コミュニティへ参加の皆様 はじめまして
『でらちゃん』と申します。
現在は金融機関から転職し、上場会社の経理部で働いていますが、企業再編等により、業務改善を図ることとなりました。そこで、皆さんにお尋ねしたいことがございます。
我が社では、記帳処理をする際に、財務会計と管理会計を同時に行っております。月次決算等においても常日頃から疑問に思っていたのですが、財務会計と管理会計をそれぞれ独立させて会計処理したらもっとやりやすいのではないか？と思っているのですが、支払い業務をするために伝票を起票する際など、部門を認識してから仕訳をおこす。というのが一般的な流れなのでしょうか。それとも、財務会計で月次決算を行った後、管理会計の部署などにデータを渡して管理会計としての月次決算処理をしてもらう。というのが普通の流れなのでしょうか。
財務会計と管理会計。
表示科目が異なったり、財務会計から組替仕訳をして管理会計を行ったりと、することが多くて改善の余地があるだろうと言う話題になりました。『二刀流は普通のことだ！！』と言う人もいますが・・。『二刀流は常識』なのでしょうか？？
管理会計と財務会計ともに処理されている企業にお勤め（または勤めていた）で経理をされている（されていた）方がいらっしゃいましたら、ご教示いただければと思います。
よろしくお願いいたします。ｍ(_ _)ｍ
『でらちゃん』と申します。
現在は金融機関から転職し、上場会社の経理部で働いていますが、企業再編等により、業務改善を図ることとなりました。そこで、皆さんにお尋ねしたいことがございます。
我が社では、記帳処理をする際に、財務会計と管理会計を同時に行っております。月次決算等においても常日頃から疑問に思っていたのですが、財務会計と管理会計をそれぞれ独立させて会計処理したらもっとやりやすいのではないか？と思っているのですが、支払い業務をするために伝票を起票する際など、部門を認識してから仕訳をおこす。というのが一般的な流れなのでしょうか。それとも、財務会計で月次決算を行った後、管理会計の部署などにデータを渡して管理会計としての月次決算処理をしてもらう。というのが普通の流れなのでしょうか。
財務会計と管理会計。
表示科目が異なったり、財務会計から組替仕訳をして管理会計を行ったりと、することが多くて改善の余地があるだろうと言う話題になりました。『二刀流は普通のことだ！！』と言う人もいますが・・。『二刀流は常識』なのでしょうか？？
管理会計と財務会計ともに処理されている企業にお勤め（または勤めていた）で経理をされている（されていた）方がいらっしゃいましたら、ご教示いただければと思います。
よろしくお願いいたします。ｍ(_ _)ｍ
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日本に経理は何人いるのか？ 更新情報
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