神田昌典コミュのそもそも、何が他と違い、何がすごかったのか？

リビングヒストリーやprofessional dreamerｓといった、
最近の神田先生の動きを見ていると、個人的には、
次の段階に進まれたような気がします。

そう思うと、神田先生（とその周辺の人・組織・動き）の「これまで」は、そもそも、他と何が根本的に違っていたのだろう？、、と考えるときが、あります。（何がダントツだったのか、という言い方でもいいですね。）

そこで、質問です。
このコミュのみなさんは、多かれ少なかれ、神田先生に何らかの影響を受けたから、今、この文章を読んでいただいているわけですが、そういうみなさんは、何に一番ひかれていますか？もしくは、何が一番偉大だったとおもいますか？（今も活躍されていますし、歴史上の人ででもないので、過去形は変だともおもいましたが、あえて。）

功罪あわせて、自由におきかせいただければ、うれしいです。（功績が、、ほとんどだとおもいますが）

よろしくおねがいします。

コメント(23)

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[1] mixiユーザー 04月19日 23:04

私の中で1番ではないですが先生の著作は
効果があったと考えています。

先生の著作からは久しく離れていましたが
(忘れてしまっていました)
mixiで見つけてこうしてみております。

[3] mixiユーザー 04月19日 23:18

僕自身、神田さんの著書『小予算で優良顧客をつかむ方法』『６０分間・企業ダントツ化プロジェクト』『あなたの会社が９０日で儲かる！』を読み、ＤＲＭを実践し起業したのですから、神田さんなくして今の僕がないと言い切れます。

中小企業の恩人ではないのでしょうか！。

[4] mixiユーザー 04月20日 04:42

ありがとうございます。

＞だんさいさん、キンタさん、
やはり、『90日本』（ピンク本）ですか。
「起業のきっかけ」や、「今の僕は無い」というのも、よく聞かれますが、改めて考えると、すごい出会いですよね。

＞naさん
ありがとうございます。なんだかんだいって、
naさんのmixi最初のコミュがここでいらっしゃるようなので、
存在としては小さくなかったということでしょうか。。

[5] mixiユーザー 04月20日 07:30

ブログが無くなってしまいましたね、最後にネット社会に対しての怒りが書いてありました。クールな神田さんが、社会に対しての「怒り」を出したというのは興味があります。

３０台４０台の経営者に大きな影響のある神田さんが、これから何をしていくのか？コンサルとしてではなく何がしたいのか？

私は本田健さんや小阪さんのようにほのぼのとしたコンサルに強いお金への執着心と多少の脚色を感じ、神田さんのようにクールで実践的なコンサルには逆に熱い情熱を感じていたのですが、「怒り」をみて確信しました。

神田さんのほうが実践ということでより具体的で親切なんですねね、、、その後の人間のあり方は個々にゆだねている、そのあり方について示す時が来ているのかもしれません。ただそれは神田さんにもわからないことかも、、、

[6] mixiユーザー 04月20日 09:38

遅ればせながら私もピンク本で地獄から生還させていただいた一人です。もう神田さんの教材にいくら投資したかって言う感じです（笑）
キンタさんんと同じく救世主ですね。

satoさん
私も本田健さんの本も読みました。本田さんの書いている事も確かにすばらしいのですが、現実的に私たちが実践できることといえば結局は神田さんのノウハウでした。
モチベーションという意味では本田さんの著書も大変役に立ちましたが。

今後の神田さんの方向性については本当にわかりませんね。
ただ、今まで何千という企業を救ってきたというのは紛れもない事実ですしそういった功績はほんとにすごいと思います。

[7] mixiユーザー 04月20日 10:16

考察が素晴らしいです。

[8] mixiユーザー 04月20日 10:36

神田さんの教材。。と言ってよいのかどうか。。
・業績アップのための非常識な７つの習慣
と
・あなたの会社が９０日で儲かる本
で今のクライアントを半分以上切る勇気が湧きました。

考え方として問題かも知れませんが、
「どうせ○○なら、実践しようよ」です。

会社としてはマイナスイメージを払拭するために
敢えてイエスマンになっている営業が居るんですね。
でも、現実は自分の首を絞めている事には気付かなかった。

・・営業資料も作成しなおさないと。。
うん。頑張ります。

[9] mixiユーザー 04月21日 12:55

＞satoさん
「神田さんのほうが実践ということでより具体的で親切」
これはなんとなくわかります。
本当の『やさしさ』といった感じですよね。

＞秋松毬さん
ともかく「実践」＝行動すること、ですね。
たしかに、それも特徴かも。

いろんな考えが見られて、ためになります。

[10] mixiユーザー 04月21日 19:04

やっぱり、やりたいことや目標を書かないでやりたくない事を書け！ってのが最も簡単で効果も出るって思います。ていうか出ました！やりたくないことはやっちゃいけないのです。

[11] mixiユーザー 04月21日 22:13

やっぱり、実践力でしょう。

本読むだけは結果はでないですし、失敗からの学びも大きいノウハウになりましたし。

[12] mixiユーザー 04月22日 00:09

神田さんコーチングとかけっこう学んでいるじゃない。
その要素がけっこう本の中に溶け込んでいる。

読者に対する問いかけがすごく多いでしょ？

だから、神田モドキの本と比べると、読後感がゼンゼン違う。

[13] mixiユーザー 04月22日 00:16

マーケティング以外に、経営とか組織運営とか、これまで未開拓の分野も、具体的に優しく解説、開発していったのもすごいですね。

[14] mixiユーザー 04月22日 05:55

【学んだことをやってみた】
ことだと思います

さらにこの【学んだ】と【やって】を
緻密に考察して両方をマニュアル化したことなのでは？

[15] mixiユーザー 04月22日 17:35

そうですね、マニュアル化は見事ですね。

それも・・・

「これ以上ないくらい簡単な形にまとめる」

ということですよね。

[18] mixiユーザー 04月22日 18:54

皆さんがおっしゃってることを一通り私も感じます。

そういう一種のカリスマだから、逆に批判も多いのでしょうね。もちろんほとんどが的外れの批判ですが。

いかに優れた人間でも、人間は人間。
もっとそういう温かい目でも彼を見てあげたいと思うのは私だけでしょうか・・・。

[19] mixiユーザー 04月23日 11:23

皆さん、ご意見ホントにありがとうございます。
初めてトピックを立ち上げたのですが、こうやって、
ご返答いただけると、うれしいものですね。

Maoさん、
＞いかに優れた人間でも、人間は人間。

尊敬すべき人であることと、崇拝とか無条件に信じることとはまったく別ですもんね。お考えに賛同します。

自立・自律した個人（＝大人）として、同じ目線で、見ていきたいし、神田さんやその他多くの「カリスマ扱いされている人」も、それを望んでいるのではないでしょうか？
彼の対談（外部と、でも仲間うちとでも）を読み聞きしていると、そんな風に感じます。

そういう関係性があって、初めて有意義で活発な議論や適切な批判がおこなわれ、創造的で建設的な結果（＝一人では生まれない結論や発見）が生まれると思います。

[20] mixiユーザー 05月16日 19:43

ロジックがきちんとしてる
誰でもできそうなことを説明してる
行動力

[21] mixiユーザー 05月17日 07:11

○　具体的方法論を解きながら、考え方、気づきのレベルまで持っ　ていっていること　

　　これがすごいと思いますね。

　　ふつうは、漠然としたいい話か、具体的だけど使えないテクニックばかりだから、彼の、世間一般の人が結果を出せるように持っていっているとこがすごいですね。

[22] mixiユーザー 05月17日 07:53

初めてピンクの本が出版されたとき、目覚めました。
あれがﾋﾞｼﾞﾈｽとして道場経営スタートした頃の教科書でした。

偉い先生は多くいらっしゃいますが、神田先生ほど多くのかたの目を覚ましたひとはいないことが素晴らしい。
なぜか？
意表をつく攻撃のようで基本をおさえているから。
また読み直したくなってきました。

[23] mixiユーザー 05月17日 07:55