【会員制】サトルＥＳ添削塾コミュのゆっこ：東芝

?【私の変革】
あなたが情熱を込めて精一杯努力し、自身もしくは環境の変革に取り組み、成果を上げたことについて目標の困難度、達成のための課題と解決方法を盛り込んでください。（300文字以上 500文字以内）

→問題に「正しく」答えていますか？東芝クラスになると、数万のエントリーがきます。そして、選考するのは人事ではなく、管理職に数十枚渡して順位付けをさせる、といった方法がとられると思います。

そうなれば、当然読みやすくインパクトがることが重要です。

聞かれていることに対して、正しく答える（聞かれていることとそれに対する答えがわかるように）ことを「アピールすること」も心がけてください。

【あなたが情熱を込めて精一杯努力し、自身もしくは環境の変革に取り組み、成果を上げたこと】を書くんだよね。


であれば、かきだしは

【取り組み：1年半続けているUNIQLOのアルバイトでリーダーシップを発揮し、職場の環境改革に取り組んだこと】私の働いている店舗では、アルバイトの時間管理不足により余計な残業が増えてしまう事が課題となっていた。

→時間管理不足というのは意味が通じません。勤怠時間のこと？
　これは課題ではなく、問題点です。

売り場全体の商品整理を任された私は「残業０が基本」を目標に環境改革に取り組んだ。その為に以下のような工夫を行いアルバイトの時間管理を向上させた。?商品整理を効率よく行なうコツを教える。（範囲全体を見てから一番荒れている箇所を優先的に整理するなど。）?お互いのコミュニケーションを増やす。（「こんにちは」の挨拶は必ず自分から行う。意識して会話する回数を増やしホウレンソウを徹底する。又連帯感を生み出す。）?時間管理の出来なかったスタッフとは遅れた原因はなにか、次回どのような点を改善すればよいのかを話し合う。アルバイトは数十人いる為、一人で環境改革する事は困難だった。その為、ミーティングを開くなど社員の方や同期のスタッフに協力を得て活動を活発化させた。このような努力を継続的に続けた結果、アルバイトの時間管理が強化され、残業０で商品整理を終わらせる事が基本となり目標を達成させる事が出来た。(492字)

→残業は商品管理だけが理由だったのですか？
ちなみに?とかは機種依存文字だからつかっちゃだめだよ。

この事例は「改革」ですか？「改善」ですか？
僕の感じでは「改善」だと思います。
改革というのは、過去を否定して新しいやり方を作り出すことだと思います。
選考の採点基準で「改善なら０点、改革なら＋５点」とかあるかもしれません。

?【東芝でやりたいこと】
あなたが現在描いているキャリアビジョンや志望理由、東芝で希望する職種や事
業分野などについて記入してください。 （300文字以内）


聞かれていることに最初に答えましょう。

大学3年の夏にタイ・カンボジアへ約1ヶ月バックパッカーした。

が書き出しではないと思います。
最後まで読んでもらえると思うのは「甘い」です。

つねに読み手が読みたくなるような内容で続けなければいけません。


大学3年の夏にタイ・カンボジアへ約1ヶ月バックパッカーした。初めは便利で清潔な日本とは程遠い環境に戸惑ったが、持ち前のチャレンジ精神で乗り越えた。道路がスコールで水浸しになれば現地の方と一緒に片付け、言葉を教えてもらう為に電車向かいのお姉さんに話しかけた。このように人とのコミュニケーションを通して精神的に豊かな生活を送る事が出来た。特にカンボジアのガイドさんとは家に招待されるまでの仲になり観光目的では分からない生活文化を知る事が出来た。この経験を通しどんな環境でも順応できる力を身に付けた私は貴社のコーポレート調達部で活躍したい。海外へ出張をする時にも臨機応変に対処し貴社の利益に貢献したい。（298字）
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コーポレート調達部の仕事ってどんなことかわかりますか？
全社的な資材調達品を仕入れる業者の選定・下請け業者を叩きまくる（値切る）部署ですよ。

一般部品（ねじとか）は世界中どこでも安いところから買う、信頼性が求められるものはそこそこの企業から買う、といったことをするのが調達部門の役割です。東芝の調達部門の仕事について記述があれば、よく読んでみてください。

書く内容も変わってくると思います。

添削ありがとうございます！
《書き出しについて》
?の書き出しはサトルさんの答えをお借りして
【取り組み：1年半続けているUNIQLOのアルバイトでリーダーシップを発揮し、職場の環境改革に取り組んだこと】
?の書き出しは【貴社で自分の○○という能力を活かし、コーポレート調達で活躍したい。】
こんな感じでしょうか？

《“時間管理不足”について》
→時間管理不足というのは意味が通じません。勤怠時間のこと？
商品整理はアルバイトが持ち場を分担して行うのですが、
「〜時に終了します」と商品整理の全体の責任者に報告します。
この決めた時間を守る人が殆どいない・・・という事です。

ここの一連の説明が難しく、「時間管理不足」という言葉で
一括りにしてしまいました。
確かに「問題点」ですね・・・！直します><

《商品管理だけが理由だったのか？》
残業の理由は、品出しが進まない、レジで差異が発生した時には
社員さんが対応を行い、人員がとても少なくなる
など他にもあります。

《機種依存文字について》
そのまま入力してました><　(１)などで大丈夫でしょうか？

《改革・改善》
「改善」ですね・・・?はこのエピソードでいこうと思うのですが、改革として
変更できるとしたらどんな部分ですか？><

《コーポレート調達部の仕事内容》
調達の仕事内容は説明会や懇談会でお話を聞いて、

目的：利益の最大化とリスクの最小化を実現する
　　　あくなき原価低減、更なる品質向上
仕事内容：様々な調達を現地に赴いて行う（調達診断）
　　　　　海外の企業に製造を委託するための基本契約の締結
　　　　　製品の発注・支払い
調達に必要なこと：
　ベストな安さで
　ベストなタイミングで
　ベストな品質で
　ベストな場所から
　法律に則って買い物を行う
また、液晶テレビの事例で言えば、液晶パネルをどれだけ安く買うかで
売価価格が変化する、などのお話を伺いました。

また、求められる人物像のヒントとしては
人脈、コミュニケーション能力が仕事上で重要になる
交渉上で心がけている事：交渉前の準備を怠らない事
どんな人と働きたいか：失敗した原因を考える人
　　　　　　　　　　　国際的な仕事でも躊躇なく受け入れるか

頭がごちゃごちゃしていて、とりあえず
書き出してみてしまいました

?の構成としては
?で得た能力
（＋バックパッカーで得たコミュニケーション能力）
→調達の仕事がしたい（具体的には・・・）
こんな感じでしょうか？
長くなり申し訳ないです

補足：求められる人物像のヒント
チームで働くので、チームワークが大切

あなたが情熱を込めて精一杯努力し、自身もしくは環境の変革に取り組み、成果を上げたことについて目標の困難度、達成のための課題と解決方法を盛り込んでください。（300文字以上 500文字以内）

というお題、いま書かれている内容は、問題解決であって、課題解決ではないのでは？というのが僕の指摘です。

問題：できていて当たり前のことができていない
課題：新たな目標を設定したとき、今のままでは対応できないことを実現すること

です。
どうも、この事例を見る限り、できていないことができるようになった　としか読み取ることができません。


たとえば、東芝は家電の世界では生きていけないため、原発やインフラ分野に大きくシフトしています。
（本当は半導体も売却する可能性が多かったのですが、タイミングを逃して売却しそびれています）

東芝が求めているのは、いまの問題点を解決するのではなく、新たな事業目標を設定してそれを実現することです。（ＡＶを撤退してもやるかもしれません、いややらなくてはグローバル競争で勝ち抜いていくことができません）

たとえば、ユニクロの事例では
　・残業が本来０であるのにオーバーだった（問題点）
　　→問題点を解決した


と読めます。

問題をよく読んでみてください。


あなたが情熱を込めて精一杯努力し、自身もしくは環境の変革に取り組み、成果を上げたことについて目標の困難度、達成のための課題と解決方法を盛り込んでください。（300文字以上 500文字以内）

どのような困難な目標を設定したのか？（現状ありきではない）
それはどのくらい大変な目標だったのか・・・・というようなことを聞いているんですよ。

確かにそうですね
時間がないので、
キャリアカウンセラーの方と相談してきます
サトルさんのおっしゃった事を
踏まえてもう一度考えてみたいと
思います！

> ゆっこさん


あなたが情熱を込めて精一杯努力し、自身もしくは環境の変革に取り組み、成果を上げたことについて目標の困難度、達成のための課題と解決方法を盛り込んでください。


UNIQLOの事例で攻める場合、



問題で問われているのは


自身の変革
環境の変革


のどちらかですよね？

UNIQLOはなのかな？
(『環境』って微妙な言葉だよね)

であれば、
『環境の変革』っていいきれる、『なるほど』と読んだ人みんなが納得できる文言にできるかどうかが鍵だとおもいます。

【取り組み：1年半続けているUNIQLOのアルバイトでリーダーとして、アルバイト員が時間をきっちり守る風土を作った事】私の働いている店舗では、アルバイト員が商品整理時に自己申告した業務終了時間を守らず「あと10分伸ばしてください」など約束の時間をズルズルと延ばしてしまうことが普通となっていた。私は「これが許されるのはおかしい」と考え、時間をきっちりと守る風土を作ろうと思った。その為、以下のような工夫を行なった。(1)業務終了時間内に仕事が終わるよう商品整理のコツを教えた。（作業の手順、服の効率の良い畳み方など。）(２)早めの報告が義務付けられるようにアルバイト員とのコミュニケーションを増やし、ホウレンソウを身に付けさせた。(３)時間管理の出来なかったアルバイト員がいれば遅れた原因は何か、どのような点を解決すればよいか話し合う。アルバイト20名の意識を1人で解決する事は難しく困難度は高かった。その為ミーティングを開くなど社員の方やアルバイトに協力を得ることが必要だった。この継続的な努力の結果、アルバイト員の時間管理が徹底され繁忙期の残業が1人平均30分だったのをほぼ0に減らす事が出来た。（500字）


アルバイトで「時間をきっちり守る風土づくり」を達成させた経験を通して、【当たり前になっている事を疑う力】が身についた。この能力を活かし、貴社のコーポレート調達部で活躍したい。既存の価格や品質に満足せず、より安価で良質な商品を買い付ける事で顧客満足度の高い商品の売価を実現させたい。また、仕事の経験の中で新しい調達方法を生み出し、社員の方々が効率よく仕事が出来る環境を生み出したい。キャリアビジョンとしては、国内調達で経験を積み、契約・交渉の方法や語学力を身に付けた後に国際調達の分野で活躍をしたいと考えている。（255字）

だいたいこんな感じで書き直してみたのですがどうでしょうか？

修正：アルバイト20名の意識を1人で「解決」→「改革」
　　　社員の方や「アルバイト」→「同期のアルバイト」