2008年度寺西英語攻略法コミュのUnit 13 Media

怪物は現在世界を徘徊する。それは、たいていアメリカ合衆国を基盤とした国境を越える、少しの数のとても強いメディア企業により支配されたグローバルな商業用のメディアシステムである。このシステムは、世界市場の原理を進め、また商業価値を高めるには有効である。ジャーナリズムと文化を傷つけながら現状での最低ラインや長期的な会社の利益を考えない。最も表面的なデモクラシーの考え以外の全てにとって災いである。その民主主義においては、ジョンジェイの格言を借りれば、世界を所有している人々が世界を支配すべきである。

グローバルな商業システムは非常に最近の産物である。1980年代まで、メディアシステムは一般的に国単位のものであった。何十年の間に、本、映画、音楽、TV番組の輸入があった間、基本的な報道システムと、新聞産業は国内で所有されて、規制された。多国籍な巨大なメディア企業の成長をもたらす、新しい衛星技術やデジタル技術と同時に起こるメディアシステムとコミュニケーションシステムを規制解除、民営化するために国際通貨基金、世界銀行、および米国政府からの圧力が1980年からかけられた。

どのようにして迅速にグローバルメディアシステムが現れたのか？世界で最も大きい2つのメディア企業である、タイムワーナーとディズニーは1990年にアメリカ以外で収入の15%を生み出した。1997年までに、その数字は30%～35%の範囲になった。両社は次の10年間のあるポイントで、彼らの海外ビジネスで大部分を占めると考える。

グローバルなメディアシステムは、現在、9つの巨大な企業の第一線によって支配されている。最も大きい5つがタイワーナー（1997年の売上高：240億ドル）、ディズニー（220億ドル）、バーテルズマン（150億ドル）、ヴィアコム（130億ドル）、そしてルーパマードックニュースコーポレーション（110億ドル）である。加えて競争するための世界的な範囲を必要とし、巨大なグローバルメディア企業で経験を通して学んだことは２つある。第一に、大きくなって市場を支配せよ。競争してもあなた自身を買収されることはない。この10年間でディズニーやタイムワーナーのような会社はほとんど3倍になった。
第二に、映画製作や出版、音楽、TVチャンネル、ネットワーク、小売店、遊園地、雑誌、新聞のような数の多いメディア産業に投資せよ。巨大なメディア企業のための利益全体はメディアの一部の合計よりもはるかに大きいかもしれない。例えば映画制作が、サウンドトラック、本、関連グッズ、派生したTV番組、CD-ROMs、ビデオゲーム、遊園地の乗り物もつくるべきである。包括的なメディアの親会社を持たない会社は、この市場で勝つことはできない。