総務のお仕事コミュのお知恵を貸して下さいm(_"_)m

現在従業員60名程度の会社の総務課勤務6年目の者です｡
人事コミュが過疎ってるのでこちらに書き込まませて頂きます｡
2年目の時に産休上司の代打で1年人事担当､
この春から上司の退職によりまた人事担当になりました｡

うちの会社は広告代理業と言っても殆ど電話での営業で
地味だわノルマキツいわで人材がなかなか定着しません｡
その前に求人応募がなかなかこなく､
書類選考をやめて(その間に他社で内定→キャンセルが多いため)､
いきなり面接に来てもらう､など色々試していますがなかなか改善できず…
公開しても反応が鈍くなってきました｡

そこで応募者と最初に出会う求人票を見直そうと思いましたが
条件(給与や休日…いい方だとは思います)は変えられませんが
人を引き付けるコピーなどがあれば
何かいい案があれば教えて頂きたいです｡

長くなりましたが､よろしくお願いいたします｡

コメント(4)

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[1] mixiユーザー 06月03日 22:22

イヴの蜜柑さん
あなたが知っている会社の良い所をアピールすれば良いと思います。
仕事は大変そうですが、待遇は悪くないようですから、そこをアピールしてみては？

広告会社の営業と話し合えば広告媒体、キャッチコピーなども相談に乗ってくれますよ。

[2] mixiユーザー 06月04日 01:00

こんばんは

>うちの会社は広告代理業と言っても殆ど電話での営業で
>地味だわノルマキツいわで人材がなかなか定着しません｡

ウチも似たようなもんなんですし、
つきなみ回答で申し訳ないですが、
定着させる方を頑張らないと自転車操業ですよね。
ただ、業種的に難しいことはお察ししますが･･･

中途採用じゃなくて新卒はどうですかねぇ？
職安も新卒専用の窓口設けてますし。

新卒なら仕事キツくても素直に頑張る気がしますし
こんなもんかなぁ～って、
いい意味で染まってくれる子いると思うんですよね。
今ならたくさん採れると思うし。

いっそ体育会系サークル的集団作ってしまえれば
たとえキツくても横のつながりで支えあったりして
離職率のスピード落とせたりするかもしれませんよ。
友達いるから楽しいから頑張れるみたいな雰囲気が作れれば
仕事大変でも同期と愚痴りながら一杯飲むとかやって
ストレス解消させられるし。

頑張ってください。

[4] mixiユーザー 06月04日 23:11

お返事ありがとうございます。

わが社の事務方女子は社内の質的向上実行委員に勝手に任命され、
隔月で社内の問題点（結局は悪口になる…

）とその改善案を報告書として社長に提出しないといけないのですが、
今回の質問はその提案（それは前回通過、そこでボツになる事も多々あり）の
改善策として考えていた物なんです。

もうちょっと簡単なお題にすればよかったと後悔しつつ常日頃から
入社しても定着しない、
採用しても辞退する
面接に来ない（最近多くないですか？！）、他社で内定したとキャンセル
求人公開しても最初の数日しか反応がなくなる
…と遡って今回の相談に繋がったのです。

豊川宗憲さま
当社のいいところ…ですか（笑）
多分営業以外の部署から異動しろと言われたら
皆辞めるっていいそうなんですが

＞広告会社の営業と話し合えば広告媒体、キャッチコピーなども相談に乗ってくれますよ。
あ…うちほとんど新聞広告で、名刺広告とか営業広告とか原稿頂いて
社内の制作部でサクッと編集して載せちゃうような感じで…。
そういう相談みたいなのできそうなトコないんです。

エンゼルさま
新卒もさっぱりで…。
今年もやっと1人入った女子が先月辞めちゃいました

ちょっとキツそうだったので色々声をかけてたのですが
もう少し総務として、女子社員としてなんとかできたんじゃないかと後悔です。
ま、グチはおいといて、新卒は先日ハロワに求人票公開しました。
第二新卒歓迎としたので公開直後はそっちからわんさと反応があり、
面接予定しまくったのに半数が不参（勿論連絡なし）…

新卒対象のものなので「会社説明会を夏に予定～」と記載してるし
「そんないきなり面接なんて

」って感じなんでしょうか。
しゃーないので今日「第二新卒は面接＆筆記試験においで下さい」と
追記してもらいました。
来年はは沢山入ってくれたらいいんですけど…。

体育会系サークル的…はなんか残業も多くそんな余裕なさげな気が。
でも、同じ日に同じ課に入った男の子2人は仲が良くて
こういうの（仲良しさん）がいたら長く続くんじゃないか、と
別の不安も抱きつつ期待してたのですが、不安は的中。
一人やめたらもう一人もすぐに辞めちゃいました（笑←笑えない

）

Sedvicious さま
やはり調子い文句はよくないですかね…。
自分も求職中に給与や休みが妙にいい会社は、なんか疑わしかったし。

うちも完全週休二日制と言いつつも、昔は営業職は土曜日出社当たり前みたいだったようですし
（これ大きい声で言っちゃダメですよね）
今はそれがなくなった分、残業が増えているようです。
面接官は「うちは広告代理店と言っても地味できつい仕事」だとは言ってるし
わざわざ社員がガヤガヤしている（のが見えるように）中で面接してるんですが。
私も「どうせすぐ辞めるかもしれないなら沢山入れたい」って焦ってる部分があるようでした。
そして、入れてから定着率の事を考えようとしてたのかもしれません。
でも逆ですよね。

＞難しいかもしれませんが、変えられるところから労働環境と収益率を少しずつでも改善していくことが、人材の需要と供給の均衡点を改善する王道ではないでしょうか。

本当に難しい事なんですよね…。
でも微力ながらも少しずつ動かせて行けたら、と思います。

長くなりましたが本当にお答え下さった皆様、ありがとうございました。
そして、まだまだ何かありましたら色々ご教示お願いいたします。

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