働き方を考えるコミュの派遣社員について

再びトピ書かせていただきます

お騒がせですみません

今回うかがいたいのは
派遣社員のアイデンティティの安定とモチベージョンの維持です。

派遣社員はその形態上
３ヶ月更新であったり、勤務地が転々とするなど
不安定な雇用体制となっています。

希望の職種でなかったり、うまくマッチしても継続していられるといった保証がありません。
そうした状況でも、スキルアップの努力は欠かせませんし
環境にすばやく馴染むといった必要性もあります。

しかしながら、このように保証のない状況では
アイデンティティが不安定になることもしばしばですし、
そのモチベーションを維持させるのも難しく感じます。

周りとしてはどういった働きかけが有効だと思われますか？
具体的に教えていただければ有り難いです。

ぜひ、よろしくお願いいたします。

コメント(1)

最初
全て
最新の40件

[1] mixiユーザー 07月24日 00:24

はじめまして。こんばんわ。
このコミュを立ち上げましたひまわりです。
よろしくお願いします。

派遣社員のアイデンティティの安定とモチベージョンの維持ですか・・・。
これは、また大きな課題ですよね。

先ずは、派遣社員のアイデンティティとはどのような
ものでしょうか？
ごめんなさい。私にはイメージがつかなくて・・・。

そして、派遣社員の形態はどうしてそうなってるのでしょうか？
3ヶ月更新の理由
勤務地が転々とする理由

そう、そしてたまちゃんが言われるように
アイデンティティが不安定になり、働くということ自体の
モチベーションを維持させることすら難しくなってきている
のが現実です。

たしか、たまちゃんは派遣社員でしたよね。
たまちゃんのアイデンティティって何ですか？
アイデンティティの安定やモチベージョンの維持は
他人から「はい、これ！」といって与えてもらうものだろうか？

たまちゃんはどう考えますか？
よかったら、教えてください。

ログインすると、みんなのコメントがもっと見れるよ