マネジメント研修

ある程度の規模の会社になると
管理職とか肩書きが付く前とか
ついた時とかに、
マネジメント研修をやるんだよね

あれ、役に立ってるのかなあ

マネジメントの能力って
育てられるとか
覚えられるものなのか

根本的に、天性の、
天賦の才…みたいなもののような

やれない人は絶対やれないよねと
思ってしまう。

自分はどうかはよく分からんし
結構背伸びして無理矢理
やっている感じはある
流れでそうなってしまっているから
仕方がない、という感じなのか。

部下に言ってはいけないフィードバックの仕方？
みたいな感じのタイトルのDMが来てて
あーこういうの知ってたら言わずに済むかなとか思ったのだけど、
あまり参考にならなかったな
本かなんかの紹介なんだろうけど
そんな本読んでしたがってる人って
おるんやろうか
売れるのかなぁ

喋るときの言葉とか、
修行して、抑えられるもんなんかね
ついつい言ってしまうやろし

自分がこういう管理者になりたいという
理想像とか、こんな人になりたいという姿を持っていないと、自分の考え方を変えていくことは難しいのかなあと思ったりしました