価値観の相違

離婚した芸能人が、理由として挙げていた言葉・・もう古いかな。
最近はあまりこんな言葉も使わないか。

今の会社を辞めることにしてから、ふと考えると、
退職も価値観の相違かもしれないなと。

少しずつズレが明確になってきて
胡麻化しごまかしで、なんとか空気を読んで
あまり雰囲気を乱さずにきたつもりだけど

社長は私に改革を求めていたようなのだけど
ちょっとした変化でもあまり好まないという感じだったのだよね・・
私は話すたびにいつも幾つか提案は入れていたのですが

どこの会社でも、私はそれなりに丁寧に扱われるので、
今の会社でももちろんそうで
会議とかでも1対1の面談でも、私が何か意見を言って、
頭ごなしに否定されるなどということはないのです
しかし、採用されるというわけでもない
そういう考え方もありますよねとか
面白いですね、それも・・とか
社長であっても私に忖度というか配慮してくれていました
採用されてはいないのですけど

自分の部門の中のことは、自分の承認権限の範囲なら、
今の立場ではどうにでも好きなようにやれるので
かなりはっきりと前任者とは色の違う方針になっているのだけど
前任者が会社全体を見る立場、社長の補佐の立ち位置に行ったこともあり、
会社全体の方針・文化と、自分の部門の方向性のズレが、
どんどん開いてきてしまっているのを感じ始めていて
このまま行くと溝がかなり広がって、うちの部門のひとたちも困ることになるのでは・・
と心配していました

そんな中でいくつか、ちょっと、控えめに考えても
この考え方は受け入れられないな・・と思うことが幾つかあり
それを社長から直接指摘されたり、さらっと言われたりして
どうもこの人たちの中では常識らしいが
私は、その考え方をこれから20年、自分を抑えながらやっていくのは無理かなと
思えることがあって
中小企業のオーナー企業で、資産を守る、オーナー一族の地位を守るためには
必要なことだったり、私よりもっと高い視点で、会社経営的にみると正しいことなのかもしれない・・・とは、納得はしているのですが。

自分の中心付近にある、信念に近いものだったりすると、
さすがに違和感をそのままに、ずっと続けるのは難しいかな

そして私のこれまでのキャリアをどう有効活用するつもりだったのか。
いまだによくわからない。

まあでも年収や退職金や年金の制度などが今よりも充実していて
仕事が明らかにこれまでのキャリアを今よりも大きく活かせるようなもので
部下を一人も持たなくていい、担当者の仕事をさせてくれるなら
それは全然迷うこともないオファーだったのだよな

田舎の僻地の工場だと、本当に人材採用が難しく、
結果的によく聞くのが工場閉鎖してできるだけ人を集めやすい都会寄りの工場に集約
実は田舎の工場の方が年収がかなり高い求人がある・・というのは知ってたけど
自分のところにくるとは思ってなくて、忘れてた。。
今回もそういうことかもしれないな。

結構ブランクあるのだよね、
幾ら経験があるとはいえ。
役に立てるといいけどなあ・・・