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人事:HRM:HCMコミュのこまった社員

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仕事場で、毎日ずーと 大きなタイプの音をたてて、チャットをしている人がいます。

定時におくれてきて、定時にかえっています。

また、子供のせいにして、 ちょくちょく休み、遅れ、または仕事があるのに帰っていきます。

その他色々、非常識。


いい年の、おばさんです。

システム上、上司という立場の人はいません。


どのように思われますか・・・???

コメント(4)

人事経験から言えば・・・

お話の通りなら、困った社員はトピ主さんの方にする場合が有りますよ。
上司でもなく、精々同僚でしょうが・・・
他人の欠点が気になる社員は一番困るんです。

対策としては、【他人を気にせず自分の仕事への責任を果たす】
それしか無いと思います。

なるほど。人事の方は、あまり会社の事を考えていらっしゃらないようですね♪
トピ主さん

確かに人事は会社のことだけを考えていてはいけない、というのが私の考えで、その前提から書かせて頂きました。

人事のそして管理者は一種の二人三脚のような関係と私は考えていますが、そこで大事にしているのは「職場の人材に活躍してもらえること」。
これは経営を支えることと同じく重要だと思っています。

冷たい言い方になってるかもしれないのはお詫びしますが、【他人を気にせず自分の仕事への責任を果たす】 のはトピ主さんがお力を発揮してゆけば、ご自身がその「困った社員を支援し指導出来る力を付けることが出来る可能性が有る、という考えからです。

言われるように、全てにおいて「問題を感じること」これは大事だと思います。
ただそれだけでは不満や要求で終わりますよね?
それでは相手は力をつけたり改善出来ても要求者はそこで止まってしまうケースが多いと感じているので・・・

それで、「問題点を課題に変えて、出来れば自分がそれを解決し改善してゆく」というチャレンジをされること。
それには、お話ししたことがスタート点になる場合が多い、という経験からの情報の範囲とご判断くだされば幸いです。

>人事は会社のことを考えない

本当にそれが必用になる場面も有るのはやむを得ない事実だと思います。
鋭いですね。

ぜひ、その鋭さを活かされてご活躍を。

では
> システム上、上司という立場の人はいません。

と言うのが問題ですね。その方は、誰からの仕事を受けていて、その人を誰が評価しているんでしょうか?。
その方の勤務態度を管理する人がいないのであれば、それを作ってもらうよう、上層部に働きかけるのが良いのではないでしょうか?。

自分が手をあげても良いかもしれませんしね・・。

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