ＱＣｻｰｸﾙコミュの無理・無駄・ムラを改善しよう.

世の中にはたくさん無理・無駄・ムラがあるね／(＾o＾)\

みんなのアイドルである委員長が
無理・無駄・ムラを改善するトヨタ生産方式を発表してたけど／(＾o＾)\

世の中にはたくさんあるね／(＾o＾)\

世の中の無理・無駄・ムラを改善しよう.

コメント(8)

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[1] mixiユーザー 09月02日 20:25

付け足し／(＾o＾)\
ちなみに委員長は
トヨタ生産方式と言ってましたが
いま調べたらトヨタ生産システムだった。
方式がシステムに変わっただけなんだこどね
トヨタ生産システムとは､
｢ムリ･ムダ･ムラ｣を徹底的になくして合理化を進めた｡
例えばムダについては､造りすぎのムダ、手待ちのムダ､運搬のムダ､加工のムダ､在庫のムダ､動作のムダ､不良品･手直しのムダいう､７つのムダをなくすこと

まぁこれは工場の場合／(＾o＾)\

[2] mixiユーザー 09月02日 20:43

この他に
うちの仕事場で一番ポイントが高かったムダは
人のムダ／(＾o＾)\

○作業を簡略化し、効率化して
５人で作業してた場所を４人に減らす。

○ロボット等機械を導入し、人の作業場所を減らす

作業から
浮いた人に新しい
仕事を教えたり、
ＱＣ、創意工夫をやらせ、さらに作業工程を改善させたり、別の仕事をさせる

あるいは浮いた人を削減して
人経費削減にも繋がる

身近な例だと
○松屋にある券売機は人員削減の為にやってるね。
料金前払いの為に食い逃げも出来ないし、店員がレジ業務をやる必要がなく、料理に専念できる。

○ただし
吉野家は券売機がないのでいちいち店員が支払いの為にレジに行かないといけないのでムダが発生する。
また昼間の忙しいランチの際に客をさばかないといけないのにレジ業務にムダな時間がかかり、客周りが悪くなる
レジのミスも発生

また食い逃げされる危険性も高く、
それを防止する為に防犯カメラを導入しないといけないので、
人経費と防犯カメラのコストがかかる／(＾o＾)\

吉野家のムダをまとめると

レジ業務を店員が担当することにより

○レジ業務の時間がプラスされる

○レジ業務に時間を潰されて調理時間が短くなり、昼ランチの客をさばけなくなる

○人が行う為にミスも発生

○食い逃げ防止の防犯カメラも設置しないといけないので
コストがかかる。

松屋は券売機で前払いなので

上記のようなムダが無くなる

[3] mixiユーザー 09月03日 00:15

委員長が言いたかったのは、ｶﾝﾊﾞﾝ方式だと思うから、何もわからずなんとなく知ってることばを並べたって感じだね／(＾o＾)\

俺も松屋のやり方好き／(＾o＾)\
食べ終わったあとに金払うのまじで面倒／(＾o＾)\

あと、わざわざ財布からお金を出す行為がムダなので、そんなムダを解消してくれるのがＴＳｷｭｰﾋﾞｯｸｶｰﾄﾞだね