フレームワークの定義や活用方法等を収集し、共有し、参加メンバーの思考力アップに繋げるコミュニティ。
フレームワークの収集目標数200。
収集対象のフレームワークは、経営戦略立案のためのものに限らず、日常生活で活用できるものまで全て。
★★★ 基本的Q&A ★★★
□そもそもフレームワークとは?
「事象を整理分類するための思考の枠組」
(『戦略策定概論 企業戦略立案の理論と実際』波頭亮,p32)
□有効なフレームワークの用件とは?
「「MECE:Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive:相互排反・集合網羅」である。より具体的に表現すると、「分析対象分野を、ある同一次元上の複数の概念によって、もれなくかつ重複なく部分集合化する枠組み」である。」
(『戦略策定概論 企業戦略立案の理論と実際』波頭亮,p34)
□フレームワークは、その都度考えるべきものでは?
「フレームワークは、本来、戦略目的や分析対象、及び戦略策定のフェーズ毎の分析ニーズに応じて最適な切り口と分類を考え、分析の当為者が戦略策定の都度、最も合理的なものを自ら設計すべきものである。(中略)ただし、現実には分析の都度、毎回フレームワークをオリジナルに設計しなければいけないわけではない。企業戦略を策定するのに極めて有用な、汎用性の高いレディーメイドのフレームワークが存在しているからである。」
(『戦略策定概論 企業戦略立案の理論と実際』波頭亮,p36)
□なぜ、収集の目標数は200?
「だいたい200くらいの基本パターンを覚えることで、ようやく1人前のコンサルタントとして活動できるようになりました。」
(『効率が10倍アップする新・知的生産術』,勝間和代,p72)
□自己紹介したいのですが?
こちらからどうぞ。
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□新規トピックは自由に作成して良いのでしょうか?
以下のルールを設けました。
1.フレームワーク1つにつき、1トピック
2.トピックタイトルには、フレームワーク名をいれる
3.トピック内容には、できる限り、1つ以上の参考文献または参考URLをいれる。
また、原則としてフレームワーク以外をテーマにした新規トピックは、削除させていただきます。
イベント告知は、「イベントを作成する」からどうぞ。
特に、以下のトピックは、発見次第即時削除します。
・フレームワークとは無関係なトピック
・個人的な挨拶だけのトピック
・過去のトピックと、テーマが重複しているトピック
・トピックのタイトルから内容が想像できないトピック
困ったときには