父が、今月初めに大腿骨頚部を骨折して手術しました。11/29(月)リハビリの病院に転院しましたヽ(´ｰ｀ )ﾉ再検査してくれとか、ご飯も食べずリハビリもしないので、病院は困っているようです。私も親子の縁を切るとか、母には離婚するとか言うし🤢

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復職したときに、昼休み横になりたいと言えば良かった🥺今更言えない。机に突っ伏して寝ることも許されないし。愚痴ばっかり🤢

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仕事が辛くて仕方がない。絶対仕事のストレスで病気になったに違いない🥺

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やることが遅いと言われた今までと同じになんてできない🥺病気になってみないとわからないんやわ🥺

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人に話を聞いてもらうことで、気持ちが整う。 不安に思うことの７割は実際には起こらない。 不安でいっぱいでも、実際はなんとかなってしまう。「なんとか、なるさ！」という気持ちで、なんとかしていく。

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普通に過ごしているように見える人でも、実は想像もできないような痛みを抱えて生きているかもしれない。

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一流の上司は、相手が空気を読むことを期待せず、伝え方にこだわります。ポイントは次の4点です。1.あいまいな言葉を使わない。2.数字で表す。3.主語をつける。4.行動を促す。指示を出すときは、あいまいな表現を避け、できる限り具体的な数字を示すように心

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デキる上司になるためには、会議やミーティングで話したことでも、特に大事なことは個別に直接伝える癖を身につけたいですね

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新庄みたいな上司ならいいのに

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現代の若者は、人とコミュニケーションを取るのが苦手な人が多いとはいえ、文句を言っていても、言葉が伝わる上司にはなれません。物事を知らない相手には、きちんと教えることが一番。この際、部下の表情を見てきちんと理解できているかどうか、確認してあげ

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三流の上司であればあるほど、わからないところを聞きに来ない部下をあとから責めて怒ります。若い部下から質問しに来ないというケースはよくありますが、部下は『わからないところがわからない』ため、上司に聞きに行くことができないのです。

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「他人と過去は変えられないが、自分と未来は変えられる」という言葉があるように、他人を変えようとするよりも、まず自分が変わることが大切です。部下への指示の出し方を見直して、一流の上司の仲間入りを目指しましょう。

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