人材開発コミュの『どんな部下でも３時間であなたの右腕に変わる。』技術を初公開します。

素直で明るく前向きになり、能力も飛躍的に高まった部下たちと
一緒にチームの成果を讃え、会社と組織の未来を語り合えるようになる。

そんな理想が３時間で叶う方法を初公開します。

12年の組織開発・人材育成コンサルティングの経験で、上司94％以上の方が、
部下に何かしらの不安や問題を抱えていることがわかっています。

これまで解決してきた上司の不満や課題には特に以下のものがありますが
あなたの部下はどの項目に該当しますでしょうか？

・指示を聞かない、腰が重くて言ったことをすぐやらない
・報連相（ほうれんそう）をしない
・作業のスピードが遅い
・指示待ちで、言われたことだけやればいいと思っている
・やるべきことをやらないくせに有給休暇を目いっぱい取るなど権利意識だけは高い
・言い訳ばかりして改善案を考えない
・遅刻や当日の病欠連絡が時々ある
・クレームが来ているのに適当な対応しかしない
・右腕にしようと思っているのにその気になってくれない
・業績が悪いのを自分事としてとらえず他人事になっている
・もっと能力があるはずなのに発揮してくれていない
・一歩先を考えようとしない
・会社や社長の批判ばかりする

上記のような状態にある部下を目の前にしたとき
大抵の上司の方は「部下の能力が足りない」もしくは
「上司の自分にマネジメントの才能が足りない」ということを
思う方が多くいらっしゃいます。

しかし、それは間違いです。

部下の能力不足も、上司のマネジメントの才能も実は問題ではありません。

上記のような問題があると判断している部下に対して
あなたがあることをポイントを押さえて行えば、本当に短期間で、
組織のエースとして仕事の成果を出せるひとに劇的に変わります。

そう、やり方にポイントがあるのです。

そのポイントとは？

↓『どんな部下でも３時間であなたの右腕に変わる。』技術初公開セミナー↓
https://goo.gl/o8bWPC

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はじめまして。

一木直人（いちぎなおと）と申します。
現在、ビジネスの現場でマネジメントを行っている方を対象とした
ビジネススキルセミナーのプロデュースをしています。

このグループは、ふつうの方とは異なり、ご自身のビジネスで成果を出すため
部下育成や人材開発に非常に力を入れていらっしゃる方が多いと感じましたため
ご案内をさせていただきます。

・部下一人ひとりの能力や状況に合わせた指導方法を確立させ、チーム業績を向上させたい方

・周りから仕事ができないと判断されている部下を見捨てることなく育てる術を身につけ、ともに成長をしていきたい方

・社員の成長を通じて組織の一体感を強固にすることで、より良い会社組織の未来を語れるようにしたい方

は、是非ご参加いただければ幸いです。

※期間限定にて開催をさせていただきますので、満席で受講できなくなる場合はご了承下さい。

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宜しくお願いします。

一木直人