チーム★Mirror（08生用）コミュの■ワークショップ１-７　就職活動で勝つルール

■今日の「ワークショップ」大賞！■
うりうりさん
自分の考えの幅を広げることができた！！！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
色んな人の考え方に触れ、自分の考えの幅を広げることができるコトが、ワークショップの最大のメリットだと思います！！ 実際ワークショップをやりはじめて、自分の考え方の狭さに驚くこともあったし、「こんな考え方もあるんだぁ〜」と感心することもいっぱいありました。

ワークショップでは「アクション」が重要視されてますよね？？ とりあえず就活とは関係ないコトでも「何かしらアクション」してみよう！！」っという積極性が生まれた気がいたします☆

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
□□□□　ワークショップ【第１講座】
□□□
□□　　 　要注意！間違いだらけの就活アドバイスを見抜く！
□　　　　　就職活動で「成長・成功」するための心構え
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ワークショップ１-７　就職活動で勝つルール
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

クイズ２の問題は
「就職活動で勝つルール（＝内定をもらえる人の基準）は何ですか？」
でした。いろいろな考えが出ましたね。まずは僕の考えを紹介する前に
みんなの考えを紹介しましょう！

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「こいつと働きたい」と思わせる人（ナカタさん）

「あっこいついいなって思うやつ」（のんさん）

「企業に「欲しい」と思われるオーラ、 熱意みたなもの」（Ｒａｉさん）

『魅力があるか、ないか』（みどりさん）

「目が輝いている！」人（みっくんホシさん）

「面接官に「うちに来て働いてもらいたい」 「この人を部下として迎え入れたい」
と思われる」人（けろさん）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
これらは、正解と言えば正解です。でもちょっと抽象的ですね。
「サッカーの強いヤツが勝つんだ！」って言っているのと近いです。
「強いって何だ？」という、この基準をもう少し突き詰めていきましょう。

他にも出たみんなの考えをまとめると、こんな人材が求められていると言えそうです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「コミュニケーション力、自己アピール力、自己分析力、自己分析＋企業分析のマッチング力、礼儀、個性、その他の能力、情熱など全てを身につけた『すごい魅力的なヤツ』」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
うーん、素晴らしい人材ですね！
もちろんこういう人がいたら、どの企業も内定を出します☆

でも――
そんな人いますか？そんな人になれますか？
社会人でも滅多にいないですよ。僕には無理です･･･。

まさにこの人材像が、今のみんなの悩みを生み出しているんです。
みんな勝手に誤解して、勝手に自信をなくしているんです。

こんな「すごいヤツ」になる必要はないし、どの力も持ってるに越したことはないけど、必ずしも持つ必要はないんです。
これらは全て、ワークショップ１-６で言うところの「リフティング」です。
やれた方がカッコいいんだけど、別にリフティングなんかできなくても、ゴールにボールさえ入れられれば、サッカーは勝てるんです☆

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
前置きが長くなりましたが、、、僕の考えを紹介します。
自分の答えを作る叩き台にしてもらえれば嬉しいです。

みんな誤解しているのですが
■企業が内定を出す基準は、プレゼン力やコミュニケーション力、論理的思考力などの、「今の力」ではありません。

それなのにほぼ全ての人が、エントリーシートや面接で、「今の」能力や「過去の」実績をアピールしようとしてしまいます。

そして「自分には力がない」といって、不安になり自信を失くすんです。（僕もそうでした…。）
だから、この悪循環を早く抜け出すことができれば、内定にグッと近づくわけです！

■実はほとんどの企業は、学生に「現在の力」など期待していません。
■即戦力がほしければ中途採用で採ればいいだけです。


また、自己分析力や企業分析力（＆その両面）について書いてくれた人も多くいました。それ自体は、とても鋭い意見です。
しかし、これらも必須ではありません。自己分析していない人でも、企業分析していない人でも、人気企業の内定を総取りする人は実際に多くいます。


では企業が新卒採用で求めているもの（＝内定の基準）は何でしょうか？

結論から言ってしまうと
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
企業が新卒採用で見極めようとしているのは、
■ビジネスパーソンとしての「ポテンシャル（可能性）」。

つまり
就職活動で勝つルール（＝内定をもらう人の基準）とは、「今の力」ではなく、
ビジネスパーソンとしての「可能性（ポテンシャル）」をどれだけ感じるか。
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
これに集約されます。
きみさんが書いてくれた「将来性のある人材」というのが、まさにぴったりです。

「ポテンシャル採用」という言葉を聞いたことがあるかもしれません。
企業は、少なくとも５年・１０年のスパンでみんなの可能性を探り、将来活躍してくれそうな人を採用しようとします。
最近の景気回復で余力が出てきた企業は、さらにこの傾向を強めています。

だから、今の力は本当にほとんど関係がありません。
例えば、今の力が３しかなくても、今後１００になる可能性を感じさせれば、ポテンシャル採用なら、今９の力の人にも勝つことができます。
（※ただし、外資系コンサルや、外資系金融などの一部の企業は、今の力も同時に求められます）

逆に、ビジネスパーソンの評価や、即戦力の中途採用の基準はシンプルです。
実力が９の人と３の人とでは、９の人が圧倒的に評価されます。現在の実力・今の成果が重要だからです。

今回はこの「ポテンシャル採用」というキーワードだけ、確実に頭にインプットしてください！


ついでなので、ぶっちゃけて言ってしまうと
■ビジネスパーソンから見ると、就活生が思っているほど、就活生同士の力は大差がないんです。なぜなら、みんなビジネスパーソンとしての経験がないからです。
学生としての能力差（受験や試験を突破する力）が、ビジネスパーソンに関係がないことは、ワークショップ１-４で書いたとおりです。

もちろん上位４％にすでに近い人もいればかなり遠い人もいます。でも、それは数ヶ月もあれば逆転できるぐらいの差でしかありません。

例えて言うなら、１００の力があるビジネスパーソンから見て、学生の差は３か９かぐらいの違いです。就活生同士で見れば、３と９では３倍も実力差があります。
でも１００のビジネスパーソンから見れば、どっちも１０分の１以下なんです。大差ないです。

というわけで、今の力が高くて就職活動に自信満々な人はあまり油断しないようにしてください。そして、今の力がないと不安でいっぱいの人も気持ちを切り替えてくださいね☆

今日のワークショップは以上です。
最後に、今日の質問を投げかけますね。
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
就職活動は「ポテンシャル採用」であることは理解できましたね。
これが新卒採用のルールです。

それでは、採用担当者にビジネスパーソンとしての「可能性（ポテンシャル）を
感じてもらう」ためにはどうしたらいいでしょう？
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

これについても、決まった正解があるわけではありません。いろいろな方法でいけます。
次のワークショップで僕の考えを紹介するので、まずは自分の頭で考えてみてくださいね。
それでは、投稿をよろしくお願いします！

※次の第８回は７月１９日（水）の夜の予定です。１７日は祝日なのでお休みです。３連休中に、ワークショップ１-１から、ぜひ復習してみてください！新たな気づきが出てくるので、再投稿も大歓迎です☆