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全国経営者協会コミュの経営役立ち文書

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経営役立ち文書

経営をする際には、メール作成は必須である。
そこでメールの文書事例を下記に提示する。

あいさつ文、感謝
・平素は格別のご高配をたまわり、心よりお祈り申し上げます。
・先日はお忙しい中、色々とご教示賜り、厚くお礼申し上げます。

あいさつ文、おわり
・平素のご無沙汰、深くお詫び申し上げます。
・このたびの件、ご迷惑をおかけしたことを謹んでお詫び申し上げます。

本題への入り方
・先の(○○の件お答え申し上げます。/○○、拝受しました。)
・このたび、○○となりましたのでご案内申し上げます。
・○○の件につきまして教示賜りたくメールを差し上げる次第です。

相手・自分の書き分け
貴社・貴殿・○○課長殿、小社、私、小生
ご意見、お考え、私見、所見、所感
ご配慮、ご尽力、ご了承、ご容赦、考慮
ご送付、ご査収、お受け取り、拝受
お越し、ご来社、お伺い、参上

相手を動かす文末
・以上のこと、ご案内申し上げます。
・ご依頼申し上げますのでご都合のほどお知らせください。
・今後ともよろしくご指導のほどお願い申し上げます。
・折り返しご一報いただきたくお願い申し上げます。
・まずはご回答(ご通知)申し上げます。

コメント(4)

【暇つぶし経営スキル:ビジネス文書】

文書の品質の方法を伝授します。
文書のチェックをするには、まずは声を出すこと。

おかしいところのチェックポイント
論理性、展開、内容、言葉の使い方、用語

なおしたほうがよいところのチェックポイント
例の出し方、言葉遣い

誤解される恐れのあるところのチェックポイント
文字、論旨

他の方にチェックしてもらう点
テンポ、歯切れのよさ、リズム、丁寧さ、わかりやすさ、意見・主張の強さ、一貫性、読み手への配慮・気配り、突っ込み、内容の深さ、無駄が無いか
起承転結は、小学校で習う基礎的事項。

起でおこし、承でそれを受け、論を展開、転で違う方向から切り込み、最後に決で結ぶ。転を入れる必要性は、正論の位置を明確にするためである。
ビジネスにおいては、企画書や意見書には必ず別案、競合他社、中立者を並べる。自分の企画したメリットのみならず、デメリットもいくつか書いておく。これが転の部分になる。
ビジネス的には、
1)
起(結論)
承(根拠)
転(競合者・代替案)
結(提案・作者の意見)
である。

2)
起(現状)
承(問題点)
結(解決案)

3)
起(結論:解決法)
承(現在の問題)
転(過去の実績、データ)
結(将来的指針、予測)
文書を作成する際、5W3Hを考えると良い。これは、受験問題でも活用できる。

When(期限)
Where(場所)
Who、Whom(自分)
What(テーマ)
Why(理由・意図)
How (手段)どのようにして(形式、様式、媒体、文体)
How much (金額)
How many (量)

■レポート、報告書、議事録
1)内容を分かりやすく並べ、最後にワンコメント意見を入れる。
 ワンコメントは、お客様、上司が必ず読む重要なポイントである。
 忙しい上司だと、ワンコメントしか読まないことがある。
2)事実や報告事項と意見とはしっかり分けておく。
3)一番上の一枚に結論、その詳細を下に4、5枚つけて出すことが基本である。上の一枚が結論、その詳細を下に、4、5枚つけるのは、一般常識である。

■論文
1)テーマ、内容意識、素材、取り上げ方、展開方法、主張、意見、そして結論にオリジナリティのあるものにする。
書く力の重要性

書く力は、大学生からビジネスマンになったときには、非常に感じさせられる。
入社した研修時には、必ず習うホウ・レン・ソウ(報告・連絡・相談)。
組織での仕事の基本である。
会社の経営者なっても、ホウ・レン・ソウは非常に重要なことを感じる、指示、命令、伝達もメール・紙媒体で残さなければトラブルになることが多い。
例えばコミュニケーションだけで、商品の使用説明や保証に関する取り決めを話し言葉で行なうと、お客様がお金を払わないときっかけのトラブルになってしまう。また、個人事業主やデザイナーにお仕事を依頼するにも文書にしなければ信頼がない。
よって、使用説明書、保証書、契約書、仕様書は口頭ではなく、文書化するのは当然である。中小企業のお客様は、仕様書を作成していただけることはない、売る側が作成しなければならない。

そのため、文書化する能力が必要である。

「書く力」が身につく
参考文献:福島哲史

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