株式会社を作ってみるコミュの原動力

「人」は会社の原動力として最も重要であります。

今年もいよいよ新卒の採用が本格化してきました。
中途採用は今までも積極的に取り組む企業が
多かったのに対して、バブル以降、新卒の採用は
慎重な姿勢をみせる企業がほとんどでした。

しかし、いよいよ２００７年問題の１つとして
人材不足が懸念される今日、新卒採用に意欲的に
取り組んでいる企業が増えています。

前置きが長くなりましたが、
これからはどのような人材が大きく社会に貢献することに
なるのでしょう。。
みなさん、考えてみてください。

韓国では美男美女が社会に貢献するそうです。

コメント(6)

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[1] mixiユーザー 02月17日 14:59

気が効く人。

[3] mixiユーザー 02月20日 17:06

アイデンとティティだな。
最近の若者は独創性がないのぢゃよ。
何かのマニュアル本でも読んでるのかと思うくらいパターンで動きよる。

[4] mixiユーザー 02月26日 22:29

・そうですねぇ、確かに韓国では「リクルート整形（就職活動に備えて美容整形を行う事）」が行われているようですね。
日本でもあるんじゃないでしょうか？（無責任な発言）

見たくれに関しては、確かに（経済活動上）優位性があるのかもしれませんね。前に読んだ本にそんな事が書かれてましたし、実際あると思います。

↓参考までに
書籍"経済学的思考のセンス　（?章）　大竹文雄著　中公新書"
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4121018249/503-1458728-8420758

・”今まで”も”これから”も分け隔ては無いでしょうけど、
言われた事すらできない場合は置いといて、
上役や顧客から言われた事だけしか実行しない人はダメでしょうね。

それから、もちろん”主張”できない人はダメですが、”実際に動かない”人もダメ。上司・顧客に「あいつは、ＮＡＴＯや」とイメージ付けられたら挽回するのが大変ですものね。
＜NATO：No Action Talk Only＞

・貢献に”大きく”て付くと、動く内容が会社にとって大きくプラスに働く事柄なんでしょうね。
証券やんの「独創性」や、ほまれの「気が効く」といったところなのでしょうか？？

長々と書いてしまいました。
以上

[5] mixiユーザー 03月02日 21:53

ふむふむ。
それぞれのご意見、とても参考になります。
しかし、みなさんが考えるそれぞれの人物像が
違っても基準となるものは同じようですね。
指示された通りアクションを起こせる能力＋αですね。
これはもちろん今までの社会でも同じわけです。
その求められる＋αは社風や業界、職種によっても様々です。
＋αを生かせる自分に合った環境を探し出すのも
大切ですし、会社側はそのような人材のポテンシャルを
見抜いたり、育てることも大切ですね。
人材はモノではないので、環境等でいくらでも
有能にも無能にもなりうるというわけです。
そこをどういう風にしていくか。
まずは自分の会社をよく知ることかもしれません。
「わが社はこんな会社だよ」っと人にアピールできること
がまず第一歩だと思います。
「人に求める前に与える」のだと思います。

[6] mixiユーザー 03月03日 00:14

人間は環境動物ですからね。

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