職場の国際問題、解決しましょうコミュの時間の概念について

トピックを立てておきながら、放置状態にしておりました。失礼しました。

かじやんさんの書き込みにありましたが、いろんな人がフラットになれる一つの空間を作り出す茶道というのは先人の偉大な知恵だと思います。それを建学の理念で職場に取り入れているのは素敵ですね。うらやましいです。こういったところから健全な発想は生まれるのだと思います。

タイムスパンについて、自分本位の人間が増えてきていることが原因なのかどうかはわかりませんが、都市で短くなっているというのは、本当にそうだなと思います。

「今の日本とアメリカとそして中国の2割」だけでなく、こちら台湾もとても性急な社会です。ただ香港とは少し違うようですが。香港に駐在している日本人が台湾に来るとホッとするようです。香港と比べると台湾は「小さなことにこだわらない」というおおらかさがあると感じます。あまり細部を詰めずに、何か障害があってもそのまま許し、やることだけまずやる。道路がへこんでいても誰も文句を言わない、歩行者を優先しない車があっても腹をたてない。

トピックに戻りますと、
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?約束した時間を「守る」あるいは「守らない」ことに対しての評価が違う。

→台湾では、こんなことが普通にあります。
(1)（就職活動で）面接に平気で遅れる。
(2)（就職活動で）電車が遅れたり、バスが渋滞に巻き込まれた場合、企業には事前に電話もせずに、遅刻したまま面接に向かう。面接で門前払いされたことに腹を立てる。あるいは理解ができない。
(3) （就職活動で）面接会場に30分早くついたので、面接官に電話し、面接時間を早めてもらう。
(4)取引先だけでなく同僚に対しても、依頼ごとをするとき、「できるだけ早くお願いします」を多用する。「○○日△△時まで」と締め切りを明確にすることに抵抗を覚える。

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?何か物事を計画・実行するときのタイム・スパンが違う。

→台湾でよく言われるエピソードとして、台湾の日系企業では会議で半年後の取り組みについての議論をするとき、なかなか台湾人社員が話にノッテこないというのがあります。「そんなの、その時になって考えればいいじゃない」というのが大半の人の感覚。そして「その時」になるや、台湾人社員はとても俊敏に動き出す。たいてい日本人社員は置いてけぼりにされる、というパターンです。このように何かをするときのリードタイムが短いと感じることがよくあります。

また、台湾人に多く見られることとして、自分がしたことの成果をすぐに期待する点が挙げられます。たとえばそれが職場における昇進であったりして、「2−3年で昇進が無いと転職」ということが普通に起こっています。企業においても時間をかけて人材を育成するという視点がとても弱いです。
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ただこれらは、表層で起こっている現象にしかすぎず、実はいろんな背景が起因しているのであって、決して民族性や文化によるものではないと思います。そういう意味では、変わりうるものだと思います。ですので、例えば時間を守らないからといって、（あきらめ口調であるいは侮蔑の気持ちを込めて）××人は□□だとか言うのも少し違うかなと考え直しています。