総評事務局長(国鉄労働組合書記長)、社会党衆院議員・富塚三夫の実態(左翼運動の歴史、14ーA)。
民同とは民主化同盟の略で、彼等は社会党員であり、アメリカ占領軍の手先となって、共産党の支配から、労働組合を「民主化」するという意味で「民主化同盟」と名乗った。革同とは、旧革新同志会で、労働者農民党という小さな左翼政党を支持していたが、革同に日共が加入戦術を行い、革同の主導権を掌握した。
元革同メンバーの民同・富塚が革同の細井(共産党員)を通じて,田中角栄首相と条件つきスト権回復のための裏取引を進めていたことは先に記した。
そして,民同,革同の中では,自民党政治家との「裏取引」の「コネ」「能力」を持つ者が「有能な指導者」だと高く評価されていた。裏取引では,組合側の事情を政府に伝え「交換」に政府サイドの情報を引出す,したがって,労働側の状況は政府に「つつぬけ」になる。政府に相手にされず,勇ましいことを言っているだけの組合幹部は,労働者に信頼されない。他方,政府の「言うなり」になる幹部も組合員に支持されない。民同,革同が組合員に「耳ざわりのいい」ことを言い,勇ましく「ラッパ」を吹きつつも,政府との「裏取引」の中で妥協し「中途半端」な形で闘争を収拾するのは,こうした状況があるからである。
「妥協の天才」「無原則すぎる」との批判を生み,「柔軟さ」と「現実性」を「看板」にした富塚三夫国労書記長兼公労協代表幹事(スト権スト当時),76年総評事務局長,83年総評副議長,同年衆議院議員に当選と「出世コース」を歩んだ富塚こそ,こうした民同の典型である。
「かつて大木正吾前総評事務局長が公労協代表幹事だった富塚」の「行動パターン」を「相手のふところに飛び込み過ぎる。階級的警戒心が足りない」を批判したことがあるが,それに対して富塚は「原則だけにこだわっていて何ができるか。飛びこめる(だけのパイプがある)なら,飛び込んでみろ」と反論したという。「同じ国労」の「先輩」である岩井章元総評事務局長も「原則は大切に。背骨を持て」と言うのだが,「太田=岩井」ラインの時とは「時代が違う」と「いい切ってはばからない」。こうした「変幻自在」の「柔軟さ」によって,春日一幸民社党委員長と槙枝元文総評議長との「会談」を実現させた。
また,1980年,富塚は「社会党二分割論」を唱え,「政治好きのムシがむくむく」「オレの出番」と「売り込む」と報道された。
1950年代の総評事務局長高野実の実子,高野孟(雑誌『インサイダー』主幹)は,78年1月31日,東京の中野サンプラザで『高野実著作集』全五刊の刊行祝賀パーティーが開かれた時,富塚が「誰彼」となく「おい,一杯飲みに行こうか」と声をかけ,銀座の高級クラブに向かったが,その道すがら「フト」「財布の中身」が気になった富塚が,国労に電話を一本入れて「おい,ちょっと小づかい持ってきてくれや」と声をかけ,「たちまち届けられた封筒」には「百万円」入っていたことを記述している。
「公労協御三家」の国労,全逓,全電通の年間一般会計予算は百億円から百五十億円,国労は1980年度で百四十億円であった。それが非課税,外部監査無し,しかも企業のように利益や配当を計上する必要もない。
銀座や赤坂で夜ごと接待したりされたり,それが無い夜は配下の者や新聞記者を7,8人引連れて,渋谷の戸川昌子の『青い部屋』でカラオケ大会,あげくの果ては銀座のホステスと“懇意”になって,彼女が店を替わる時には,その保証人にまでなった。富塚にとっては赤坂の料亭の座敷やゴルフ場のグリーンが「闘争のメイン・ステージ」=自民党の「ボス」との裏取引の場であり,笹川良一ともつきあいが有り「飲み屋」の支払いを“笹川ファミリー”の者に立て替えてもらったことも,高野孟は暴露している。
高野実,太田薫,岩井章の頃とは「時代が違うんだ」が富塚の「口ぐせ」で,「遊び」に関しては隠そうともしなかった。「女優のH」と仙台に行った時,ホテルが火事になって弱った話,81年総評30周年パーティーにゲストに招かれた演歌歌手のMと「その晩しけこんだが,朝まで放してくれなかった」と歌手が参っていた話を「人前で平気でする」,こうした「陽性」な所が「救い」であり,「シャアシャアと胸を張っている」から,「総評幹部のみんな」に「安心感」を与えているという所が総評各単産の幹部による富塚への“信頼”の根拠になっていた。
国労書記長時代に「ゴルフだ,銀座だという類の話」を週刊誌に「さんざん」書かれた時,富塚は『朝日ジャーナル』(76年5月28日号)で,「労組幹部も人間」だ,極度に多忙な自分が,「早死に」しないように遊んで“ウップン”をはらすのが「何が悪いのか」と反論した。
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