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コメント(13)
はじめまして。
データエントリーの頃から数えるともう10年以上経ちます。
大連のそれも一社とだけ細々とやってます。ここと協業するには理由がいくつかあります。
１）中国東北部の人は一般に粘り強く、大連には日本贔屓の空気がある。
２）社内の日本語教育レベルが高く、日本語能力で昇進が決まる会社制度。また少数民族出身の方の日本語レベルが大変に高い。
３）CMM取得、専門検査グループを設置するなど品質管理とプロセス管理の意識が高い。
もちろん自社で気をつけていることもあります。
１）電話、TV会議は確認事項のみ。指示や細かな話をここでしない。ペナルティ対象。
２）必ず連絡票ベース。連絡票の滞りは許さない。督促は、大連側からもいつでもＯＫ。
３）以心伝心など無いと思えと徹底。「指示書通り」にしか出来ない事を担当者には口をすっぱくして伝える。
４）協力会社の品質は高いが、それでも品質については注意するように常に徹底。
どちらかといえば日本側の人間作りが頭痛いです。マネージメント能力、特に外注管理が上手な人間でないと。
中国語はほとんど関係なかったりします。
私はここの会社の連中が大好きなので、多分これからも一緒にやってくと思います。
データエントリーの頃から数えるともう10年以上経ちます。
大連のそれも一社とだけ細々とやってます。ここと協業するには理由がいくつかあります。
１）中国東北部の人は一般に粘り強く、大連には日本贔屓の空気がある。
２）社内の日本語教育レベルが高く、日本語能力で昇進が決まる会社制度。また少数民族出身の方の日本語レベルが大変に高い。
３）CMM取得、専門検査グループを設置するなど品質管理とプロセス管理の意識が高い。
もちろん自社で気をつけていることもあります。
１）電話、TV会議は確認事項のみ。指示や細かな話をここでしない。ペナルティ対象。
２）必ず連絡票ベース。連絡票の滞りは許さない。督促は、大連側からもいつでもＯＫ。
３）以心伝心など無いと思えと徹底。「指示書通り」にしか出来ない事を担当者には口をすっぱくして伝える。
４）協力会社の品質は高いが、それでも品質については注意するように常に徹底。
どちらかといえば日本側の人間作りが頭痛いです。マネージメント能力、特に外注管理が上手な人間でないと。
中国語はほとんど関係なかったりします。
私はここの会社の連中が大好きなので、多分これからも一緒にやってくと思います。
> isisiさん
10年以上ですか、大先輩でいらっしゃいますね。
私は今年からオフショア開発に携わるようになりました。
それまでは日本で、SEとして中国とはぜんぜん関係のない開発の仕事をしていました。
isisiさんのおっしゃる内容は大変参考になりました。北京と大連ではだいぶ違うようですね。日本向けの開発では大連のほうがはるかに良い環境だと思います。会社内のルールも徹底しているようですし。
私の所属する会社では日本とのメールやドキュメントのやり取りはすべて日本語でやっています。しかし、担当者の日本語レベルが低いために、意思の疎通に支障があることが多く、問題となっているのです。
日本語をもっとしっかりと勉強するよう言っているのですが、なかなか意識は変わらないんですよね。何か良い方法はないものか…
>みCanさん
なるほど。私も中国人とのやり取りでは、言葉の問題だけでなく、お互いの文化の違いがとても大きいと感じています。これを理解しないとなかなか良好な関係は築けませんね。
最近ベトナムなどもオフショア開発に力を入れているようですし、それにフィリピンと中国やインドを比べるとどこも一長一短ありそうですね。他にもオフショア開発の経験がある方がいらっしゃいましたら、いろいろと教えていただけるとありがたいです。よろしくお願いします。
10年以上ですか、大先輩でいらっしゃいますね。
私は今年からオフショア開発に携わるようになりました。
それまでは日本で、SEとして中国とはぜんぜん関係のない開発の仕事をしていました。
isisiさんのおっしゃる内容は大変参考になりました。北京と大連ではだいぶ違うようですね。日本向けの開発では大連のほうがはるかに良い環境だと思います。会社内のルールも徹底しているようですし。
私の所属する会社では日本とのメールやドキュメントのやり取りはすべて日本語でやっています。しかし、担当者の日本語レベルが低いために、意思の疎通に支障があることが多く、問題となっているのです。
日本語をもっとしっかりと勉強するよう言っているのですが、なかなか意識は変わらないんですよね。何か良い方法はないものか…
>みCanさん
なるほど。私も中国人とのやり取りでは、言葉の問題だけでなく、お互いの文化の違いがとても大きいと感じています。これを理解しないとなかなか良好な関係は築けませんね。
最近ベトナムなどもオフショア開発に力を入れているようですし、それにフィリピンと中国やインドを比べるとどこも一長一短ありそうですね。他にもオフショア開発の経験がある方がいらっしゃいましたら、いろいろと教えていただけるとありがたいです。よろしくお願いします。
はじめまして。 熊猫刑事と申します。
別のコミュニティでzhaitengさんと意見交換させて頂きました。
その繋がりでこのコミュニティを見つけました。
私は、関西の流通系の会社のＩＴ子会社に勤務しております。
６年ほど前から、ＩＴ製造子会社を大連に設立（１００％独資）し
この３月までオフショアの営業担当をしておりました。
isisiさんほど長くはありませんが、私もつごう４年ほどどっぷり中国に浸かっておりました。
私の会社が大連に会社を作りました理由とisisiさんの理由が
ほとんど一緒なのには、ちょっとびっくりです。
また、isisiさんがおっしゃる下記の様に
一概に中国側だけに責任の丸投げをするという所も同感です。
>どちらかといえば日本側の人間作りが頭痛いです。
>マネージメント能力、特に外注管理が上手な人間でないと。
>中国語はほとんど関係なかったりします。
別のコミュでは、
『海外オフショア開発の成功』＝『異文化コミュニケーションの成立』？？？
なるタイトルで、トピックスを挙げましたが、
そこにもこんな事を書きました。
曰く、
やはり日本の常識を、同じ漢字の国の人だからと安易に
押し付ける所から脱皮する時期に来ているのではないかと
考えております。
経験上、『日本常識は世界の非常識＝通用しない』
というくらいの決意は必要ではないでしょうか。
中国人だけが悪いのではなく、
”日本人の仕事の仕方と言う観点からわが身を省みて改善する”
そういう時期に来ているのではないかとも思っています。
コミュニケーションて本当にむずかしいですね。
別のコミュニティでzhaitengさんと意見交換させて頂きました。
その繋がりでこのコミュニティを見つけました。
私は、関西の流通系の会社のＩＴ子会社に勤務しております。
６年ほど前から、ＩＴ製造子会社を大連に設立（１００％独資）し
この３月までオフショアの営業担当をしておりました。
isisiさんほど長くはありませんが、私もつごう４年ほどどっぷり中国に浸かっておりました。
私の会社が大連に会社を作りました理由とisisiさんの理由が
ほとんど一緒なのには、ちょっとびっくりです。
また、isisiさんがおっしゃる下記の様に
一概に中国側だけに責任の丸投げをするという所も同感です。
>どちらかといえば日本側の人間作りが頭痛いです。
>マネージメント能力、特に外注管理が上手な人間でないと。
>中国語はほとんど関係なかったりします。
別のコミュでは、
『海外オフショア開発の成功』＝『異文化コミュニケーションの成立』？？？
なるタイトルで、トピックスを挙げましたが、
そこにもこんな事を書きました。
曰く、
やはり日本の常識を、同じ漢字の国の人だからと安易に
押し付ける所から脱皮する時期に来ているのではないかと
考えております。
経験上、『日本常識は世界の非常識＝通用しない』
というくらいの決意は必要ではないでしょうか。
中国人だけが悪いのではなく、
”日本人の仕事の仕方と言う観点からわが身を省みて改善する”
そういう時期に来ているのではないかとも思っています。
コミュニケーションて本当にむずかしいですね。
はじめまして！上海起業ストーリーと申します。
実は昨日からmixiにお世話になり始めた新入りです。
どうぞ宜しくお願いします。
とっても興味深い記事を見つけ、早速書き込みさせて頂きます！
でも、ちょっとタイミング、逸しているかな？？？
私は、１１年前くらいから中国オフショア開発の仕事をしています。新規パートナー開拓のため、中国のいろいろな都市（２０都市くらいかな？）、数百社の訪問調査とか、中国オフショア開発の拡大の仕事をしていました。
以前から、よく感じることですが、巷では、中国オフショア開発は難しいとか、リスクが高すぎて手を出すべきではないとか、マイナスイメージの情報で溢れているように思います。
でも経験上、実際は、きちんとやるべきことをやりさえすれば、決して失敗確率が高くはないと思います。
確かに、文化や価値観、考え方が異なる者同士、一緒に仕事をするわけですから、お互いがお互いを理解しあい、受発注者双方が一緒に頑張り、努力する必要はありますが、成功事例を確実に積み上げている会社もかなりあると思います。
日本向けのソフトウェア開発を行っている会社は、とっても多いんですよ！
日本語対応力が高く（１００％日本語で開発できる）、日本的ビジネス感覚に優れたパートナーが多い都市は、北京、上海、大連が中心です。でも、その他の都市にも有力なパートナーが数多く存在します。日系企業も、とても多くなってますが、中国ローカル企業で日本向けの開発業務を手がけ、急成長している会社、堅実に発展している会社はかなりあります。
すみません！長くなりました。
ブログ中国オフショア開発最前線 ※メルマガもやってます！
http://snic.livedoor.biz/
こちらでも、いろいろと記事を掲載してます。
もし良かったら、一度、お越しください！
中国オフショア開発のことで、何かお知りになりたいことがあれば
いつでもお気軽に！ご連絡、お待ちしています！
では、今後ともどうぞ宜しくお願いします！
実は昨日からmixiにお世話になり始めた新入りです。
どうぞ宜しくお願いします。
とっても興味深い記事を見つけ、早速書き込みさせて頂きます！
でも、ちょっとタイミング、逸しているかな？？？
私は、１１年前くらいから中国オフショア開発の仕事をしています。新規パートナー開拓のため、中国のいろいろな都市（２０都市くらいかな？）、数百社の訪問調査とか、中国オフショア開発の拡大の仕事をしていました。
以前から、よく感じることですが、巷では、中国オフショア開発は難しいとか、リスクが高すぎて手を出すべきではないとか、マイナスイメージの情報で溢れているように思います。
でも経験上、実際は、きちんとやるべきことをやりさえすれば、決して失敗確率が高くはないと思います。
確かに、文化や価値観、考え方が異なる者同士、一緒に仕事をするわけですから、お互いがお互いを理解しあい、受発注者双方が一緒に頑張り、努力する必要はありますが、成功事例を確実に積み上げている会社もかなりあると思います。
日本向けのソフトウェア開発を行っている会社は、とっても多いんですよ！
日本語対応力が高く（１００％日本語で開発できる）、日本的ビジネス感覚に優れたパートナーが多い都市は、北京、上海、大連が中心です。でも、その他の都市にも有力なパートナーが数多く存在します。日系企業も、とても多くなってますが、中国ローカル企業で日本向けの開発業務を手がけ、急成長している会社、堅実に発展している会社はかなりあります。
すみません！長くなりました。
ブログ中国オフショア開発最前線 ※メルマガもやってます！
http://snic.livedoor.biz/
こちらでも、いろいろと記事を掲載してます。
もし良かったら、一度、お越しください！
中国オフショア開発のことで、何かお知りになりたいことがあれば
いつでもお気軽に！ご連絡、お待ちしています！
では、今後ともどうぞ宜しくお願いします！
久しぶりに覗きにきましたら、
私の後に続く方達の書き込みがありましたの
立ち止まってみました。
すると、そこに私のマイミク、
シンシンさんが登場しているではありませんか。
（テストの方は、進んでいますか？）
そして、Leading Edgeさん。
以前、私の会社においで頂いた事があると思います。
（詳しくはメールでお話しましょう。）
やはり、皆さんが書かれています様に、
（まずは言葉なのでしょうが）
文化や慣習の違いを克服すると言うよりも
まずは受け入れると言う事が第一歩の様ですね。
今日は、ＪＡＶＡとフレームワークの教習で
大連の子会社から５名日本にやってきます
というより、これを書いている今、到着しました。
これから３ヶ月、日本で共に仕事をするのですが、
良い方向に進むことを期待してやみません。
私の後に続く方達の書き込みがありましたの
立ち止まってみました。
すると、そこに私のマイミク、
シンシンさんが登場しているではありませんか。
（テストの方は、進んでいますか？）
そして、Leading Edgeさん。
以前、私の会社においで頂いた事があると思います。
（詳しくはメールでお話しましょう。）
やはり、皆さんが書かれています様に、
（まずは言葉なのでしょうが）
文化や慣習の違いを克服すると言うよりも
まずは受け入れると言う事が第一歩の様ですね。
今日は、ＪＡＶＡとフレームワークの教習で
大連の子会社から５名日本にやってきます
というより、これを書いている今、到着しました。
これから３ヶ月、日本で共に仕事をするのですが、
良い方向に進むことを期待してやみません。
- mixiユーザー
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