（再）ＮＡＮＡさんの「情は人のためならず」

マイミクさのＮＡＮＡさんの日記で以前紹介したものです。
ＮＡＮＡさんのお父さんの話ですが、あまりにも素晴らしく、今の世の中に、これだけ立派な方が存在しているということに驚きと、感動を覚えました。
そして、私自身へのさらなる人間性向上への意欲を強めてくれました。

以下、ＮＡＮＡさんの日記からです。




父から聞いた話です。

父が上海でＦという日中合弁会社の社長を頼まれてしていた時のこと、部下の一人の人が、こう言ったそうです。

「社長は本物の経営者ですね」と。

父は、「私はプロの技術屋ではあるけれども、経営者としてはアマチュアだよ」
と答え、でも、何でそう思うんだい？ と尋ねたそうです。

すると彼は、
「従業員がみんな自然に社長を尊敬するようになるんです。 社長も自分でお気づきじゃないでしょうか」と言いました。

そしてこういうことだ、ということでした。

あるとき、仕事の帰り道、従業員の一人の若い女性がトラックにひかれ、ひどい重傷を負い、父は直ちに、上海で一番良い医者のいる外国人用の病院を手配し、入院させました。

会社がその費用を持って。

彼女が全快したとき、彼女の両親はとても感謝し、父を招待したいと言ってきました。

父は少し考えたすえ、逆に全快祝いとして、彼女とその両親を招待しました。
彼らは喜んできてくれたのですが、その時に、父はこう言いました。

「ご両親もご安心なさったでしょう。
でも娘さんが回復して一番嬉しいのは、私でも、あなた方でもありませんよ。
誰だと思いますか？　･･･････　それは、娘さんをひいてしまったトラックの運転手だと思いますよ」

そう言われて、その両親は勿論とても驚いたそうです。　そんなことはない、あいつは娘が悪かったとか、そういうことを言っていたんだと･････。

「でもそれは彼に罪悪感があり、恐れていたからですよ。実はここにその運転手を呼んであるんです。会ってやってくれませんか？」
と父は言い、彼を呼びました。彼は心から自分の非を認め、謝ったそうです。

そして父はこう言いました。
「これでお互いに気が楽になったでしょう。これが本当の全快祝いですよ」。

そういうことが、彼女の口から他の従業員へと伝わっていったそうです。

それから、彼は父の会社のトラックの運転手になったそうですが、その当時、運転手による品物の横流しなどがあって困っていたそうですが、彼は父に忠誠をつくしてくれ、そういうこともなくなったそうです。

それから、その当時、中国の労働者のランチというのは、せいぜい、ご飯と白菜の炒め物くらいのものだったそうですが、父は一流のコックを雇い、８品くらい用意して、従業員たちと同じ場所で食べていたそうです。すると、すぐに社長の席というのを、別に作られてしまった。

「私は皆と一緒に食べたいのだが」と言うと、それが中国式の敬意の表し方だというので、父は一人ずつ、社長のテーブルに従業員を同席させることにしたのです。

最初に父が呼んだのは、１６歳の女工さんだったそうです。
彼女はとても緊張していたので、父が中国語でジョークを言ったらゲラゲラ笑い出したそうです。

冗談がおかしかったのではなく、父の発音がおかしかったから。父はそのことが分っていたので、
「それじゃあ、君が私に正しい発音を教えてくれるかね？」と言って、彼女に教えてもらった。
彼女は自分が社長に何か教えられた、というのでとても嬉しかったらしく、その話も伝わって、だんだん積極的に父とランチを一緒にしたいという従業員が増え、一人づつが、二人になり、三人になり、そして結局、皆でいっしょに食べるようになったそうです。

そして父は、私は偉いわけでもなんでもない、ただ君たちより歳を取っているから、経験がある、というにすぎない。
君たちだって、私なんかを超える大きな可能性を持ってるんだよ」ということを、普段接することがない若い従業員たちとランチをいっしょにしながら、度々、話をしたそうです。

「そういうことをしているから、従業員から尊敬されるんですよ、だから、社長は経営者として本物だというんです」とその部下の人が言ったので、父はこう答えたそうです。

「そりゃ、勘違いしないで欲しいな。経営者というのは、あくまで、どれだけ利益をあげることができるか、ということを追求しているのであって、私はそういったことを経営者としてやっているわけじゃないよ。それは一人の人間としてやっていることなんだ」と。

それは父が若い頃、人として平等に扱ってもらえず、とてもつらい思いをしたから、自分が平等に扱ってもらいたい、と思ったことをしているだけなんだ、と。

「しかし、こういうことは言えると思う」と父は言いました。

結局、人としての信頼と尊敬というものを従業員が感じてくれれば、経営が楽になる。
今の目標はこれこれなんだが、どうやったらできるか、みんなで考えてほしい、と言うだけですべてが動き出す。

普通は半年かかると言われていたことが、２週間で動き出したそうです。そういうことが起きる。その時、父のプロジェクトは上海の奇跡と言われたそうです。

だから結局は、『情けは人の為ならず』ということなんだ、と････。