ジャンねの神　ジャン・ネジャンコミュの関係ないジャン・ネ

少し、このﾄﾋﾟｯｸを活用させていただきます。

ﾆｯﾊﾟ様の件で、池田EG様、はかちゃさんにご迷惑をおかけして、本当に申し訳ないと思っております。

前回の工事では、ジャンさんが面倒を見てくださいました。今回の工事は松浦さんがやってくれるということになったという時点で、ジャンさんの中では、もう「僕、関係無いジャン・ネ」という感じになったのでしょう、まったくわたくしに、この件について触れることは無くなりました。たまに質問をしても、それはこうこうジャン・ネといわれるだけで、しまいにゃ、いざとなったら、池田さんか、松浦さんにやってもらえばいいジャン・ネ、という感じになりました。

そして、工事直前になって、いろいろｺﾞﾀｺﾞﾀしだし、そんなことになってから、行動しだす、ジャンさん。松浦さんのおかげでなんとかなりそうなものの、今回のことで、かなり不満に思ったわたくしは、本部長に訴えました、話が長くなる事を覚悟して(笑。ぜんぜんマネジメントしてくれないと、ぜんぜんフォローしてくれないと！案の定話は２時間近くかかり、社長室から出てきたのは、21時近くなりました。気を使ってくれていたのか、まだ社内にいたジャンさん。

わたくしが今回のことの文句言ったと思っていたのでしょうか。

ちなみに、本部長との話の中で、西田さんからFZとZFXの手配をしてほしいと言われたという話したのです。

そのことについて、ジャンさんにぽろっと話してみました。

わたくし「いやぁジャンさん、西田さんに先行手配お願いされちゃいましたよぉ」

ジャンさん「何？そのこと本部長と話してたの？よかったよかった、じゃあ、僕帰れるジャン・ネ。」

みなさまはこの言葉をどうとらえますか？

僕、本部長に怒られなくてすむジャン・ネと言っているように聞こえるのはわたくしだけでしょうか。それが、部長としての、わたくしの上司としての言葉でしょうか。

わたくし、営業になって半年、すくなからずジャンさんを頼ってきました。しかし今回のことでジャンさんのマネジメント力の無さにきずかされました。そして、みなさんが忌み嫌う理由もわかった気がしました。

営業になり半年が経ち、ボロがでてきた昨今、一番悪いのは、自分だと思っております。

新人の方々、ブラザー制度でがんばってくれ

ちなみに、今日松浦さんと、ﾆｯﾊﾟ様の件で話しているときに、ジャンさんが現状を聞いてくることはありませんでした。

「だって僕関係ないジャン・ネ」

コメント(2)

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[1] mixiユーザー 11月01日 08:41

ジャンさんのマネジメント力？
・・・・そんなのないのは、最初から分かってたジャンネ。。。

・・・・ちなみにＦさんも、ないジャンネ。。。

自分でも見極めることは必要です。
信頼すべきは、自分的に上司といえる人を見つけ、その人から色々なものを盗んでいくことだと思います。

[2] mixiユーザー 11月01日 18:26

自分が悪いと反省できる少年よ、おそらく貴君は大きくなるであろう。
自分に非があることを認識できない輩がやつらである。
だから駄目人間、駄目駄目上司である。
この手の人間はふた昔前の典型的なジャ○プである。
組織の縦割りの中に置かれていても、
自分の意見をしっかり持ち、
且つ意思がぶれてしまはない事が大切だと俺は思う、
たとえそれが不利な状況になろうともだ。

絶対に同じ考え方の仲間はいるはずである。

がんばれジャック（がんばれは中国語では加油と書く）
我々は味方だ。

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