日。じゃあーん。皆さん、なんと津崎スクール、堂々の４
位ランクイン。以下URLの下の方を見てください。
http://
★あー。感慨深い。ヒルズでも人が集まらない時があって、
「あー。もうお呼びがかからなくなるな」と思ったこともあ
りました。いつもの言葉ながら「隔世の感があります」。３
位のデュボワさん同様、ヒルズを代表する「人気セミナー」
に成長してきました。全カテゴリーの数十のスクール中４位
ですからねー。これは、ある意味「偉業」です。って、自分
で言うか、です。。。
Tsuzaki Factory 5 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
さあ。株主さんへのアピールが続きます。。。
資金が潤沢になった津崎事務所はどうするか。あくまでも現
時点の事業構想ということで。。。
■ビジョニア
津崎事務所の量産体制ができれば、「個の確立人材」が津崎
ファクトリーから輩出されることとなる。その人々を津崎事
務所がオーガナイズしていく。「社会で、社会のために勉強
を重ねて、よりよい日本に変えていく」ムーブメントを創っ
ていく。具体的には、“ビジョン・クラブ（仮）”といった
ような同じ志を有するメンバーの会合をもち、懇親会などを
通じてその絆を深めていく。
■津崎ユートピア
そのビジョン・クラブ活動の骨子は、私の中長期の事業構想
同様、以下の３つの柱からなる。
★「個の確立とMBA」
★アート
★ノーマライゼーション
これらは、私のレスターMBA卒論・事業計画に記載してある
ものです。約６年前に考えたこと。まずは社会の中心に個を
すえて、個人が本当に幸せになるようにする（ビジョン・
MBAで個の確立を達成する）。次に更に個人が心を豊かにで
きるよう、ありとあらゆるジャンルのアート（芸術）を社会
に咲きほこらせる。映画・音楽・演劇・美術、などなど。人々
の心を上質に豊かにするものなら何でもOKだ。そして、日本
に芸術のルネッサンスを起こす。で、締めはノーマライゼー
ション。社会でハンディ・キャップのある人々が、健常な人々
と同じように幸せに暮らせる仕組みを創る。仕事、家庭、趣
味など、すべてにおいて身体や精神などにハンディがある人々
がギャップなく暮らせる本当に優しい暮らし・社会の創出。
「花屋のMBA」にも書きましたが、人の生まれ（財産や出自な
ど）に差があっても、それを克服して幸せになれる社会の創
出を図ります。。。
■ワールドニア
このいわば市民組織的オーガニゼーションを、「おかしなこ
とをおかしい」というグループに育てていく。そして、その
ような自立市民が、会社や学校で「おかしい。正しいことを
しよう」と叫び始める。他方、前回ご説明したVMのゲームや
書籍シリーズなどが小学校以上に徐々に浸透し始める。政府
・大企業・マスコミなどが、この動きを察知して止めに入る
が、この一大ムーブメントとなる流れを誰も防ぎようがない。
世界もゲーム・書籍の浸透などにより、日本の動きを注視す
るところとなる。そして、創始者である私や関係する家族に
圧力を与えるようになる。「この動きを止めないと身が危う
くなるぞ」と。そして、実際に私の身が危うくなるなどする
も、私の仲間・使徒たちが、既に社会を覆うものとなり、私
がどのようになろうとも、世界レベルで改革が進む。。。
■時間のポートフォリオ
大胆にも、この年表を示そう。
２００７年（津崎４８歳） 増資、個別VM/マスVM
２００８年（４９歳） VMゲーム化、書籍のシリーズ化
２００９年（５０歳）
２０１０年（５１歳）
２０１１年（５２歳） 株式上場
２０１２年（５３歳）
２０１３年（５４歳）
２０１４年（５５歳）
２０１５年（５６歳） 会社経営安定化--日本社会の革新が進む
２０１６年（５７歳）
２０１７年（５８歳）
２０１８年（５９歳）
２０１９年（６０歳） 世界へ---日本は個を中心とした理想社会
２０２０年（６１歳）
２０２１年（６２歳）
２０２２年（６３歳）
２０２３年（６４歳）
２０２４年（６５歳）
２０２５年（６６歳） 日本が個を中心とした理想社会を確立
（真の社会の「個の確立」の完成）
この時、おん年６６歳。私の寿命は９０歳なので、理想の社
会を創って死ぬまで、その後２４年（約四半世紀）あるので
した。。。
Tsuzaki Factory 6 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
さあ。
事業計画がほぼできあがりつつあります。今週末のヒルズ・
プレゼンがすめば、バリ休暇に突入します。バリではリッツ
カールトンですべてをからっぽにして、リフレッシュ。その
後、さらに世界の将来を見通すことができるか。。。
■この津崎ファクトリーに入れば何ものにも負けない強い“個の確立”が図られる■
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ May 11, 2007
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★津崎事務所・文学座ツアー
文学座六月アトリエの会 〜別役実のいる宇宙＝新旧書下ろし連続上演〜
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★六本木アカデミーヒルズ アーテリジェントスクール 2007.05.13
〜輝きたいあなたのためのビジョン・メーキング講座〜
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★ 書籍 「花屋のMBA」（グラフ社） 2006.11.27
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今日は私の弟妹の話から。
◆私は４人兄弟の長男。上に姉がいるが、下は７歳下の弟と
１１歳下の妹。妹などは私が小学校５年の時に生まれている。
年が離れていたこともありけんかなどにはならず、私は２人
をよくかわいがった。私が社会人になってからは、一緒に食
事をしたりおこずかいをあげたりで、特にこの３人で仲良く
していました。そんな弟妹たちも４１歳と３７歳。大きくな
ったもんだ。そして、その２人が恩返しなのか、私に本当に
よくしてくれている。。。
◆妹は外資系製薬会社OL。いつも「お兄ちゃんに何か役に立
つことをしてあげたい」と言っていた。で、先日、彼女のネ
ットワークでセミナー・ビジネスを創ってもらった。私は喜
んで引き受けました。そして、先の丸ビル・津崎スクールに
は２人で、しかも友人も連れて参加してくれました。そこに
弊社インターンのTさんも加わって、それはそれは楽しく、中
身の濃いスクールの内容となりました。２人も当然大喜びで
した。最後は大きな拍手までしてくれた。。。
◆その日は、３人で渋谷で夕食を共にしました。最初、場所
の選定を任された弟が居酒屋「坐・わたみ」に行こうとした。
で、妹が大ブーイング。「チェーン店じゃない方がいい」。
私もすかさず、「女性がいるのにわたみはないだろう。いい
とこ知ってるからそこに行こう」。店に入っても、妹は機嫌
が悪い。「せっかく店選びを任せたのに。もー」。でも、そ
こは元は仲のよい兄弟。人生・キャリアなどの話に花が咲い
た。で、酔ってお開きにしようとしたところ、弟が「兄さん。
これはご祝儀」と封筒をくれた。中には５万円も。。。
◆「自分は忙しくて、ずっと不義理をしてたから」。そこで、
漸く分かった。弟はこのご祝儀と食事代をすべて払うつもり
だったんだ。だから少し安めでも内容のよいわたみに。２人
で酷いことを言ったもんだ。私はよくお礼を言って、そのお
金からみんなの飲食代を払って、残りを有難く頂戴した。弟
や妹の心遣いに涙が止まらなかった。有難う。。。
そして、後日談。弟は三井不動産でららぽーとの運営を担っ
ている。それとは全く関係のないところでインターンのTさ
んが、ららぽーとのキッザニアに行ってきたという。弊社の
レバレッジ作戦で「キッズ（子供用）MBAプログラム」開発
の参考にするためらしい。なんという偶然。人生はこのよう
に縁があることはつながる。。。
キッザニア東京HP：
http://
Tsuzaki Factory 4 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★明るいニュースです。
来る５月１３日は、六本木アカデミーヒルズ・津崎スクール
の日。じゃあーん。皆さん、なんと津崎スクール、堂々の４
位ランクイン。以下URLの下の方を見てください。
http://
★あー。感慨深い。ヒルズでも人が集まらない時があって、
「あー。もうお呼びがかからなくなるな」と思ったこともあ
りました。いつもの言葉ながら「隔世の感があります」。３
位のデュボワさん同様、ヒルズを代表する「人気セミナー」
に成長してきました。全カテゴリーの数十のスクール中４位
ですからねー。これは、ある意味「偉業」です。って、自分
で言うか、です。。。
Tsuzaki Factory 5 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
さあ。株主さんへのアピールが続きます。。。
資金が潤沢になった津崎事務所はどうするか。あくまでも現
時点の事業構想ということで。。。
■ビジョニア
津崎事務所の量産体制ができれば、「個の確立人材」が津崎
ファクトリーから輩出されることとなる。その人々を津崎事
務所がオーガナイズしていく。「社会で、社会のために勉強
を重ねて、よりよい日本に変えていく」ムーブメントを創っ
ていく。具体的には、“ビジョン・クラブ（仮）”といった
ような同じ志を有するメンバーの会合をもち、懇親会などを
通じてその絆を深めていく。
■津崎ユートピア
そのビジョン・クラブ活動の骨子は、私の中長期の事業構想
同様、以下の３つの柱からなる。
★「個の確立とMBA」
★アート
★ノーマライゼーション
これらは、私のレスターMBA卒論・事業計画に記載してある
ものです。約６年前に考えたこと。まずは社会の中心に個を
すえて、個人が本当に幸せになるようにする（ビジョン・
MBAで個の確立を達成する）。次に更に個人が心を豊かにで
きるよう、ありとあらゆるジャンルのアート（芸術）を社会
に咲きほこらせる。映画・音楽・演劇・美術、などなど。人々
の心を上質に豊かにするものなら何でもOKだ。そして、日本
に芸術のルネッサンスを起こす。で、締めはノーマライゼー
ション。社会でハンディ・キャップのある人々が、健常な人々
と同じように幸せに暮らせる仕組みを創る。仕事、家庭、趣
味など、すべてにおいて身体や精神などにハンディがある人々
がギャップなく暮らせる本当に優しい暮らし・社会の創出。
「花屋のMBA」にも書きましたが、人の生まれ（財産や出自な
ど）に差があっても、それを克服して幸せになれる社会の創
出を図ります。。。
■ワールドニア
このいわば市民組織的オーガニゼーションを、「おかしなこ
とをおかしい」というグループに育てていく。そして、その
ような自立市民が、会社や学校で「おかしい。正しいことを
しよう」と叫び始める。他方、前回ご説明したVMのゲームや
書籍シリーズなどが小学校以上に徐々に浸透し始める。政府
・大企業・マスコミなどが、この動きを察知して止めに入る
が、この一大ムーブメントとなる流れを誰も防ぎようがない。
世界もゲーム・書籍の浸透などにより、日本の動きを注視す
るところとなる。そして、創始者である私や関係する家族に
圧力を与えるようになる。「この動きを止めないと身が危う
くなるぞ」と。そして、実際に私の身が危うくなるなどする
も、私の仲間・使徒たちが、既に社会を覆うものとなり、私
がどのようになろうとも、世界レベルで改革が進む。。。
■時間のポートフォリオ
大胆にも、この年表を示そう。
２００７年（津崎４８歳） 増資、個別VM/マスVM
２００８年（４９歳） VMゲーム化、書籍のシリーズ化
２００９年（５０歳）
２０１０年（５１歳）
２０１１年（５２歳） 株式上場
２０１２年（５３歳）
２０１３年（５４歳）
２０１４年（５５歳）
２０１５年（５６歳） 会社経営安定化--日本社会の革新が進む
２０１６年（５７歳）
２０１７年（５８歳）
２０１８年（５９歳）
２０１９年（６０歳） 世界へ---日本は個を中心とした理想社会
２０２０年（６１歳）
２０２１年（６２歳）
２０２２年（６３歳）
２０２３年（６４歳）
２０２４年（６５歳）
２０２５年（６６歳） 日本が個を中心とした理想社会を確立
（真の社会の「個の確立」の完成）
この時、おん年６６歳。私の寿命は９０歳なので、理想の社
会を創って死ぬまで、その後２４年（約四半世紀）あるので
した。。。
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事業計画がほぼできあがりつつあります。今週末のヒルズ・
プレゼンがすめば、バリ休暇に突入します。バリではリッツ
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