Harvard Medical School BostonコミュのBoston Japanease Researchers Forum

今月のテーマ

1「ソニーの国際競争戦略～サプライチェーンと技術戦略」

2「シナリオで不確実な未来を考える－東京直下地震を例に」

日時：
2007年2月24日(土) 16:00より

報告会：
16:00-19:00

懇親会：
19:30-
随時解散

会場：

MITのE51-149教室

* 事前に参加申し込みをお願いします
2月22日（木）午後9時　
*** 交流会では常に新しい報告者を募集しております ***
　
次回は3月10日（土曜）を予定しております
　

* 第62回　2月24日（土）午後４時００分

「ソニーの国際競争戦略～サプライチェーンと技術戦略」

恒松潤一
ＭＩＴ Sloan School/Sony Corporation　

「サプライチェーンって何？」「バリューチェーンって何？」ビジネススクールで戦略系、マーケティング系、オペレーション系の授業を取るとこれらの言葉が必ずと言って良い程登場します。

今回は、まずは基本的なサプライチェーンという概念を理解した後、ソニーの事例を通じ、サプライチェーン戦略にも触れて行きます。

第二段として、コンシューマーエレクトロニクス業界での熱い戦いを次世代DVD規格と薄型テレビのケースからご紹介したいと思います。

「コンシューマーエレクトロニクス業界は、最も厳しい国際競争社会の縮図だ」

（ドナルド・レザードMIT教授）

追随する韓国勢、中国勢に、技術立国日本のメーカーは、策があるのか？

ソニーの事例からコンシューマーエレクトロニクス業界をご紹介します。

「シナリオで不確実な未来を考える－東京直下地震を例に」

発表者：MIT Technology and Policy Program (TPP) 日本人一同

誰もが気になる未来予測。でもこれ、とても難しく不確実なのです。
例えば過去の予測を見てみると・・・

予測：「21世紀は日本の世紀になるかもしれない」（TIME誌，1970年）
予測：「未来の世界経済は日本が支配権を握るかもしれない」
　　　（エズラ・ヴォーゲル，ハーバード大学教授，1986年）
事実：日本は失われた10年を乗り越えたばかりで日本はアメリカから学ぼうとしている

予測：「原子力が実用化することなどは決してありえないだろう」
　　　（アルバート・アインシュタイン，1932年）
事実：世界中で原子力発電は使われている

予測「アメリカでのハリケーンの数は，2005年は2004年より少なくなる」
　　　（コロラド州立大学熱帯気象プロジェクト，2004年）
事実：2005年はカトリーナをはじめとしてアメリカは歴史的な被害をこうむった

今回はTPPの一大テーマである未来の不確実性について考えていきたいと思います。
中でもロイヤル・ダッチ・シェル社が用いてオイルショックを切り抜けることで
有名になったシナリオ・プランニングという手法を紹介しつつ，例として東京直
下地震について一緒に考えていきます。

（今回の発表は、発表者の勉強会の成果に基づいています。）