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ソフトウェアプロセス改善だねっコミュの自己紹介トピッ

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ご参加ありがとうございます!!
ということで、自己紹介トピ作りました。
内容はどんなことでもいいですが、
一応テンプレート置いときます。困った時は使ってください。

■主なご担当はなにですか?
  (SEPG、SQA、開発、研究などなど)
■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
  (業務システム、PCアプリ、組込みなど)
■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
  (CMMI、WF、XP、根性、説得、、、などなど)
■プロセス改善で困っていることは?
  (なんでも!!)
■このコミュに期待すること
  (こんな話がしたい!これが聞きたい!などなど)

よろしくです!!

コメント(58)

はじめまして。べっきーです。
大学院にてセキュアなソフトウェア開発プロセスに関して研究しようと思ってます。
多くの方の様々な意見や考えを伺えれば幸いです。

■主なご担当はなにですか?
  ソフトウェア開発プロセスの改善に関する研究
■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
  セキュリティ全般
■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
  CMMI
■プロセス改善で困っていることは?
  調査中!
■このコミュに期待すること
  色々な方の話、特に現場レベルでのお話を伺えれば幸いです!
べっきーさん、はじめまして!!
自己紹介ありがとうございます。

これからご研究に入られるのでしょうか?すごいですね。
なかなか奥深い研究なので、ご苦労も多いかと(^^ゞ

このコミュもどんどん使ってくださいね。
ご質問も遠慮なく投げてみてください。

今後ともよろしくお願いいたします。
はじめまして。ほせと言います。

宜しくお願いします。

■主なご担当はなにですか?
 Webシステムの設計、開発

■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
 金融機関向け社内システム(イントラ)

■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
 特にないですが、コミュニケーションUPのために、
 自前ホワイトボード(B5サイズ)使ってます。
 (PFでのペアボードっていうんですかね)

■プロセス改善で困っていることは?
 変化を拒む周りの方々へのネゴ

■このコミュに期待すること
 みなさんの経験を是非聞きたいです。
ほせさん、はじめまして!!
今後ともよろしくお願いいたします。

お!いきなりペアボードの話題が(^^ゞ
活用している方もいらっしゃるとおもいますので、
いろいろ聞いてみてくださいね。

確かに「変化を拒む周りの方々へのネゴ」は大変ですよね。
本当はネゴではなく、自然に意識が変わってくれるように
刺激を与えてあげられるといいのですけどね。

気になる経験談は、どんどんトピ作って質問してくださいね。
よろしくお願いします。
はじめまして、えと〜と申します。
■主なご担当はなにですか?
  選任SEPGです。
■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
  組込みです、ただ最近はサーバ系も増えてきています。
■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
  CMMI、煙草吸いながらの雑談(本音が聞ける)
■プロセス改善で困っていることは?
  今年度末、CMMIレベル3取得必須・・・
■このコミュに期待すること
  皆が現状より良くしていきたいと思っているが、SPIは
  進まない、このギャップを解消していくヒントを知りたい
えと〜さん。自己紹介ありがとうございます!

選任SEPGっすか。
おいらは専任SEPGっす。
自分でやるっていうたから、まぁあってるかな(^-^;
それはいいのですが、、、

タバコ吸いながらの雑談!
うんうん。そのとおりです。実感。
これって、とっても効果的なんですよね。

そういう意味では、組織の中に
タバコ吸う吸わないに関わらず、
「本音を話せる場所」が必要なんですよねぇ。うん。

今後ともよろしくです!!
はじめまして〜、どらと申します。
■主なご担当はなにですか?
  SPI推進です。PMOっぽいこともやらされてます(涙
■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
  組込みです。でも、Winの開発が多かったりします。
■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
  CMMI、煙草吸いながらの雑談(本音が聞けるけど肺がんになりそう。。)
■プロセス改善で困っていることは?
  ・「うちの部署はアプレイザル対象にするな」というラインマネージャの脅し
  ・「うちって、成熟度L3くらいだよねぇ」というシニアマネージャの誤った根拠による確信
  ・「そんなことではL3の到達は難しいですねえ」というコンサルの無邪気な一言
  ・「いままでこれでやってきたんだ!」という設計者の、ごもっともなご意見
■このコミュに期待すること
   とりあえず、愚痴言っちゃだめですか?
ども、なおまるさん

選任・・・いや、変換ミスですが、ある意味当たっているかも
実は派遣で働いているのですが、そこで専任SEPGしてます。

コンサルというわけでもなく、微妙な立場です。
詳細はオフ会ででも。
はじめまして。だるまと申します。

学生時代から今日まで書いてきたプログラムのほとんどが実験用やデモ用で、設計やコードを他人に見てもらったことが(ほとんど)ありません。それでもこれから先ソフトウェアエンジニアとして飯を食っていくためには何とかしなきゃいかん!と思い、PSP(パーソナル・ソフトウェア・プロセス)にチャレンジし始めたところです。

■主なご担当はなにですか?
  基本的には研究ですが、今は比較的開発に近いことを担当しています。常に少人数(実質一人)でのソフトウエア開発がほとんどです。

■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
  仕事の上ではPCに接続するデバイスの「開発キット」の開発。趣味ではマイクロマウス(迷路探索ロボット)の開発を行っています。

■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
  PSPに取り組もうと一歩踏み出したところです。

■プロセス改善で困っていることは?
  適切なやり方をしているかどうかフィードバックをしてくれる人がいないことです。PSPに限らず、仕様書の書き方や設計の仕方、テストの仕方などこれまでずっと本を読んであとは自己流でした。

■このコミュに期待すること
  同じ目的意識を持ったみなさんの議論に参加することで、品質やプロセス改善に対する意識を高め、モチベーションをキープできることを期待しています。

私がこれまで趣味でやってきたプロジェクトや普段考えていることなどが
http://homepage1.nifty.com/BROKEN/
http://mobile-robots.way-nifty.com/daily_report/
にあります。だいたいそういう人です。

よろしくお願いします。
Doraさん、はじめましてぇ〜!
困っていることが的確!!(^^ゞ
(゜゜)(。。)(゜゜)(。。)ウンウンがいっぱい出てきました。

愚痴ってください〜〜〜!
愚痴トピOKですよぉ。
あ、愚痴→どうする?変換トピでも何でも。
いろんな人からのいろんな意見が聞けるはずですし。

今後ともよろしくお願いします〜〜!
えと〜さん:
今度「選任」がいいか「専任」がいいか、
語り合いましょうねぇ〜〜〜!σ(^◇^;)

オフ会準備用?というか、例の件のトピを
まず作ってみますねぇ〜〜〜。
だるまさん、はじめまして。
ご趣味とお仕事が近いんですね。すごい!(^^ゞ
今年もETロボコンチャレンジですか?

PSPですか。がんばってください!
やっぱり基本ですからねぇ。
一人でも、ええい!!PSPぐらいきっちりやらねば!
と思うことが、多々あります。ははは。

どんどん議論してモチベーションアップしてくださいね。
今後ともよろしくです。
はじめまして。
オフショア開発のコミュはいろいろあるのに、CMMのはないなと思っていたら、こんなのがあったんですね。
中国北京にて日本向けのソフトウェア開発に携わっています。

■主なご担当はなにですか?
  PM・ブリッジSE

■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
  証券システムのメンテナンス

■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
  CMM

■プロセス改善で困っていることは?
  ルールを作ったはいいが、要員が遵守しないこと。

■このコミュに期待すること
  (こんな話がしたい!これが聞きたい!などなど)
  指標としてのCMMでなく、本当の意味でのプロセス
  改善をいかに達成するか。

オフショア開発と中国株投資をテーマに日記を書きはじめました。
http://blog.livedoor.jp/zhaiteng_yujie/

いろいろと情報交換できるとうれしいです。
今後ともよろしくお願いします!
はじめまして
直近のプロジェクトで非常に痛い目にあって、
開発プロセスの重要性やPFの大切さを痛感しました。
PMもまだまだなんですが...

■主なご担当はなにですか?
ここ何年か、プロジェクトの標準化やプロセス品質・改善
などをやっておりました。
それ以前は、SEとしてシステム開発にあたっておりました。
その経験を生かして、今度SPEGに取り組むことになりま
した。

■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
直近のプロジェクトは、購買業務のシステム開発です。
今までの経験の中で、最も大規模なものでした。

■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
やっと、プロダクト品質を高めるためにはプロセス品質が
大切だー!で、現状のプロセスでいいのかな???
形だけQCやCMMIを取り入れて、形式をなぞるだけで精一杯。
一応、開発プロセスはあるが、そのプロセスをプロジェクトに合わせてリテーリングするところまで達していない。
結局、3Kです。

■プロセス改善で困っていることは?
取り組み始めたばかりで、回りに相談する人がすくない。

自分たちのやり方(プロセス)に固執する人がなんと
多いことか_| ̄|○
誇りを持つことは大切ですが、プロジェクトは生き物、
生き物を相手にするときは、反応を見ながら変化させ、
改善することが大切なのですが...
できるひとほどこだわるので困ります。 _| ̄|○

何にも考えないで、言われたことしかしないのも
困ります。最近は言われたこともできない輩が多い、
できないと人のせいにする。┐(´-`)┌

ルールを一緒に作ろうとすると抵抗する。

なんとかルールを作っても、何かと勝手な理由をつけて
守らない。(時間がない、工数がかかる)

ルールを自分たちに都合のいいように解釈する。
ルールなんだから、プロジェクトで起こる個々の状況の
答えは用意していないと、すぐにその答えを聞く。
ハウツー本と勘違いしているのか???

■このコミュに期待すること
勉強会、ワークショップ、オフ会

長々となりました。
これから、よろしくお願いします。
はじめまして。SPIではないのですがプロセス改善に興味があり参加させていただきました。
mixi自体始めたばっかりです^^;

■主なご担当はなにですか?
とあるメーカでソフトウェア開発を担当しています。
開発と言ってもほとんど開発マネジメントが仕事です。
■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
組込みですが、システムの大きいのでいろんなタイプの
ソフトを開発します。
■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
会社はCMMIベースですね。個人的にはもっと軽いプロセスで改善できないかと思ってます。
■プロセス改善で困っていることは?
業務での改善プロセスが現状の合っていない部分があり改善がなかなかできていいないです。
■このコミュに期待すること
皆さんと意見交換しながら自分なりにより良い方向性を探っていきたいと思っています。
はじめまして、こんにちは。
mixi始めて3ヶ月ほどですが、肝心要のコミュを見落としてました(汗)
今後の自分の方向性について時間を削り取りながら模索しています(笑)

■主なご担当はなにですか?
元々はメインフレームでの業務システム開発で、SEを10年ほどやっていました。
現在は、組込み主体の会社の中で、WindowsやSolarisを中心としたサーバーアプリケーション開発でのSE&PGをやっています。

■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
とある事象の測定機器と、サーバーとの連携したWeb&Windowsシステム開発です。

■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
やる気、根回し、気分転換ですねっ。
あと、タバコミュニケーションは欠かせません(笑)

■プロセス改善で困っていることは?
正直、プロセス劣悪ですね(爆)
自社の体力を遥かに超える案件が多く、連日が火の車です(苦笑

■このコミュに期待すること
世の中、苦労してる人、楽しく頑張ってる人、神様のような人(笑)、色んな人がいてるんだって言う事を実感できれば嬉しいです(笑)
はじめまして

■主なご担当はなにですか?
  社内Agile宣教師(似非)です。

■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
  Webもののビジネスアプリが大半です。

■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
  Agileの価値をマントラのように唱えること。

■プロセス改善で困っていることは?
  ウォーターフォール開発のほうがリスクはでかいけど、儲けもでかいこと。お客様がそういう開発に喜んでお金を出しちゃうこと。

  改善するからにはその生産性指標が必要なんだけど、要件定義から保守工程までを含めた生産性指標なんて存在しないこと。

■このコミュに期待すること
  まあ、まったりいきましょう。
はじめまして。
CMMIで検索してきましたw
mixiではプロセス改善とは関係ない趣味のジャンルにいます
■主なご担当はなにですか?
  某社で品質保証担当(SEPG,SQA兼任)
■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
  大手特殊法人の業務システム
■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
  ISO9001,CMM,ITEL
■プロセス改善で困っていることは?
  やりたいことが一杯あるのにそれを実現
  できない自分の能力の無さ(T_T)
■このコミュに期待すること
  楽しくプロセス改善

です。よろしくですm(__)m
はじめまして。
開発プロセスで検索したら、こんなコミュがあったのですね。

■主なご担当はなにですか?
  組み込み向けアプリケーション開発のプロジェクトリーダー
■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
  組み込みでのアプリケーション開発
■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
  XP。特にテストファーストです。
■プロセス改善で困っていることは?
  上司との考え方の相違でしょうか。改善のためにいろいろ考えても、説得が大変です。
■このコミュに期待すること
  ソフトウェアの生産性の向上や、多数の要件変更に耐えられるプロセスなどをご教授いただければと思います。
はじめまして

■主なご担当はなにですか?
  汎用機系運用保守を経てオープン・Webアプリの設計
  ・製造を担当しておりました。現在社内SEです。
■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
  社内システムのお守りです・・・。
■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
  根性、ノミニケーション、仕様の共有化
■プロセス改善で困っていることは?
  根性論だと納期には間に合うが、パートナーさんが
  契約期間終了後に離れていってしまう事。
■このコミュに期待すること
  今、社内SEなんで世間ずれしない事かな?
  人脈も欲しいっす。
はじめまして、コンサルティング会社でCMMIのプロセス改善コンサルをしております、チロルです。

■主なご担当はなにですか?
  ・CMMIプロセスコンサル
  ・大規模プロジェクトのPMO支援コンサル
  ・開発ツール適用支援コンサル
  
■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
  ・業務システム
  ※以前は、PMをやっていました。PMP取得

■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
  CMMI、PMBOK

■プロセス改善で困っていることは?
  ・日本のIT企業が数々の流行に乗ってきたように、CMMIのプロセス改善も一種の流行のように扱われている嫌いがあるように思えます。その際、どのようにお客様トップマネジメントや現場層をどのように導くべきなのか迷うところもあります。

■このコミュに期待すること
  ・プロセス改善には、「抵抗勢力」がつきものですが、そのご苦労・ご経験を共有し、日々の業務に対するヒントを得て、草の根運動的にそのノウハウを結晶化(書籍の出版等)できればいいなと考えています。
はじめまして、独立系SIerにてSEをやっております。

■主なご担当はなにですか?
業務アプリケーションのシステム設計。

■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
旅行業界向けの業務システム。

■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
PDCAサイクル。

■プロセス改善で困っていることは?
プロセス改善を否定する人はあまりいないと思いますが
実際にプロセス改善を行う仕組みが有効になっているか
というと、中々難しい気がします。
そのあたりの仕組み化ですね。

■このコミュに期待すること
様々な方々と交流し、意見を交換したいです。
是非、よろしくお願い致します。
初めまして

■主なご担当はなにですか?
 SEPG
■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
 組込み
■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
 CMM
■プロセス改善で困っていることは?
 現場には余裕がない…。
■このコミュに期待すること
 SPI関連の情報とかヒントです。
初めまして 4月から全プロジェクトでCMMIレベル2を目標に
することが決まって、悲鳴を上げているとこです。

■主なご担当はなにですか?
 自称 ITアーキテクト
    SE兼

■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
 業務システム(特に設計関連システム)
 PLMから3DCADから設計支援まで

 
■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
 CMMI
■プロセス改善で困っていることは?

 現場で、業務フローが分かる人がいない
 コンサルもやらなけらばいけない
■このコミュに期待すること

 プロジェクトの生産性向上と
 後でユーザとの話で実は仕様が違うと気づくこと
 が無いように
初めまして。。。

■主なご担当はなにですか?
  SQA、PM補  少し前は・・・社内PMO、PRJ支援、PL育成

■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
  自動車関連組み込み系

■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
  CMMI、AutomotiveSPICE、チームビルディング・・・

■プロセス改善で困っていることは?
  プロセス改善にはマインドが重要。そこが真の成功のカギでしょうか・・・

■このコミュに期待すること
  プロセス改善推進者の方々かた、いろいろ有益な情報を得て、
  現場で生かして、ここへフィードバック出来たらと考えています。

よろしくお願い致します。
はじめまして。ごりと申します。

■主なご担当はなにですか?
組込みソフト開発のマネジメントです。

■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
組込みソフト開発です。
ここ数年はベースソフトの派生開発ばかりです。

■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
ほとんどウォーターフォールモデルによる開発です。
派生開発が多いがゆえ、アンマッチが多いです。

■プロセス改善で困っていることは?
モノづくりは人づくりと聞いたことがありますが、どうすれば効果的にソフトを作る人のココロを改善することができるのか。。。

■このコミュに期待すること
私の組織にはSEPGやSQAもいませんし、CMMIも導入していません。私は井の中の蛙です。このコミュニティでいろいろな話を聞いてシゲキを受けたいと思ってます。

最近気になること・・・皆さん仕様書に記載する仕様にユニークな番号ってつけていますか???
はじめまして〜。

■主なご担当はなにですか?
 関東某社SEPG(?)です

■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
 組み込み系が多い工場です

■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
 CMM/CMMIを使っていますが、根性とおしゃべりが大好きです
 (社内に、根性とおしゃべりが好きな人が多いと信じています)
 レベルプレッシャーはある部門、ない部門、様々です。

■プロセス改善で困っていることは?

 ★個人的
 SEPGという肩書きのもとに、現場から信頼されて「何でも頼まれたい」
 と思いながらも、現場がもっと自発的に学みながら進化していって
 欲しいという欲求も強く、いろいろなジレンマを抱えること。
 やっぱりファシリテートをもっとうまくしていかないとなぁと感じる
 ことが多いでっす。

 ★社内SEPG
 SEPG自身が学ぶ時間・場がまだまだ少ないと思っています。
 社内の中で、そういう場・機会を作っていけたらなと画策しています。
 JASPICとかの社外コミュニティに出れる人は心配ないんですけどね。

■このコミュに期待すること
 いろいろおしゃべりさせてください!

今後ともよろしくお願いします^^
はじめまして、

■主なご担当はなにですか?
 製造業のSQAをしています。
■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
 組み込み系に近い開発です。
■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
 配属されたばかりなので、これからどうゆう手法を用いるか検討中です。
■プロセス改善で困っていることは?
 現場がどうしたら動いてくれるです。
■このコミュに期待すること
 現場主体の改善方法についてお話できたらと思います。

よろしくお願いいたします。
こんにちは、はじめまして。
くま吉と申します。シロクマですよ。

■主なご担当はなにですか?
 ソフトウェア企業のプロセス改善をやっております。
■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
 組み込み系に近い開発です。でもバリバリ組み込みではない感じ。
■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
 歴史的に、品質保証が先にできたものですから、QMSやISOがベースになっています。
 これに加えて、CMMIを採用しようとしています。節操がないですね。あせあせ(飛び散る汗)
■プロセス改善で困っていることは?
 プロセス改善の部署そのものの認知度がありません。
 また、スタッフ部門と現場部門に信頼関係がなく、現場部門で発生したトラブルが
 スタッフ部門にまで届かず、隠されてしまう始末。もうやだ〜(悲しい顔)
 SEPG/QAの人的資源も少なく、彼らのスキルも貧弱です。
 ・・・と、いろいろ問題が山積みです。
■このコミュに期待すること
 プロセス改善の推進を行う際、
  どうやって現場部門に入り込むか、
  どこまでプロジェクトに入り込むか
 とか、あるいは、
  SEPGの教育って?
 みたいなことまで議論できるとうれしいです。

では、みなさま、よろしくお願いします。わーい(嬉しい顔)
小次郎です。自己紹介します。

■主なご担当はなにですか?
 ITプロセス改善のコンサルタントです。
■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
 もともと、金融機関担当のSEだったのですが、最近は、組込系のソフトウェアプロセス改善をやってます。
■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
 主にCMMI,COBITあたり、ADSG,IDSGF,RUPあたりでしょうか。
■プロセス改善で困っていることは?
 やはり現場のメンバーのモチベーションでしょうか。チェンジマネジメントに苦心の日々です。
■このコミュに期待すること
 とにかく、いろんな事例や知識を吸収したいと思います。

以上
はじめまして、しげです。

■主なご担当はなにですか?
  SEPG2ヶ月目ですが、実際はPQAのお手伝い
■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
  組込み
■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
  CMMI
■プロセス改善で困っていることは?
  うーん
■このコミュに期待すること
  どうやってプロセス改善推進の初心者の域から卒業したのかなど
  勉強させてください。

よろしくです!!
はじめまして。桃太郎スです。
今後ともよろしくお願い致します。

■主なご担当はなにですか?
  顧客内常駐型で、SQA, PMO, ビジネスモデル改善、
  開発標準の策定から、果ては便利ツ〜ルの作成まで・・・

■身近な開発プロジェクトはどんなもの?
  かなり特殊ですが(何が特殊なのだろうか・・><)、分野と
  しては業務系です

■プロセス改善のために使ってる手法やモデルなどは?
  SW-CMM, CMMI, PMBOK, WF, カーネギー著「人を動かす」

■プロセス改善で困っていることは?
  今、ものごっつ困っていて、是非とも皆様のお知恵を拝借したい
  のですが、この顧客の特殊性が謎に包まれたままなので、まずは
  そこを解明しないと、トピ立てもできず。。。

  漠然としたことを申しますと、もう少し軽量な製造〜出荷プロセス
  にならないか?といったところです。

■このコミュに期待すること
  SPI 活動の相談話や不満話など盛り上がると嬉しいです。
  後は色々、ご相談させて下さい!!

今後ともよろしくお願い致します。

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