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絶対内定一流企業!就活鶴丸ゼミコミュのPR! 当方も企画執筆した2冊目の本が3月発刊!

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「そのまま使える小論文キーワード 医療・看護系編 」

      お客様オススメ度 ★★★★★
      著者/訳者名 学研辞典編集部/編  
           企画・執筆者の1人→鶴丸強
      発売予定日 2009年03月10日
      予定価格 1,365円(税込)

本の内容
 50音順に小論文試験頻出の重要語と、その論点をまとめた着想ネタ辞典。
 待望の医療・看護系編。本文中に試験でそのまま引用できるフレーズを明記。
 書き方マニュアルがついて、多様な試験形式に対応できる。巻末には英文試験対応のミニ英和辞典付き。
 医受験は最終的には面接で合否がきまるということで今回の目玉企画では
面接対応マニュアルに気合をいれて仕上げました。
 医受験を目指すすべてのひとにお勧めしまつ!

コメント(4)

S・ソダーバーグ監督の映画「チェ・ゲバラ2部作」(第1部「チェ・28歳の革命」・第2部「チェ・39歳・別れの手紙」)
配給会社に依頼されて書いた推薦文を以下に紹介します。
○チェ・ゲバラの生涯
 08年9月のいわゆるリーマン・ショックで始まった世界的経済危機だが、循環的なものではなく、歴史の転換点だとわたしは考えている。金銭的利益だけを優先する企業戦略が破綻したと見るべきで、求められているのは景気回復などではなく、価値の転換であると思う。チェ・ゲバラが、生涯を賭して求めたのは、まさに金銭的利益以外の価値だった。人間の精神の自由と社会の公正さ。シンプルで、そして間違いなくもっとも重要なものだった。社会主義イデオロギーを世界に広めるために戦ったわけではない。イデオロギーはツールに過ぎない。どのような苦境にあっても向上心を忘れず、読み書きできる素晴らしさを仲間に教え、負傷した同志を決して見放すことなく、病気を患った住民を親身になって治療した。喘息の発作を起こしながらもキューバとボリビアのジャングルを行軍するチェ・ゲバラを、この映画は初めて現実化した。それは人類の希望そのものだ。わたしはその姿を、決して忘れることがないだろう。

 ゲバラの言葉に以下のようなものがあります。

「もし我々が空想主義だと言われるならば、救いがたい理想主義者だと言われるならば、できもしないことを考えていると言われるならば、何千回でも答えよう。その通りだと」

「我々は過去に困難な時期を体験した。だから今回も乗り越えられる。この逆境を闘い抜こう」

 上記は、ゲバラではなく、日産のカルロス・ゴーン社長が今回の経営危機に際して従業員に向かって言った言葉です。ゲバラとカルロス・ゴーンは、立場やイデオロギーはおそらく違いますが、「何のために戦うのか」を同志や部下に明確に伝えることができるということで共通しています。今自分は何のために、誰のために、この仕事をしているのか、戦っているのか、わかっている人ほどよい働きをします。「戦闘において勝敗を決する鍵となるのは戦いの意義を充分に理解している無名の兵士である」というトルストイ「戦争と平和」の一文を、ゲバラは映画の中で実践しますが、わたしはゴーン氏の経営戦略の中に似たようなニュアンスを感じました。        村上龍

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富士山登山への心得と株式相場
頂上を見ているだけでは辛い
足元だけ見ているだけでもいけない

登頂できるその日まで粛々と為すべきことを為すのみ

グリーンスパン氏:100年に1度の深刻な危機 金融市場
 【ワシントン斉藤信宏】グリーンスパン前米連邦準備制度理事会(FRB)議長は7月31日、米CNBCテレビの番組に出演し、低所得者向け高金利住宅ローン(サブプライムローン)問題に伴う金融市場の混乱について「100年に1度起こるかどうかの深刻な金融危機だ」と述べた。そのうえで、前議長は「住宅市場は底入れと呼ぶにはほど遠く、金融システムと住宅市場の安定化に向けて全力で取り組むべきだ」との考えを示した。

 米景気の現状については「景気後退を示すデータはまだ確認されていない」としつつ、後退局面入りする可能性について「引き続き五分五分と見ている」と述べた。

 グリーンスパン氏の「100年に1度の危機」発言で、ニューヨーク株式市場のダウ平均は取引終了間際にかけての約30分で100ドル超も下落した。

毎日新聞 2008年8月1日 

面接のコツ
採用担当者が「あなたの何を見ようとしているのか」
それが予めわかっていれば、面接は怖くない。
だが、それはできないから不安が募る。
ならば就活鶴丸ゼミでコツをつかむしかない。

企業が重視する選考基準の圧倒的な第一位は「コミュニケーション力」
面接という場が、まさにコミュニケーションの場。

相手に聞かれもしていないのに一方的な自己PRを行うのは論外。
その内容がいかに立派でも・・・・である。
相手が発する質問の要点を理解し、的確な回答を返すことが出来るかどうかがポイントでつ。
持論を展開することに力点をおき、会話のドッチボールをしてしまう学生がいる。彼ら彼女らは、何のための面接の場なのかを理解まるで理解していない。


言葉の「キャッチボール」の中に自分のアピールしたい点を織り込めるかがポイント。これは、習うより慣れるろ!人によって早く慣れる人とそうでない人がいる。慣れていない人こそ、本命企業の前に鶴丸ゼミで一つでも多くの面接に臨もう。


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