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働き方を考えるコミュの派遣社員について

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再びトピ書かせていただきますたらーっ(汗)

お騒がせですみませんあせあせ(飛び散る汗)

今回うかがいたいのは
派遣社員のアイデンティティの安定とモチベージョンの維持です。

派遣社員はその形態上
3ヶ月更新であったり、勤務地が転々とするなど
不安定な雇用体制となっています。

希望の職種でなかったり、うまくマッチしても継続していられるといった保証がありません。
そうした状況でも、スキルアップの努力は欠かせませんし
環境にすばやく馴染むといった必要性もあります。

しかしながら、このように保証のない状況では
アイデンティティが不安定になることもしばしばですし、
そのモチベーションを維持させるのも難しく感じます。

周りとしてはどういった働きかけが有効だと思われますか?
具体的に教えていただければ有り難いです。

ぜひ、よろしくお願いいたします。

コメント(1)

はじめまして。こんばんわ。
このコミュを立ち上げましたひまわりです。
よろしくお願いします。

派遣社員のアイデンティティの安定とモチベージョンの維持ですか・・・。
これは、また大きな課題ですよね。

先ずは、派遣社員のアイデンティティとはどのような
ものでしょうか?
ごめんなさい。私にはイメージがつかなくて・・・。

そして、派遣社員の形態はどうしてそうなってるのでしょうか?
3ヶ月更新の理由
勤務地が転々とする理由

そう、そしてたまちゃんが言われるように
アイデンティティが不安定になり、働くということ自体の
モチベーションを維持させることすら難しくなってきている
のが現実です。

たしか、たまちゃんは派遣社員でしたよね。
たまちゃんのアイデンティティって何ですか?
アイデンティティの安定やモチベージョンの維持は
他人から「はい、これ!」といって与えてもらうものだろうか?

たまちゃんはどう考えますか?
よかったら、教えてください。

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