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PHOTOGRAPHERS LIVE 23コミュのこれからの商業写真を考えてみる。

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今、商業写真を取り巻く状況はこれまでにない変革期を迎えています。
写真館経営、ブライダルフォトの形態の変化、紙媒体から電子書籍へ。
チラシ、カタログからウェブ広告、ECサイトへ。
それとともに、必要とされる機材、スキルも変化してきています。
混沌とした世界のなかで、いま、私たちは何所へ進もうとしているのか?
なにをすべきなのか?

まず、皆さんの意見を広く募集して、それぞれについて考えをめぐらせていきたいと思います。

コメント(56)

他のコミュをみてると、みなさん、プロとかそうじゃないとかの話題には敏感に反応するのに、さて、じゃあ考えましょうというと黙ってしまうんですね。
そんなことだから、他の業者や若手、はたまたにわか写真家に仕事をもっていかれるんじゃないですかと、うがって見てしまいます。
やっぱり稚拙なツッコミ満載なコメントじゃないと答えられないんでしょうか?
それじゃまるで「ひな壇芸人」と同じじゃないですか。
普段は若手に「もっとトンがれ!」とかいってるんでしょ?
景気といっしょに枯れちゃったんですかね。
僕は、死ぬまで現役でいたいですけど、そんなことも話せないんでしょうか?
私は製造業で立ちゆかなくなった後、一転
愛犬撮影に特化の写真館その他をやっています。
なので業界においては経験が浅いのです。

そんな中で製造業ならばこんな状況で何を考えるのかと思いました。

それなりに技術・実績・設備等抱えている会社。
そんな会社が、外的要因で
中長期に売上げ減少が予想された場合の策の一つが、
自社商品の開発です。
下請けでは無く、自社ブランドで展開する。
それまでの技術を別用途や別業界、別販路で活かす
製品開発や販売チャンネルを作る事です。

つづく



少し抽象的な表現ですが
自分たちの価値をまだ解らない将来のクライアントに対して
それを噛み砕いて説明するすべが欲しいと思います。

広告発注企業に対しては、写真単体に留まらず
売上げを伸ばしてゆくソリューションとしての提案をできるようにするとか。

飲食店ならば、今まで社内スタッフが撮っていたメニュー写真から
写真を替えて、どれだけ売上げを伸ばした前例が有るか
実際の写真を見せて説明できるようにするとか。

客が仕事で使う写真なら、「数字」に結びつくモノを提供できること、
少なくとも客にそう思わせることが肝要かと思います。

客が個人ならば、客の気持ちにいかに働きかけるか
欲しいと思わせるか。心のひだをえぐる、写真が提供できるか。
少なくとも客に、そう思わせることができれば
来店してくれるでしょう。
そして本当にそんなサービスが提供出来れば
リピートしてくれるはず。
と思っています。

つづく
その為に、うちではどんな取り組みをしているか、
様々な事をやっています。
努力の量は人並み以下かも知れませんが
取り組みの項目数は多いです。

一昨年から始めた個展は、いわゆるブランデングを目論んでのことです。
昨年から初めて、今2回目が開催中の個展は、郊外のドッグランを会場に、
する事で、別業者の集客も期待できるので、2社併せての相乗効果を
めざしています。

他にもありますが
今回はこのへんで・・・・

長文、失礼いたしました。
>>16
>>景気のせい?
>>デジタル革新?
>>はたまた自己責任?

だいたいこの3つに集約されてきますよね。
景気に関しては、一個人にはなんともできないです。
デジタル革新に関しては、文句言いつつも、その恩恵を受けてるのも事実でしょう。
自己責任に関しては、努力できるなにかがあると思うので、ここで、僕は努力したいですね。

つまりは、誰が撮ってもいい写真なのではなく、
すごい写真はすごいんだということをいいたいので、
写真一夜をしてるわけでもあるんですよ。

募集してますよ。
http://www.uplink.co.jp/factory/log/003607.php
ただいま帰宅。
ケータイのバッテリーが切れてしまい、帰りの電車の中でも書き込めず…。

自分はエディトリアル系で、紙媒体の雑誌やWeb媒体の仕事が中心ですが、ここ1年のギャラ急落はかなり凄まじいものがあります。

紙媒体は販売部数がかなり落ち込んでおり、当然ながら制作予算投入にも限界が出てきたというのが第一にあるでしょう。

紙媒体はともかく、Web媒体では使う写真のサイズも比較的小さく、それこそ編集者がコンデジで撮ってもなんとかなってしまうことが多い。
掲載サイズからいえば、800万画素もいらないですからね。

編集はカメラマンやライターに発注しなくなり、内製で作業を進めるようになった。
自分のように多少の文章作成能力があるカメラマンは、これまでライターとタッグを組んでいた現場に1人で行くようになった。
ある意味で一番割を食っているのが、写真が上手くないライターです。
その人でなければダメというジャンル以外、本当に仕事が無くなってしまいましたから。

制作費の予算規模が小さくなったからギャラも少なくなったという流れはあるにしても、これを打破するには販売数が上がるしか改善点はない。
ただ、この部数低下もちょっと前までは「経済状況の悪化で、購入に向かうお金が無い」だったのが、今では「コンテンツ悪化によってつまらなくなったから買わない」というのも加わりましたから、本当に悪循環です。

ここ数年、自分もコスト見直しを続けてきましたが、そろそろ個人でなんとかなる限界点に近づいているかなと思います。

フォトグラファー高木さん、
コメントありがとうございます。

カメラマンといえども、一ビジネスマンとして考えれば、商売における基本的な戦略や考え方も心に留めておいた方がいいと思います。
そう言う意味でとても参考になるコメントだと思います。

*さん、
ぼくは、デジタル化によって業界の秩序が崩壊してしまっていると思います。
デジタルカメラという未知の機械が登場したことで、フィルムだと「あれはこう、ここはこう」という技術伝承が出来てましたが。デジタル化で、みんなどうやったらいいか模索しちゃってる。誰も知らない、言えないから、自己責任に転嫁されてしまっている側面もあると思います。
デジタルだろうがフィルムだろうが単なる道具なんですけどね。
がんばりましょう。

しす☆しすさん、
やっぱりみんな同じことを思っているんだなと少しうれしくなりました。
仕事量は増えても売り上げは下がっている。深刻なスパイラルですね。
機材にしても、掲載サイズとのバランスを考えずに、「高いカメラだから写りがいい」と単純に考える編集が増えたと思います。そう言う意味では出版社もちゃんと教育できる先輩が少なくなってしまったんだなと同情します。

フィルムから切り替わってどこにお金がかかるのかがわからなくなっているクライアントも増えてしまいました。もういちど基準を作らなければいけない時だと思います。
今やキャノンD-1が出て
フォトショップが簡単になって
デザイナーがちょっと撮って加工してなんて
時代になってしまいましたもんね〜
と思うと

デザイン側も絵をちゃんと見れる人が少なくなったか
余程予算が苦しいか
現場で作る側の人間にまがい物が多いかでしょうね

意識有る人間が頑張らないとですよね
デジタルから入った若いフォトグラファーだと、印刷時の最終出力が予測できないという人も結構いるんですよねえ。

撮ったときはRGBでも、印刷時にはCMYKで出力するからそれを考えなくてはいけないのですが、それがどうしても理解できないとか。
自分は紙色まで聞いて、それで細かな調整もしますが…。

なんか「すごい時代になったな」と思うことが増えました。
逆に今の若い人たちはアナログに囚われてないから考え方がシンプルで楽だと思いますよ。

僕なんかフォトショップやっててもいちいちアナログ的な技法に変換して考えてしまうので効率が悪いです。英語しゃべるのに文法考えてしまうみたいな。
恥ずかしながら自己流なんでパスもマスクもまだ使いこなせないです。

ここ数日CS5をいじってますけど手間のかかった作業がかなり効率よくできるようになっていて
今まで培った細かいテクの多くは意味のないものになりつつある。
最初からCS5を学校で習って手足のように使いこなせる優秀な若者が
これから業界にあふれ出してくると思うとそら恐ろしい限りです。

ワークフローの効率化、フォトショップのスキルアップなどとても大事ですが
もっと違う土俵というかアドバンテージを持たないと早晩たち行かなくなる気がしています。
みなさんコメントありがとうございます。

僕がことトピを作った理由は、「みんなで、ブレインダンプしてみよう」ということです。
決して結論を先急ぎしているわけではありません。
しかし、具体的な行動を、いま、始めなければいけないとも思っています。

幸いなことに、コメントされているみなさんは、そういった問題意識を共有しているんだなと思いました。

引き続き、情報を集めていきたいと思います。
ご協力お願いします。

また、「こんなトピックで話したい」「ブライダルや雑誌などその専門の人同士での話がしたい」などの提案も受け付けています。
お気軽にコメント、または僕へメッセージしてください。
お待ちしています。
みなさん こんばんわ。

 いろいろと考えながら、読ませて頂いておりました。
皆さん、危機感を持って行動したり、対策を練ったり、
ホントに凄いです。
 私は正真正銘「営業下手くそ」なんです。
まず、そこから。
ここに書き込むなんて、ほど遠いなぁ、と感じています。
どうしましょげっそり
ブレインダンプってなにかな、って調べてみたら、なかなかいい方法ですね。

http://noukai-navi.com/2009/01/03/%E3%83%96%E3%83%AC%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%80%E3%83%B3%E3%83%97/

似たようなことは、自然としてたような気がしますが、
すべてってこととか、「これが私の脳の中身か・・」とつぶやく。こととか、効果的そうです。さっそく個人的にもしてみます。
*さん、
まあ、そういうことですが、そこまで深く考えなくても。
クリエイティブチームが会議でアイデア出ししてるようなもんですよ。

まず、みんなの考えや問題を出し合って、そこから具体的に拾い上げたり一つ一つツブして意見を収斂させていきましょうってことです。

首都圏と地方とか、ジャンルでもそれぞれ問題の箇所が違うと思うし、それをいっしょくたにカメラマンが抱えている問題にするのはムリがあると思いますが、
じゃあ、どこかどう違うのか?ってところからやってみようということです。
すごいいいことだと思いますよ。
時間にも距離にもとらわれないのが、ネットのいいところですよね。
ことところ、景気や部数減少を理由に経費が削減されています。
これはみなさん周知のことと思います。
これは、カメラマンの努力でなんともならない問題ですよね。
クオリティの維持のためその分を自己負担してる人もたくさんいます。
そのあたりのいわゆるナマなことも、やはり考えを共有すべきだと思います。
どこまでがカメラマンの領域なのか?
ジャンルによっても違うと思うので、みなさんのお考えを集めたいと思います。
僕の場合雑誌の物撮りが多いんですが
デジタルに移行するときにきっちり話を付けておくべきだったと
今でも後悔してます。

感材費は無くなり撮影時間も短くなり経費は相当削られましたが
デジタル機材の更新、レタッチ時間とカメラマン側の負担は増える一方。
それでも仕事があるだけ有り難いとも言えますが
このままだとワーキングプアです。

雑誌社の協会が足並みをそろえて動いたときは
本当は我々も団結して対抗すべきだと思いますが
全員個人プレーヤーですからねぇ。
オリジナリティのある写真を目指しても
物撮りなんて表面上真似するのは簡単。
若い人にダンピングされたら簡単に失職しそうです。

今は次代を担う若い編集者を飲みに誘って
雑誌にとって写真のクオリティを維持することの大事さ、
微妙な表現を共有するコミュニケーションの重要性など
なるべく語り合うようにしてます。

今のうちに価値の分かる人間を育てないと
業界は質量ともに悪化の一途ではないか危惧しています。
SANKANさん、
そうですね。デジ移行の時期と景気低迷が悪いタイミングで重なってしまったんでしょうね。
さらに、大手出版だと若手はいろんな部署を回ってたりしますから、運悪く、写真を扱わない部署から入ってきてたりしますしね。

業界に発言権のある先輩達が言ってくれればと思ってましたが、もはやその時期は残念ながら過ぎてしまったと感じています。
だからこそ、一人一人のつぶやき、違和感をどうにか集められないかと思うわけです。

ちょうど、ワールドカップが開催されていますが、観客一人の声は小さくても、それが集まれば大歓声に変わるように。

もちろん、僕たち自身での構造転換も求められていると思います。
機材のシステムが変わったのだから、カメラマンも新しい考え方を再構築していかなくてはなりませんね。
それはH社のカメラマンも言ってましたね
全く同じ事を

残念な事は
我々でもわかる事が
クライアント側にわかってない事ですかね〜
その為に何をするかが大切ですよね

某自動車会社が3Dへの
考え方を変えたのも
その一つだと思いますが...

本物の良さをお客様に伝える
これが変わった原因らしいですが...
後はコストですよね
デジタルになって編集がどんどんと楽になってきますね。
CS5はお試し版しか使用していませんが、
人ごみの中でポートレイトを撮影しても、
あたかも誰もいない場所で撮影したような絵に簡単にできちゃうので、
今まで培ってきた技術とかうんぬんはなんだったのだろうと考えてしまいます。

ただ、撮影するのが簡単になった分、面白くない写真が増えてきた気もします。
National Geographic の元編集長も、以前そのようなことを話していました。

レンズベイビーとか魚眼レンズ、トイカメラ風写真が巷で流行っているのも、
簡単に写真が撮れるため、そういう変わったことでもしないと面白い写真が出来ないと考えている風潮があるからでしょうか。

自分自身はというと、最近はわざと撮影するときに縛りを付けて
(単焦点レンズしか持っていなかい、撮影枚数制限をもうける、感度は1000以上には挙げない)などなどして、写真の原点に戻って撮影するように、余裕がある時にはしています。
そうそう、アメリカの報道写真では数年くらい前から写真を撮るだけでは仕事をもらえない状態になっています。
新聞や雑誌での報道写真のメインの発表の場所がウェブになってから、
写真と音声や動画の融合が流行りだしたからです。

アメリカの新聞社で働いている知り合いのカメラマンは、みんな取材にビデオカメラも持ち歩くようになったようです。
基本的には取材は動画で撮影し、紙面で使う写真は動画の中から切り取ったりしています。
HDのカメラで撮影すれば、新聞に載るクオリティーであれば十分なようなので。
スポーツなど高シャッタースピードが必要な場合や、紙面に大きく載せる写真場合だけ、
スチールカメラを使用しての取材を行ったりしているみたいです。

報道とは違うものですけど、商業写真でもそのように、動画とスチール、
重宝出来た方がいいという動きってありますでしょうか?
Black eyesさんなどは元々映像の出身で、両方やっていたりしますよね。
boztutomさん、
写真を(ちゃんと)知っている人と、そうでない人の意識の違いでしょうね。
一般の方(一部クライアントも)はデジタル化でなんでもできるようになったと勘違いしている。
本当は撮影時にしっかりと考えて撮らないとあとで大変なことになるし、デジタルでも不可能なことはやはりあるわけです。

逆にカメラマン側も、デジタルの恩恵を十分に利用しつつ、最終的にお客様が満足する仕上がりを追求すべきだと考えます。
どうやっても過去には戻れないのですから、将来において後悔しないアクションをおこしていきたいと思っています。
例えは悪いですが、鉄砲の出現によって戦術が変わったように、デジタルカメラの出現によって写真業の在り方も変革をすることが求められていると思います。
>動画とスチール、
>重宝出来た方がいいという動きってありますでしょうか?

ありますね、うちは、犬特化スタジオを中心にした、
愛犬家向けの店なんですが。
先日からの、うちへの取材、2件連続で
動画とスチール、両方持ってカメラマンさんが来ました。
一方はWEB。もう一方はDVD、どちらも
愛犬家向けに施設を紹介するコンテンツでした。

ipadも出てきて、電子書籍の写真も動画に置き換わっていく
という話も聞こえて来る中
危機感有ります。
動画とスチールに関してはいくつかの流れがあるように思います。
一つは、コマーシャルの分野でグラフィックとCFを同じ世界観で統一したい場合。
これは今までもありましたし、ムービーまでやる著名写真家も数多く存在します。
一つは、boztutomさんのおっしゃるように、情報素材であれば写真であろうが動画のキャプチャーであろうがかまわないというもの。
逆にいうと最近のテレビのワイドショーのように、興味をそそられる話題であれば週刊誌の写真でもTVで流してしまうこともありますよね。
これは、写真家なのか記者なのかで写真の重要度(クオリティ)も変わってくるので、一概に論じるのは避けたいと思います。

そしてもう一つ、
ここがカメラマンとして捉えるのかビジネスモデルとして論じるのか皆さんの意見をお伺いしたいのですが、例えばブライダル関係だと、お客様がビデオも写真も両方欲しいと思われている場合です。つまりその方が頼みやすいし、経費も少なくて済むと思っている。
現在の技術ではまだ、スチールと動画を一緒に、同じクオリティで撮影することは困難だと思っています。将来においてはそれも解消するでしょうが、少なくともスチールの絵作りと動画のそれとは別にして考えなければなりません。だいいち、動画から切り出しただけでは横位置の写真しか撮れませんよね。
また、それらを同時に成立させるには数人のクルーで同時録画したり総監督が必要になったりして結局人件費や経費、打ち合わせ時間がかかってしまうと思います。

しかし、それらを管理して写真も動画も同じクオリティ、世界観で提供できて、なおかつお客様がその出費を納得していただけるなら、新しいビジネスモデルとして確立できる可能性はあると思います。
人民元切り上げ。
写真業界、広告業界にも影響出てくるでしょうね。
具体的な動向は分かりませんが、どうでしょうね?
 または、タダ単に中国株を今のうちに買って、切り上げ後
に売り抜けるか……。www
中国と写真の話でいうと、ウェディングフォトでは中国関係はとてもチャンスがあります。
ここ3-4年くらい前から香港人と中華系のシンガポール人に限定はされますが、
日本での結婚式前撮りを日本で行いたいというカップルがたくさんいます。
まあ、日本人がハワイやグアムで結婚式を行うのと似ているのでしょうけど。

そういえば、数人知り合いの日本で活動していた報道カメラマンや広告写真のカメラマン(外国人)は、チャンスが中国の方があるってことで、上海に移っていきましたね。
今勢いがある中国マネー。日本の広告業界などではそれを活用することってどういうのがありますかね?
写真に対しての関心度や評価の仕方は、中国人の方が日本人よりも高いとは、
今までの経験では感じています。
boztsutomu さん

確かにウェディングはチャンスが有るでしょうね。
ウエディング業界、難しい…。
カメラマンのモチベーションが個々で違いすぎて、彼等、彼女等を
まとめてビジネスにする労力は残念ながら今は無いなぁ…。(個人的な思いですが)


話は変わりますが、boztsutomuさんは英語ペラペラなんですよね?! 憧れます。
どうにかして英語をマスターしたいのですが、「プロゴルファー石川遼のスピード
ラーニング」はどう思います?www やっぱり、外国人の友達を作るか、外国人の
女の子を彼女にするのが早いのかなぁ?
どうでしょうか?
コマーシャルの現場だと、一つは外資のクライアント、一つは、写真家を含むスタッフの国際化でしょうか?
グローバルな意識変革もこれから必要でしょうね。

boztutomさんは早くから海外からの顧客を獲得されていますが、その辺りのマーケットの変化や日本のウエディングフォトの実情などはどうお考えでしょうか?
香港からのカップルは沢山日本に来ているようですが、私などはまたまだ多く獲得していると言うのには程遠いです。
もう少し向こうの人達に知ってもらえるメディアを作るのが今後の課題ですね。
香港は日本での前撮りを売りにしている会社が沢山あるみたいで、
競争がとても激しくなっているようです。

日本のウェディングフォトの現状に関しては長くなるので、また明日にでも時間があれば書きますね。
か、どこかで飲みながら話す方がいいのかも(笑)
中国ではカメラマンより
オペレーターの方が絵を作る意味で重要視されたりしてるんですよね

文化を重んじる民族なのに
写真に対しての文化度が低く感じてるのは自分だけでしょうか?

その分、日本人にチャンスがあって活躍されてる方もいるんでしょうね
>中国ではカメラマンより
>オペレーターの方が絵を作る意味で重要視されたりしてるんですよね

これはとても興味深いですね。
中国のコマーシャルフォトの制作システムがそういう状況なのか、民族的にオペレーターがイニシアティブを持っているのか。
大陸的合理主義で、切り貼りして結果いいものができればそれでいいと考えてるのかもしれませんね。

日本でも合成を前提に撮影することが多くなってますが、やはり最終的な仕上がりイメージは写真家やアートディレクター持っていて、それに近づけるスキルや感性を持った技術者が、オペレーターやレタッチャーという立ち位置なのかと、日本の状況を考えてみたりします。

そして、今後の広告写真を考えるうえで、レタッチ、レタッチャーという存在も考えてみなければなりません。
はたしてどこまでが、レタッチなのかということも、まだはっきりとしない所でもありますし、レタッチやオペレーターワークで切り貼りしたものを写真と言っていいのか、ということも考えの分かれることだと思います。
PHOTO NEXT 2010 のパンフレットに載っていたなかから。
_______
写真家 房翔氏(佳麗スタジオ)
中国杭州の中心にオフィス、郊外にはアウトドア撮影にも対応し衣装美容を完備した15000坪のスタジオを備え若いカップルから絶大な人気を誇る新進気鋭。
_____________________

さすが中国、規模が違います。
ちょっとしたグチなんですけどね。

「既存のカメラマンと同レベルの仕事をするけど、ギャラは半分でいい」と豪語する若いカメラマンが自分の担当編集者にmixi経由で売り込みを掛けてきて、担当編集もテストとして実際に何本か撮影を任せたらしいのです。

ところが同レベルどころか「全くお話にならん」レベル。

今までだったら「はい、さようなら」で終わるはずだったのに、ギャラ半分とタメ口で会話可能な同年代というのが魅力だったのか、担当編集が自分に対して「彼に撮影のノウハウを教えてくれないか」とか無茶を言い出して。

しかもタダで。

そんなバカらしい話は無いのでもちろん蹴ったのですが、紙媒体とかWeb媒体ではこういう話が今後増えてくるんだろうなあと思うと寒気が…。

おかしいのは腕も無いのに豪語するカメラマンか、予算しか見ていない編集者か。

それとも俺か。

勘違いも才能のうちかもしれないけど、それでもなあ。

半分といっても、元からしてそんなに高くはないですよ。
大量消費系な記事写真の撮影ギャラなんて。

バイトこなさなきゃやっていけないと思うけど。
タダで撮影のノウハウを教えてやってくれって、それはありえないですね。

弟子でも後輩でもないのですから。
機会があり、中国版のゼクシーを見せてもらいました。
勢いがある国だけあり、何事にも規模がすごいですね。

元々写真の好きな国だったので、個人向けの写真を撮るフォトグラファーにとってはビジネスチャンスだと思います。
日本全国に店舗がある大手ウェディングフォトの会社ラビーファクトリーも、
今年の秋あたりから上海支部を作り、私の友人がそこで働くことになりました。

チャイナゼクシーで面白かったのは、結婚式の前撮りでバッテリー付きのモノブロックで野外ロケをしていた写真。
東京でそんな大掛かりなこと、できないなあ。
数年前、ファッション誌の中国版の出版の関係で現地の編集者が撮影の見学に来たことがありました。当時は日本の本誌の配信のみでしたが、いずれ現地でも撮りおろしをしたいとのことでした。
今はその雑誌に関わっていないので現在の状況はわかりませんが、日本に追いつけ追い越せという熱意を感じました。
日本の状況はどうでしょうか?
ある意味冷めた感じが支配してはいないでしょうか?特に、長くやってきた人たちにそれを感じてしまいます。
熱意のある若い世代はまだまだたくさんいます。
しかし、それによって今までの何か、培ってきた技術や仕事のありかた、が失われていっているのも確かです。
無くなっていいものと無くしてはいけないもの、それをきちんと把握して次世代にいい方向性を持たせていかなければと思います。
写真が簡単に撮れるようになって、写真の裾野は広がったといえます。これは写真そのものとしてはよい方向なのかも知れません。
しかし、商業写真ということで考えると必ずしもプラスだけではない。
トータルとしての質の低下、これは写真家の意識とともに、写真家を使う側の審美眼が下がっていることも問題です。
そして過当競争の激化、何度も言うようですが、自分で自分の場所を狭め合っているように感じます。
では、どうすればよくなるのでしょうか?
考えていきましょう。
>トータルとしての質の低下、これは写真家の意識とともに、写真家を使う側の審美眼が下がっていることも問題です。

写真家が本気で撮った作品はスゴい!
ということを発信していきたくて、
写真一夜 はじめました。

http://www.uplink.co.jp/factory/log/003607.php
まだまだ出演者、募集してます。
丘の上のジゾさんが紹介されていたPHOTO NEXT 2010のフォトセミナーに参加してきました。
その時の様子を多少ブログに載せてあります。

http://boztsutomu.jugem.jp/?eid=675

他にも詳しくはこちらで後で書こうと思います。
boztutomさん、
参加されたんですね。
詳しい感想などお待ちしています。

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