mixiから中国人を排除しよう！コミュのミクシイ内における中国人の反日的トピック

原爆を投下について
http://mixi.jp/view_bbs.pl?page=2&comm_id=232653&id=20391718

第２次大戦で米国が広島、長崎に原爆を投下したことについてはあれで戦争が終わったという整理の中で、しょうがないと思うというのは正しいだよ！
世界国々の人歴史学者皆そうと思うよ、特にアジア人民はアメリカの原子爆弾に感謝してる、この二つ原子爆弾が役が立たないと、中国人及び朝鮮韓国人全部のアジア人がいくつか死ぬかもしれない。
だから、原爆を投下がありえること、正解だ。

ところでタイトルについて
中国１３億人の言いたい事日本人皆に伝える～
http://comment2.news.sohu.com/viewcomments.action?id=250909550

ヒゲオヤジ氏の反論
■愚かな中国人lapuの“世迷い言”■

「戦争を早く終らせるために、民間人の大量虐殺が必要だった」という口実が正しいと本気で考えるならば、それを口にした瞬間に全ての中国人は、日本軍の南京大虐殺を非難する資格を失う。

『南京の日本軍だって、戦争を早く終らせようとして一生懸命だったのだ。』と主張されたら、中国人はどうするのだ。
　20万や30万ではまだ足りない。あと100万人くらい殺しておけば、日中戦争は早く終っていただろう、と日本人から言われたら、それに納得できるのか。

　悪い冗談のようだが、これはけっして言葉の遊びではない。
　
『戦争を早く終らせるためには、民間人の虐殺が必要だった。』と平然と言ってのけるような民族は、次にまた戦争が起こった時、『戦争を早く終らせるために』また民間人を大量に殺そうとするだろう。

　まぁ、チベットを侵略して120万人を殺した中国人だったら、どんな事を口にしても驚くには当たらないが。

●だから嫌いなんですわ、中国人なんか

画像?　マスコミ・中国・朝鮮相関図
画像?　法輪功（単なる一宗教）の信者の女性
画像?　?の女性の中国共産党による拷問後

コメント(3)

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[1] mixiユーザー 02月26日 00:04

みなさんに読んで頂きたいトピックが出現しました。
お時間あればどうぞ　　　　　　
　　　　　　　↓
「南京事件の真実を検証する会」が中国文の公開質問状を中国大使館を通じて送っていますが、中国側はこれに答えていない。」
http://blog.goo.ne.jp/2005tora/e/e122f0588ef35836d6bf442c096b2c83?st=0#comment-form

[2] mixiユーザー 05月19日 00:02

中国では、理由は何であれ、時間とともに関係性が崩壊していくのです。
中国の先行きについてわたしが心配でならないのは、この点です。
http://blog.goo.ne.jp/2005tora/

◆中国ビジネスが悪夢になるとき。注目のビジネスルポ「だまされて。」の著者ポール・ミドラーに訊く　５月１７日　ＷＩＲＥＤ

ポール・ミドラーの初めての著作「だまされて。」は、中国のマニファクチャリングの実態を描いた貴重なリポートだ。

仕様書にない仕様変更なんて日常茶飯事、原材料のちょろまかし、製品管理データの隠匿、発注するたび吹っかけられる値上げ交渉、勝手に行なわれる新工場の建設、恫喝、泣き落とし、カラオケ接待……欧米企業と中国企業を取りもつエージェントとして、現場を実地で見てきた著者が明かす中国人経営者たちの手練手管は、欧米の辣腕ビジネスマンをナイーヴな新入社員のように弄ぶ。

「中国進出」という甘いささやきに乗せられてやってきたものの、そこで出合う不条理はさながらカフカの小説。

欧米企業の悪戦苦闘を通じて、「世界の工場」中国のビジネス事情と問題点を暴き、欧米において「中国離れ」を加速させたとも言われる本書の著者に、読みどころ、そして中国との付き合い方の秘訣を訊いた。

[3] mixiユーザー 05月19日 00:05

──中国の製造業者の手口の数々と、それが引き起こすさまざまな問題が本書の主題とはなっていますが、後半には、発注元でであるアメリカ企業側の問題や、それに対するミドラーさん自身の苛立ちも色濃く表明されています。

つまり、中国において起こっている問題は、中国のみの問題だけでなく、進出する企業の側にも問題もあることが明らかにされているわけですが、そもそも、この本を書くにいたったモチヴェーションはどこにあったのでしょう？

ミドラー：中国の製造業にかかわる仕事をしてきていくつか印象に残る出来事がありました。

外国のさまざまなクライアントと中国の工場とを取りもつ仕事を何年もしてきましたが、気づくとこの間ずっと、繰り返し同じ内容をクライアントに警告し続けてきたことに気づいたのです。

いざ、それを書き始めてみると、それが必ずしも中国でビジネスする人だけに当てはまるものではないことに気づきました。中国の工場で作られた製品は世界中で買われています。

ですから世界中の消費者も、いったい中国の工場では何が起きているのかを知りたいのではないかと思ったのです。

品質問題が表面化し大きく取りざたされる前に執筆を始めていましたが、そうした問題が報じられたこともあって、かえっていいタイミングだったと思います。

中国製品における品質問題はいまだに多くの消費者を当惑させるテーマです。そこに少しでも光を投げかけられたらと思って書きました。

──日本も含めた「先進国」の企業が、中国の製造業者に対して往々にして抱きがちな、最も誤った期待、そして最も誤った偏見とはどんなものでしょう？

ミドラー：中国でのビジネスは裏取引で動くことが多いと知っているにもかかわらず、多くの外国人は、中国の取引先をことさら信用してしまうことがとても多いのです。

悪い評判にもかかわらず、個々人の製造業者は信用できそうに見えてしまうのです。

中国でのビジネスの多くは「ハネムーン」として最初は始まります。出だしは最高なんです。

けれども、次第に関係性が壊れていきます。

これこそがあるいは、この本におけるいちばんのメッセージなのかもしれません。みなさんに考えてみていただきたのはここなのです。

「時を経るに従ってビジネスにおける関係性が悪化していくような場所とは、いったいどういう場所なんだ？」ということです。通常のビジネスにおいては逆であるべきでしょう？　

時を経るに従って関係性がよりスムーズになっていくのがあるべき姿です。中国では、理由は何であれ、時間とともに関係性が崩壊していくのです。中国の先行きについてわたしが心配でならないのは、この点です。

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