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ITガバナンスコミュのPMIからポートフォリオ管理・プログラム管理の本が出ました。

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コメント(4)

ちょうど私もそれらに注目してたところです。(一応PMOもどきをやっているので)ポートフォリオ管理って理屈ではわかるのですが、実務としてきちんと予算段階でのプロジェクト提案を優先順位づけし、実行段階での全体進捗管理をつっこんで実施していくのはなかなか難しいです。現状どうしても自己満足&形式的になってしまい、実質的に機能しない部分があります。

グローバルの本社でもPPMツール(Portfolio & Project Management)のリプレースを現在選定中であり、他国とも議論しているところです。
フニュウです。

まさに、そうです。

最近、世の中には、PPMツールが結構出てきていますが、一番大変なのは、ポートフォリオ管理プロセス・プログラム管理プロセスを定着化させる事です。

中期計画⇒事業計画⇒プロジェクト実行⇒プロジェクト評価のサイクルをどう回すかがポイントですね。
PMIも幅広い活動をしているんですね。PMPの試験のとき、「PMIに加盟」のボタンをクリックしておけばよかったと後悔・・・。
フニュウです。

PMIでの活動、調べてみて下さい。

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