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全国経営者協会コミュのコラム

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全国経営者協会の管理人です。
経営に役立つコラムを記載してまいります。

コメント(5)

東京都中小企業投資育成の執行役の講演会を以前お伺いしました。
創業者・ベンチャー企業のための投資のポイントをご指導いただきました。

金持ちのタイプは、金を掘る人が金持ちになるのではなく、金を掘る人を見つけた人が最終的にもうける。(野口)

投機的な事業は投資をしない、事業を投機の対象にはしない。そのため事業説明が必要。社員に対する愛情、何処まで本気なのかを見る。

経営者は、
1)誠実性・真摯な努力
投機的な姿勢は嫌われる。
2)説明責任
顧客、仕入先、株主、金融機関など
3)分担できる経営パートナー
開発、営業、管理
4)包容力、ネットワーク
をチェックをする。

事業計画
誰もが納得できるようにアピール、虚偽、誇大表示は厳禁
1)5年間の収支予測(根拠が必要
2)上場を目指す場合は、資本政策

例
基本事項(会社名、所在地、連絡先、代表社名、株主名
事業(技術・製品・サービス)の概要
経営者(経歴・起業の動機・蓄積したもの)
市場性(マーケットの存在・成長性)
事業の新規性(ライバル・既存製品の差別化、特許)
実現性(プロトタイプ実現性、製造技術実現性)
採算性(原価計算、年間売上高予測、収益見込み)
資本計画(所要資金と使途、調達計画)
事業計画



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