━┳━┓ ★★★★ 津崎事務所の挑戦 ★★★★
┃━┫┣┫┣┫ 2006/1/27号 （No.72）
┃━┫┃┃┃┃＊ 第４回：自浄作用の働かない国 ＊
┗━┻━┻━┛☆☆☆
☆*∽*∽*∽*∽*∽**∽∽*∽*∽*∽*∽*∽*∽*∽*∽*∽*∽*∽*∽*☆
アエラ・イングリッシュ3月号が1月23日に発売されました。
テーマ：“Accountingとは何か 〜生きた経営を定量的に把握する〜”
連載第4回目です。皆さん、是非購入して下さい。
☆*∽*∽*∽*∽*∽*∽*∽*∽*∽*∽*∽**∽*∽*∽∽*∽*∽*∽*∽*☆
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今週の一言：
“ エリート人生との決別。。。 ”
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…☆
このメールマガジンは“まぐまぐ”や“メルマ”から登
録された方、津崎事務所と名刺交換をさせて戴いた方や、
津崎スクールに参加された方にお送りしております。不
要でしたら、末尾 のURLからいつでも配信停止可能です。
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☆…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
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★: 今週のテーマ
【2006年スペシャル 第４回：自浄作用の働かない国】
┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■プロローグ
今、自民党は窮地に立たされていますね。問題は３つ。言
わずと知れた、ホリエモン・耐震偽装・牛肉輸入問題。も
う“本気で政治やってんのシリーズ”ですね。
特に、ホリエモン問題は急展開を見せています。私の視点
は、先ずこれまでこの道の専門家は何をやっていたんだろ
うということ。金融庁はじめ、経済・経営の専門家は法に
触れる経営を看過していたということ。世界に笑われても
しょうがないですね。日本は経営後進国を世界にアピール
したようなもの。次に同様の手口で暴利を貪った会社は他
にもあろうこと。村上ファンドなども名前があがっていま
すね。これから更なる経営初心者国家の問題が続きそうな
予感です。そして、これらの違法者たちへのペナルティ問
題。アメリカでもエンロン問題など起きた。しかし、欧米
ではこの手の犯罪には厳罰で臨みます。その点、日本の法
律は甘いと言われている。健全な経済を維持するルール作
りを急ぐ必要がありますね。
ただ、言うは易し。自分も経営者としてこれらの問題を肝
に銘じる必要があるでしょう。世の中は分からないことや
誘惑だらけ。それに負けないものは、自分の軸、ビジョン。
2006年スペシャル第4回のテーマに繋がります。自浄作用
の働かない国のメカニズムとは。。。
┏／━━━┓＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
／目次 ┃１．NIKKEI丸の内キャリア塾
┃ ／２．自浄作用の働かない国
┗━━━／┛３．一橋キャノンテニスクラブ
４．メルマガキャンペーン
━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
１．NIKKEI丸の内キャリア塾 ★★★
━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
久々に丸キャリに参加させて戴きました。
http://
今回は東京女学館教授の西山昭彦氏。キャリア論では日本
を代表する人物。一橋の6年先輩の方ですが、著書46冊は
すごい。1月23日に丸ビルで女性450人を集めて行われま
した。
★体系の強み。
約2時間の講演・トークショー。優しげな面持ちと語り口
は女性受けするだろうなと思いつつ聴きました。そして、
やはり素晴らしかった。何がいいかというと、きちんと体
系を持っておられること。キャリアの全体像をおさえてい
るので、どこから切っても全て答えをもっている感じでし
た。大前さんなどとも共通する。
★具体的指南。
テーマは「これであなたもリーダーになれる」。女性がいか
に生きればリーダーとなれるかのポイントを解説された。
骨子は以下のようなものだろうか。
●先ず、時代の追い風が吹いている。「性の共生」というこ
とで、女性の登用の機会が増えている。
●実際、企業で女性を幹部に登用する事例が増えており、
これは経営トップの考え方によるところが大きい。
●ただ、絶対数は依然少ないので、逆に自分を目立たせる
機会。男性社員は皆見ている。
●企業は最後は政治。色んなタクティクス必要。自分に相
応しいメンターを見つける必要があろう。
●女性はミクロ的な視点に優れる。できるだけ幅広くもの
を見る努力をしてマクロもカバーするとよい。
★実体験。
私も実際に三菱商事で女性総合職を2人育てた経験がある。
その時の印象は、女性らしい感性というものがあること。
私と違う視点でものを見ていることに驚くことが多かった。
細やかな配慮。それから、政治力。女性が苦手と思われる
この分野でも多少女性の魅力なども生かしながら要人に食
い込む力があり、私も舌を巻いた。このような女性は男勝
り。十分に将来リーダーになって行ける予感がした。あと
BBTで直感に優れる女性もいた。私の妻もものごとを継続
して深く掘り下げる力などが際立っている。西山氏は女性
を戦力にできない会社は競争力が落ちると言われていたが、
全く同感ですね。
とは言いつつも、世の男性諸氏には女性への偏見が多いの
も事実。女性は自分のパートナーを津崎スクールで教育し
てから結婚された方が。ここに来るか。。。
━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
２．自浄作用の働かない国 ■■■
━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
第4回目の今回は、日本の問題点シリーズの2番目です。
私の出身母体であるもののうち、主に一橋大学・三菱商事
を例にあげて具体的に考察して行きましょう。
＊ 少子高齢化
＊ 自浄作用の働かない国
＊ 尊敬される国とは
■従来型幸せ。
そもそも企業とはどんなものだろう。典型的な日本企業は
ヒエラルキーのはっきりしたピラミッド型。その頂点に昇
りつめることがサラリーマンの幸せという日本社会の常識。
ここに到達すれば、権力・金を得ることができて、happy
になるというもの。フラット型組織に移行しているとはい
え、多くの大企業でこの基本形は残っている。
■一橋OB。
そして、日本の大企業は基礎学力があるという意味で優秀
な人が多い。私の出た一橋大学などは能吏輩出大学。相対
的に人間としてのバランスなどもとれていて、ものごとを
そつなくこなす人が多い。特に、三菱商事などでは、一橋
卒というのは、それ自体で一目置かれる存在。私は例外的
一橋OBでしたが。能吏タイプではないという意味で。。。
■大企業の真実。
そのような紙一重に優秀な人材がいると、その後は何で決
まるのか。大企業は必ずしも実績主義ではないので、最後
は“政治力”となる。上でも西山氏が述べている通りだ。
パワーポリティクスが働く。私も言ってみれば、その政治
の罠に陥ったようなもの。
■限られたポスト。
パワーポリティクスとなると、1つのミスが命取りになる。
従って、三菱グループなどでは、いわゆる「どこに出して
も恥ずかしくない。誰が見ても優秀で非の打ち所が無い人
物」が出世の条件となる。そんな完璧な人間などいないの
だが、表面的に条件を備えた人物同志が、陰で派閥を作っ
て蹴落とし合う。時には金品が飛交う世界となる。
■分厚い病巣。
このような中で、自分が出世するためには、悪いことでも
平気でやる。ミスを隠蔽する。ということで、自らを正す
ことのない「自浄作用の働かない国」の一丁出来上がり。
これまでの多くの企業不祥事がこれを証明している。日本
のリーダーとなるべき優秀な人々がこれだから、この風潮
が国家の全てに蔓延する。政治家・官僚・大企業・学校、
はたまた改革の旗手ベンチャーにまで及んだのがホリエモ
ン事件。あー。。。
■ビジョンなきリーダー群。
一橋大学は“Captain of Industry”を標榜している。確
かに実業界での取締役以上の比率はダントツ1位。しかし、
Captainの真の意味は取締役になることではない。産業界
をリードする志の高いリーダーという意味だ。私は同じ大
学出身の人で表面的には優等生だが、実際には隠蔽する人、
都合の悪いことに見て見ぬふりをする先輩を数多く見た。
Captainの誇りは一体どこに。そう言えば、一橋大学は真
のリーダー教育をしていない。。。
ここでは問題点のあぶり出しに留めておきましょう。では、
どうしたら解決するのかなどは、次回以降で。。。
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３．一橋キャノンテニスクラブ ◆◆◆
━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1月20日に毎年恒例の一橋のOB会に参加しました。何だ
か今日のメルマガは不思議と繋がる日です。こちらはよい
方ですが。。。
◆四半世紀超。
私が大学2年に属した時は、このクラブ創設後3年目の第
3期。そのクラブが30期以上も続いて尚盛んです。30期
で1期30名ほどが集うクラブですので、もう1000人近い
OB・現役学生のいるクラブです。私たちの頃はベンチャー
企業のようなものでしたが、大きくなったもんだ。。。
◆年始。
そんなクラブのOB会。私は起業を決意した頃から、少し
でも若い人たちにキャリアを伝えたいと思い、このOB会
に参加し始めました。そして8年連続参加、6年連続で乾
杯の音頭をとるまでに至り、今回も喜んで乾杯の音頭を引
き受けました。毎年これをやらないと年が始まらない。。。
◆就活の不思議。
継続は力なり、です。その会合でも津崎スクールの概要を
話し、多くの学生・社会人と対話しました。皆の話を聞け
ば聞くほどキャリアに悩む実態が分かります。就活を行っ
ている3年生はどうやって企業選びをするか分からないと
言う。当たり前ですよね。選び方を誰も教えないのだから
。。。
ということで、学生さんも津崎スクールに参加して下さい。
アメリカ留学中のお嬢様や、参加者は皆キャリアの考え方
などが分かったと言われていますので。。。
━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
４．メルマガキャンペーン ▲▲▲
━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
正直に経過報告します。本日現在応募ゼロです。私は隠蔽しま
せんので。まあ、私の1時間があまり魅力的でなかったか。はた
また申告のし方に問題があるのか。とほほ。いずれにしましても、
来週期限が来ますので、今後の方針を決めましょう。期限延長
も含めて。ただ、キャンペーン以外の登録は進んでいまして、
500人に近づく勢いです。引き続きよろしくお願いします。私の1
時間のアドバイスは結構貴重ですよ。特に学生さん。無料でアド
バイス受けられますよー。
▲条件。
＊キャンペーン期間：05年12月23日-06年1月31日
＊内容：メルマガ読者の方で、お1人様当り10人の新規
登録を達成されたら、賞品ご提供。
＊条件：上記の期間中に登録したメールアドレスについ
て、まぐまぐ登録エビデンスを津崎事務所（自宅の方）
まで送付戴く。（郵送orファックス）
郵送：〒177-0054 練馬区立野町30-1 津崎盛久
ファックス：03-6761-0455
＊賞品ご提供期間：06年2月1日-3月31日
阿佐ヶ谷の津崎事務所新オフィスで、津崎代表があな
たと個別に1時間面談。何でも相談可。
＊登録はご友人など、必ずご本人の了解をとって登録を
して下さい。登録で生じた問題には津崎事務所は関知
致しません。
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■エピローグ
さあ、もうすぐ事務所開きです。インターンシップ学生も
徐々に集まりつつあります。津崎スクールに参加した学生
さんは一様に興味を持って戴いています。あとは、どんな
戦略でことを進めるかですね。こういうことも重要です。
私は関係する人々がどうすればhappyになるかを真剣に考
えますので。そうか。これが日本を救うヒントなんだ。。。
津崎盛久
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★: 今週のテーマ
【2006年スペシャル 第４回：自浄作用の働かない国】
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■プロローグ
今、自民党は窮地に立たされていますね。問題は３つ。言
わずと知れた、ホリエモン・耐震偽装・牛肉輸入問題。も
う“本気で政治やってんのシリーズ”ですね。
特に、ホリエモン問題は急展開を見せています。私の視点
は、先ずこれまでこの道の専門家は何をやっていたんだろ
うということ。金融庁はじめ、経済・経営の専門家は法に
触れる経営を看過していたということ。世界に笑われても
しょうがないですね。日本は経営後進国を世界にアピール
したようなもの。次に同様の手口で暴利を貪った会社は他
にもあろうこと。村上ファンドなども名前があがっていま
すね。これから更なる経営初心者国家の問題が続きそうな
予感です。そして、これらの違法者たちへのペナルティ問
題。アメリカでもエンロン問題など起きた。しかし、欧米
ではこの手の犯罪には厳罰で臨みます。その点、日本の法
律は甘いと言われている。健全な経済を維持するルール作
りを急ぐ必要がありますね。
ただ、言うは易し。自分も経営者としてこれらの問題を肝
に銘じる必要があるでしょう。世の中は分からないことや
誘惑だらけ。それに負けないものは、自分の軸、ビジョン。
2006年スペシャル第4回のテーマに繋がります。自浄作用
の働かない国のメカニズムとは。。。
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／目次 ┃１．NIKKEI丸の内キャリア塾
┃ ／２．自浄作用の働かない国
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４．メルマガキャンペーン
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１．NIKKEI丸の内キャリア塾 ★★★
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久々に丸キャリに参加させて戴きました。
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今回は東京女学館教授の西山昭彦氏。キャリア論では日本
を代表する人物。一橋の6年先輩の方ですが、著書46冊は
すごい。1月23日に丸ビルで女性450人を集めて行われま
した。
★体系の強み。
約2時間の講演・トークショー。優しげな面持ちと語り口
は女性受けするだろうなと思いつつ聴きました。そして、
やはり素晴らしかった。何がいいかというと、きちんと体
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るので、どこから切っても全て答えをもっている感じでし
た。大前さんなどとも共通する。
★具体的指南。
テーマは「これであなたもリーダーになれる」。女性がいか
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骨子は以下のようなものだろうか。
●先ず、時代の追い風が吹いている。「性の共生」というこ
とで、女性の登用の機会が増えている。
●実際、企業で女性を幹部に登用する事例が増えており、
これは経営トップの考え方によるところが大きい。
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機会。男性社員は皆見ている。
●企業は最後は政治。色んなタクティクス必要。自分に相
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★実体験。
私も実際に三菱商事で女性総合職を2人育てた経験がある。
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私と違う視点でものを見ていることに驚くことが多かった。
細やかな配慮。それから、政治力。女性が苦手と思われる
この分野でも多少女性の魅力なども生かしながら要人に食
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り。十分に将来リーダーになって行ける予感がした。あと
BBTで直感に優れる女性もいた。私の妻もものごとを継続
して深く掘り下げる力などが際立っている。西山氏は女性
を戦力にできない会社は競争力が落ちると言われていたが、
全く同感ですね。
とは言いつつも、世の男性諸氏には女性への偏見が多いの
も事実。女性は自分のパートナーを津崎スクールで教育し
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２．自浄作用の働かない国 ■■■
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第4回目の今回は、日本の問題点シリーズの2番目です。
私の出身母体であるもののうち、主に一橋大学・三菱商事
を例にあげて具体的に考察して行きましょう。
＊ 少子高齢化
＊ 自浄作用の働かない国
＊ 尊敬される国とは
■従来型幸せ。
そもそも企業とはどんなものだろう。典型的な日本企業は
ヒエラルキーのはっきりしたピラミッド型。その頂点に昇
りつめることがサラリーマンの幸せという日本社会の常識。
ここに到達すれば、権力・金を得ることができて、happy
になるというもの。フラット型組織に移行しているとはい
え、多くの大企業でこの基本形は残っている。
■一橋OB。
そして、日本の大企業は基礎学力があるという意味で優秀
な人が多い。私の出た一橋大学などは能吏輩出大学。相対
的に人間としてのバランスなどもとれていて、ものごとを
そつなくこなす人が多い。特に、三菱商事などでは、一橋
卒というのは、それ自体で一目置かれる存在。私は例外的
一橋OBでしたが。能吏タイプではないという意味で。。。
■大企業の真実。
そのような紙一重に優秀な人材がいると、その後は何で決
まるのか。大企業は必ずしも実績主義ではないので、最後
は“政治力”となる。上でも西山氏が述べている通りだ。
パワーポリティクスが働く。私も言ってみれば、その政治
の罠に陥ったようなもの。
■限られたポスト。
パワーポリティクスとなると、1つのミスが命取りになる。
従って、三菱グループなどでは、いわゆる「どこに出して
も恥ずかしくない。誰が見ても優秀で非の打ち所が無い人
物」が出世の条件となる。そんな完璧な人間などいないの
だが、表面的に条件を備えた人物同志が、陰で派閥を作っ
て蹴落とし合う。時には金品が飛交う世界となる。
■分厚い病巣。
このような中で、自分が出世するためには、悪いことでも
平気でやる。ミスを隠蔽する。ということで、自らを正す
ことのない「自浄作用の働かない国」の一丁出来上がり。
これまでの多くの企業不祥事がこれを証明している。日本
のリーダーとなるべき優秀な人々がこれだから、この風潮
が国家の全てに蔓延する。政治家・官僚・大企業・学校、
はたまた改革の旗手ベンチャーにまで及んだのがホリエモ
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一橋大学は“Captain of Industry”を標榜している。確
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Captainの真の意味は取締役になることではない。産業界
をリードする志の高いリーダーという意味だ。私は同じ大
学出身の人で表面的には優等生だが、実際には隠蔽する人、
都合の悪いことに見て見ぬふりをする先輩を数多く見た。
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か今日のメルマガは不思議と繋がる日です。こちらはよい
方ですが。。。
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3期。そのクラブが30期以上も続いて尚盛んです。30期
で1期30名ほどが集うクラブですので、もう1000人近い
OB・現役学生のいるクラブです。私たちの頃はベンチャー
企業のようなものでしたが、大きくなったもんだ。。。
◆年始。
そんなクラブのOB会。私は起業を決意した頃から、少し
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500人に近づく勢いです。引き続きよろしくお願いします。私の1
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ファックス：03-6761-0455
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して下さい。登録で生じた問題には津崎事務所は関知
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■エピローグ
さあ、もうすぐ事務所開きです。インターンシップ学生も
徐々に集まりつつあります。津崎スクールに参加した学生
さんは一様に興味を持って戴いています。あとは、どんな
戦略でことを進めるかですね。こういうことも重要です。
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