ゼロからはじめる マネー講座コミュの【人的資本：３】「就業」という投資

◇［投資について考える］シリーズ：人的資本（３）

　　　「就業」という投資



あなたは、
「仕事に就くことが投資だ」と考えたことありますか？


人的資本を資産だと考えれば、
職業の内容と特徴を踏まえて、
自分が希望する職業を選択することは
投資の一種だと考えられます。

しかし、投資の勉強と言って、
枝葉末節の投資商品を調べることが多いのと同様に、
就職について考える時にも、会社の知名度や待遇など、
本質から遠い部分を見て、判断することが多いのではないでしょうか？

ここでは「就業」について、考えてみましょう。


＊＊＊


「就業」が投資であると考える場合、
　投資効率（リスクとリターン、レバレッジなど）との関係で捉えるのが
　妥当だと思います。

そこでまず、ベースに相応しい考え方として、
「キャッシュフロー・クワドラント」（※）という考え方をご紹介します。

※詳しくは
『金持ち父さんのキャッシュフロー・クワドラント』（ロバート・キヨサキ著）
　をご参照ください。

＊

キャッシュフロー・クワドラントとは、
特性の異なる職種を、タテヨコに４分割した模式図で、
以下の４つで構成されます。（画像１。クワドは「４」の意）


◇Employee　　　（従業員）
◇Self employed　（自営業者）
◇Business owner（ビジネスオーナー）
◇Invester　　　　（投資家）


このクワドラント、上下左右でそれぞれ大きな差があるのですが、
大雑把に言えば、「誰のために、誰が働くか」で違います。


それぞれのビジネスにおいて、
◇Ｅ（従業員）　　　　　→オーナーのビジネスのために、自分が働く
◇Ｓ（自営業者）　　　　→自分のビジネスのために、自分が働く
◇Ｂ（ビジネスオーナー）→自分のビジネスのために、他者が働く
◇Ｉ（投資家）　　　　　→自分のビジネスのために、お金が働く


＊＊＊


さて、この４つの差ですが、
ここでは以前お話ししたことを色々引き合いに出しますので、
思い出してください。

＊

まず、この４つ、
「リスクとリターン」で考えると、大きく２つに分かれます。

「所有するか、しないか」
…平たく言えば「オーナーであるか、ないか」です。


［オーナーでない］
◇Ｅ（従業員）
→対価として、勤労価値に応じた給料・報酬、
　スキル（人的資本）向上の機会などを得る。
→オーナーのビジネスのために働くので、
　どれだけ働いても自分の資産が増えることはない。（給与以外は）
→オーナーとしてのリスクを取らないので、損失は限定的。
（最悪でも解雇・失職のみ）

［オーナーである］
◇Ｓ（自営業者）
◇Ｂ（ビジネスオーナー）
◇Ｉ（投資家）
→オーナーとしてのリスクを取るので、成否に応じて損益を被る。
　自分の資産を増やせる。
（成功した場合の利益は大きいが、失敗した場合の損失も大きい）
→勤労内容に応じたスキル（人的資本）向上の機会を得る。
（経営、ビジネスモデルの構築など）


ここでわかるのは、Ｅクワドラントが
「“ビジネスを資産に変えること”を目的としない職業」であることです。

「労働力を貸し出して、あらかじめ決めた給料・報酬を受け取る」
　という見地から見れば、債券投資に似ています。
「金貸し」の立場ですね。
（橘玲さんは「サラリーマン債券」と表現しています）

仕事の中で、スキルアップしたり昇進したりして給料・報酬が上がるのは、
「貸し出している人的資本が増え、それに応じて利子・配当も増えた」
というわけです。

また、リスク選好度から言えば当然なのですが、（ほとんど無意識・本能的に）
Ｅクワドラントに属する人はリスクを取ることを怖れます。

だから、Ｅクワドラントの人には、投資の専門家はほとんどいないはずです。
例外はあるかもしれませんが、たぶん本質的には。

（サラリーマンから投資商品を買うのがよろしくない…というのは、
　この辺が根拠になるのかも）

＊

さて、投資には「レバレッジ」という加速装置があり、
それには人的資源も含まれると言ったのを覚えていますか？

それをこれに当てはめると、違う形で２つに分かれます。

［クワドラントの左側］→自分が働く
◇Ｅ（従業員）
◇Ｓ（自営業者）
→働き手が自分だけなので、レバレッジがかからない。レバレッジ１倍。

［クワドラントの右側］→自分以外が働く
◇Ｂ（ビジネスオーナー）
◇Ｉ（投資家）
→自分以外の働き手がいるので、レバレッジがかかる。
→従業員数や投資金額によって、レバレッジはいくらでも大きくなるので、
　大規模な投資家（大企業のオーナーなどの）になるなら、こちら側のスキルが必要。


ご覧になればわかると思いますが、
ビジネスを投資と考え、大きな効果を得ようと思うならば、
クワドラントの右側を目指すのが、得策（定石と言っても良い）でしょう。

ただ、どんなビジネスでも、
（未経験で、いきなりビジネスモデルをひねり出せる天才でもない限りは）
ある程度の実務経験はどうしても必要だし、
無手勝流で最初からリスクを取っても成功率は低いでしょう。

だから、クワドラントの右側を目指す過程で、
スキル習得・スキルアップを目的にＥクワドラントに属するのは
大いに結構だと思います。（ロバート・キヨサキ氏も推奨）

若いうちは、丁稚奉公でも見習いでもいいからガムシャラに働いて、
仕事を覚えてマスターする＝人的資本を磨くことに専念するのは、
非常に経済合理的な行動だと思います。
（Ｅ→Ｓ→Ｂ→Ｉとステップアップしながら、全属性を兼ねる人も少なくない）


でも、一生Ｅクワドラントだけにいるのは、
かなり堅実な（堅実すぎる）投資だと言えるでしょう。

（以前紹介した格言…「給料で金持ちになったヤツはいない」というのは、
　このあたりの暗喩ではないだろうかと思います。
　得るものの大きさ［小ささ？］の割に、搾取される要素が多いですし…）


＊＊＊


ぷろぶれ〜む♪

◇練習問題

業種は何でも良いのですが、実際の企業になぞらえて、
４つのクワドラントそれぞれの立場にいる人について説明してみてください。

（自分で考えて、よかったらコメントで返してくださいね〜）


＊＊＊


ＳとＢのクワドラントは規模の大小こそあれ、
「起業」という投資手法を取ることになります。
（実はＩクワドラントも、無関係ではないのだけど…）

そして純粋なＥクワドラント以外は、
自分のビジネスを自分で経営していることが多いのです。（※）

※Ｉクワドラントは全てのクワドラントと両立しうるので。
　外からの投資だけで経済的に自立してる人がどのくらいいるかは不明ですが、
　自分の会社の株主として自立している人もかなりの数になるはずです。


＊＊＊


「こんなことを聞いても、今さら自分自身の生き様を変えるのは難しい」
…と思った方は、お子さんに話してみてはどうでしょう？

進路相談をされて、進学か？就職か？と訊かれた場合、
自分の経験や一般論、勘だけで答える…というのはよくある話ですが、
それって、子どもたちが気の毒なんじゃないかと思います。
（少なくとも上のような考え方・基準を知った上で進路を考えてれば、
　ぼくももう少し人生の時間を有効活用できたんじゃないかと思いますもん）



では、今日はこの辺で。