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グローバルに見守りたい!コミュの人を選ぶというのは難しい・・・

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豊中市議会では昨日から7月臨時議会が開催されています。
今回は畑中副市長が任期満了で辞任したことに伴い、田中逸郎元政策企画部長が後任の副市長として就任する案が提出され、昨日、議決されました。
 
ただ、議決に際しては、副市長の後任人事の決め方についての質疑が何人かの議員さんからありました。質疑の内容としては、「なぜ副市長を公募で選ばなかったのか」、「副市長の後任人事の提案をもっと早くに示すべきではなかったか」、「現在の市長、副市長ともいわば事務系の人であり、技術系の人を選ばなかったのはなぜか」、「今回の副市長人事が、本当に適材といえたのか」等々。
市長の答弁は、「適材適所」ということに要約されるものであったかと思います。

人を選ぶというのは難しいものだと思います。その人のことをどの程度理解しているのか、ごく一面だけしか見ていないのではないか。あるいは、理解しているとしても、その人にその仕事をさせることが本当に適材適所といえるのか。
  
ただ、人は物ではありません。ジグゾーパズルのように、足りないところにぴったりとあてはまるような人なんているわけはないし、そんな探し方をするべきでもありません。むしろ、足りないところを皆で少しずつ補いあえるように、成長を促していくことこそが、リーダーたるものの役割なのかもしれません。

でも、人が人の成長を促すだなんて、なんとも上から目線のおこがましい考え方でもあり、果たして本当に成長できる人材かどうかという点でも、やっぱり人を選ぶのは難しい・・。

女性政治家Kさんのメルマガより

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