Los Angeles PhilharmonicコミュのＬＡフィルのマネジメントなど

こんにちは。
来日公演にいらっしゃった方が多いと思いますが、
色彩豊かなプログラムでよかったですね。
また終了後のサロネンのサインの行列の長さに
びっくりしました。
サントリーの主催でまた是非やってほしいです。

今回はＬＡフィルの事務局長にいろいろお話を聞くことができました。

7年前に彼女が就任してからオーケストラの財政基盤が安定してきていますが
今やＬＡフィルはアメリカの音楽団体すべての中で、メトに次いで
全米2番目の予算規模（年間95億円程度）になっているそうです。
（夏の音楽祭を運営しているオーケストラの予算規模が
自然に大きくなるのですが）

私がいたときは60億くらいだったので、この3～4年で
一気に拡大しています。
（スタッフ数も110→140名！）

100億円の基金キャンペーンも無事3年間で終了し、
今一番安定した経営基盤のもとに、高い芸術性を追求した
様々なプロジェクトを企画できるようになっています。

この彼女のＬＡフィルの経営改革がハーバードの
ケネディー行政大学院のケーススタディとして出版されました。
内容的にもとてもおもしろいですので
もしご興味のある方は以下のウェブサイトからどうぞ。
（パートＡとパートＢの2部構成で、ダウンロード版だと
それぞれ＄2．75です）

パートＡ
http://ksgcase.harvard.edu/casetitle.asp?caseNo=1868.0

パートＢ
http://ksgcase.harvard.edu/casetitle.asp?caseNo=1869.0

事務局長にデュダメル就任後のサロネンとの公演について聞いたところ、
デュダメルが就任する２００９－２０１０シーズン（来年9月から）は
さすがにないけれど、そのあとのシーズンでは定期的に振りに戻ってくる
ことになっているということでした。
今の事務局長はサロネンと本当に息の合ったチームとしてやっていたので
これは当然といえば当然ではありますが、
きちっと答えてもらえたことで、私としてもほっとしました（？！）。

まぁ、そうは言っても、音楽監督という立場での
サロネンとＬＡフィルの共演は今シーズンで終わってしまうので
それはそれでさみしいですが。

今後もＬＡフィルがどうなっていくか興味深いところです。
長文失礼しました。