TUSA WORKSHOP 2010コミュの幹部レポート　佐々木

１、 各ユニットの分析
Unit N
作品性がどこに向かっているのか、少し不安がある。考える力やアイディアは悪くない気がするが、それをブラッシュアップする作業が簡潔に処理されているような気がする。自身の身体性や感覚を信じることはよいことだと思うけれど、ある程度進行した案を客観的視点から素直に眺め直していくことが必要なのでは。
Unit S
模型上の空想の世界から現実性を考えて現実の世界へ移行するときに、消極的な判断で案の行方が暗くなっているのでは。いきなり現実性が伴った斬新な思いつきがある訳はなく、地道な作業と判断の裏打ちから新しい案が見えるのでは。
Unit A
このユニットの案の空間体験の面白さ、それはあり得ると思う。ただ（全班に共通していることかもしれないが）それが何を意図したものなのか、人の体験や営みに対しての積極的なアプローチとして成立しているのか気になる。
現実性についてもそろそろ考慮するべきだと思う。
Unit H
色々と滞っている様に思える。テーマに対してもう少しポジティブに向き合ったならばすぐにでもいい提案が出てくるような気はする。一度unit全体でもう少し前向きに話し合ってみてはどうか。
Unit F
人と人の共有をつくり、営みを生むまでにジャンプできるのではないかと思っていたが、二回目の講師エスキスを終えて少し遠のいたような気がする。空間がどんな要素から構成されているのか、焦らずもう少しじっくりと考えてみれば建築的表現とはどんなものなのか見えてくるのでは。
Unit K
空間や構築物を構成する要素のポテンシャルを人々の具体的な行為にまで発展させるにはどうしたらよいかということを考えてみるべきだと思う。
２、 企画全体としてのこれまでを客観的にみて
　緩い雰囲気でスタートし、ゆっくりと軌道に乗った様な印象。一部を除いて、未だに全体的にみんな遠慮しているような話し方をしている。
まだ1：1に関しての作業をしていないこともあるが、少し建築的な本質部分への思考と、ものを現実的に実現させることへの思考を分離させすぎた気もする。ここまで現実に成立させることへの感覚や危機感が薄いとは予想していなかった。幹部やunit三年が誘導すべきだと思うが、言及しているunitも実体験としてないものなのでやはり身に入っていないと思われる。企画全体としてのクオリティを保つためにも何かしらの導入方法があったのではと思う。
テーマの難易度が高いのではないかと思っていたが、二回目の講師エスキスを終えて少し先が見えた気がした。ただ不完全燃焼気味なunitが多数あるのでそこはunit三年や幹部が引っ張っていくべきだと思う。
　Shareというテーマをどこまで言及し、表現として具現化できるかまだまだ考えてみたい。
３、 現状について語る（運営と内容）
　各担当、仕事について受動的なところがあると思う。仕事をしていないと言っている訳でなく、むしろやっている人たちは本当にたくさんの仕事をこなしてくれていると思う。ならばもう少し能動的に、運営に対してもクリエイティブに接してはどうかと思う。非効率ならばそれを指摘して正すことも必要だし、そのように相互に指摘し合えれば必然的に質の高い仕事ができると思う。複数人数で動くメリットをもっと生かしましょう。共同設計で終えてみんな少しは実感できるところがあると思います。
　非常に形の表現としてしっかりものを造ろうとしているunitが多いことにまず驚いている。必ずしも建築的な表現がものを造り上げることでは無いのではと思う。だからといって本当に思いつきだけの、何の裏打ちのないアイディアをアーティスティックに表現すればいいという訳でももちろん無い。建築として、今回であれば「Share」というテーマにおいて何らかの新しい空間体験をつくり出すために何をすればよいのか、ということに対してもっと真摯に考えていくべきだと思う。それは非常に難しいことだけれど、折角1：1のスケールのものを予算をもらえて造れるかも知れないというチャンスを掴みかけているのだから、何かを思いつきのままにつくり、それにネガティブな「Share」を押し付けているような表現には満足して欲しくはないと思う。
４、 コンペティションに向けて
　全体的に三年がもっと積極的に提案に絡んで、よりよい白熱した面白い議論がおこるコンペになったらいいなと思っています。
５、 これからのワークショップに向けて
　もう三分の一が終わりました！もー何が起こっているか全然わかんないです。本当に(笑)
あとの残りもこんな感じで、気付けば終わっていると思いますが、できればここまで踏ん張ってきた人達にはリタイアせずにやりきって欲しいです。頑張ります。頑張っていきましょう。