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【津崎事務所】個の確立とMBAコミュの【メルマガ No.172】個の確立とMBA(2007/12/28号)

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Tsuzaki Factory No.172 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■この津崎ファクトリーに入れば何ものにも負けない強い“個の確立”が図られる■
■☆    http://tsuzakij.com/index.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Dec. 28, 2007

H_E_A_D_L_I_N_E_S______________________

 【1】津崎事務所の注目の書籍をご紹介!
http://tsuzakij.com/vc/4.html
 【2】MBAメソッドで未来を考える。。。
http://www.academyhills.com/artelli/detail/05_0801_01.html
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Tsuzaki Factory 1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■このメールマガジンは“まぐまぐ”や“メルマ”から登録
された方、津崎事務所と名刺交換をさせて戴いた方や、津崎
スクールに参加された方にお送りしております。不要でした
ら、末尾 のURLからいつでも配信停止可能です。よろしくお
願い致します。

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Tsuzaki Factory 2 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
THEME: “ 職業の真実シリーズ・付録2 「VMでモテ男・モテ女」 ”             

Tsuzaki Factory 3 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
いやあ。。。

■今年もあとわずかとなりました。
このメルマガも3年とちょっと。172本目となり、読者数も
600人を数えるまでに成長しました。スタート時はわずか60
名でしたから、10倍です。「個の確立とMBA」というテーマは
新しいものでもあり、急激な伸びはなかったですが、少しずつ成
長していますので、私もうれしい限りです。

■事業も同じです。
私たちが提供しているプログラムは社会のイノベーション(革新)
です。だから、前例のないものであるし、基本的に現時点では
急に伸張するものではないです。しかし、徐々に社会に浸透しつ
つある実感はあります。それは、あとで。。。

■07年は大きな年でした。
津崎事務所としては、大きな経営の舵をきった年となりました。
増資を行い、スタッフも新たに雇い、経営チームで経営を行う
体制に切り替えました。今年の8月以降は、来る日も来る日も、
ある意味、力仕事でした。それで、攻める体制がようやく整った
感じです。ほぼ思いの通りです。。。

Tsuzaki Factory 4 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
そして、12月23日。。。

★病院送り
この日は、今年を象徴するような日でした。
この日は、「丸ビル・津崎スクール/経営会議/クリスマスパー
ティ」の3連荘。きついなあ。でも、今年最後のがんばりだ。
何とか乗り切ろうってなもんでした。ところが、朝から少し具
合が悪く吐き気がした。それでも持ち前のガッツで、スクール
は乗り切った。ところが、丸ビルから事務所へ向かう際にどう
もだめだ。これから、大事な経営会議と津崎事務所主催のクリ
パ。こりゃあ、夜までもたない。クリパも主催者代表の私が不
在だとどうなるかなどを考えつつ、阿佐ヶ谷に向かった。で、
やはり、先に病院に行こう。。。

★命点滴
病院では、ウィルス性のものだろうという診断。
いずれにしても、身体がしんどいので点滴を打ってもらうこと
に。そして、一時間ほどが経過。点滴っていいですねえ。それ
で、何とか調子を取り戻して、経営会議に途中から参加。クリ
パも何とか乗り切った次第でした。もう、最後はボロボロ。阿
佐ヶ谷からタクシーに倒れこむように乗って、自宅まで帰りつ
いたのでした。。。

★徐々招待
クリパは予想を超えて大盛況でした。
秘書のFさんが指揮をとり、総勢17名で行いました。対象は
弊社の株主様やVM関係の方々。このメルマガの読者の方々など、
もっと大勢の方々にお声がけしたいのですが、私たちの現陣容
ではこれが精一杯のものです。そういう会合に参加したいのに
と思われている方もおられると思いますが、これも少しずつで
す。温かく見守ってください。。。

Tsuzaki Factory 5 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
さあ。
今回は年末スペシャル。きほん、くだけていきたいと思います。
“今夜は無礼講”でお願いします。テーマはお約束の「VMでモテ
男・モテ女」。これが何で“職業の真実シリーズ”なのかは勘弁
してください。では、はじまり、はじまりー。。。

▼真実願望
そういえば。
「花屋のMBA」でも、「人に好かれる」テーマで書いていました。
他人に好かれるための要素をMBA的フレームで解説したものです
が、まあこれに似てますかね。いずれにしても、「人に好かれた
い。モテたい」というのは、実は万人の永遠のテーマではないで
しょうか。男性であれ、女性であれ、モテたいですよね。みんな、
あまり口には出さないですが、これは人間の欲求として当たり前
と思います。

私は若い頃からこう考えていました。
「人は生まれたからには、より多くの人にモテたいし、より多
くの人とお付合いしたいんだ。それは神様が男性はそのように
創られたし、女性もある意味同様。社会的な倫理感などで貞節
などを教育されているが、変な意味ではなく、本能としては基
本的に皆同じだと思う」。これには、まあ異論がある方も多い
とは思いますが、まあ今回は年末スペシャル。あまり目くじら
立てずにご容赦を。。。

▼Talk straight…
そして、今回は“VMをすれば、あなたはモテるようになる”と
言っています。これは、本当に分かりやすいし、人々のインセ
ンティブにもなるし、モティベーションを高める作用があると
思いますね。それが証拠に、女性週刊誌などでは「モテ女」が
叫ばれ、ヒルズのスクールにも“モテ塾”など、そのような類
の講座もたくさんあります。で、私は言いたい。みんな、モテ
たいならモテたいと素直に言えばいいじゃない。世の中は、本
音を言わずに隠すからおかしなことになる。。。

▼除家族
さあ。じゃあ、自分はどうなんだ。ってな話にすぐなりますよ
ね。それが日本人の悪いところです。それはおいといてー。っ
ていうか、私もモテモテです。うれしい。なぜなら、ビジョン
に向かってまっしぐら。政府や大企業の悪い部分を向こうにま
わして、ある意味闘おうって言ってるわけですから。これが素
敵でないはずがない、ですね。って、得意の自分で言うかシリ
ーズです。でも、皆さん、私は48歳のおじさんですが、老若
男女、下は幼児から上は還暦を過ぎたおばあちゃん達にも大人
気です。いわゆるモテるというのは、男女を問わず好かれると
いうことです。。。

▼暗夜顔黒
まあ、だいたい私は性格がこうですから、若い頃から、基本、
よくモテます。でも、不思議なんですね。人生でモテなかった
時期があります。三菱商事時代の37歳から数年間。これは、
私が悩み懊悩した時代とまさに重なるのですね。それは今から
思うと至極納得がいきます。当時は一時期、会社を恨んでいま
した。その時は私憤がほとんどです。自分が何でこんな目にあ
わねばならない。会社が悪い悪いと考えていました。そんな暗
い人間を人が好きになるわけがないですね。いみじくも勉強を
していたグロービスの方が言われました。「津崎さん、あの頃
は顔が暗かったねー」。。。

▼人気路
それから、数年が経ち今や48歳。
私は「個の確立」を図り、MBAもおさめて、ストレスフリーの
状態。明確なビジョンを掲げて、起業しスクールも立ち上げて、
「慶応・福沢諭吉や早稲田・大隈重信も、最初はこうだった」
とかぶち上げて、こわいもの知らずだ。そして、これは冗談と
かではなく、本気で「日本を革新する」と言って実行をしてい
る。そして、まあビジネスの振幅などはあるものの、着実にそ
のネットワークを広げて、私の考えに共鳴・共感する方々が、
現実に私の周りに集まって来ています。その熱気はクリパをご
覧になったら分かる。“老(?)若男女”がイキイキと私を慕
ってくれて来ています。。。

▼身火粉
これは私の情熱などの賜物ですね。
でも、何と言っても、やはり「個の確立」を図っているからで
しょう。私はこの堕落した日本を革新すると言って、その軸が
ぶれない。誰が何と言おうと、私は私を貫く。それは「個人レ
ベルのことではなく国家という社会を踏まえた実践だ。そして、
さらにはそれを世界にも広める」と言っている。皆さん、これ
は快感ですよ。私はこのことを深く深く考えているので、誰が
来ても説得・論破できる自信がある。これは本当に楽しい。そ
んじょそこらの賢い兄さん・おじさんとかが出てきても、さっ
と振り払っておしまい、みたいな。今日は許してね。皆さん。
久々の津崎節炸裂です。。。

▼核枚挙
ということで。
VMを行って「個の確立」が図られると、何がいいか。何でモテ
るのか。。。

*ビジョンが明確になる。
「自分が本当になりたい理想の姿」がクリアな人は、理想に向
かって行くことができる。そんな理想に向かう人は、そもそも
美しい。

*確固たるリーダーシップを有する。
リーダーとして、何をもおそれずに行動する。そんな姿は素敵
だ。何ものにも屈しない強さを持つので、皆に慕われる。

*社会の大義を持つ。
「社会を発展させるという大義(Justification)を持つことで、
人間が果てしなく大きくなる」。大きな人は小さな人を包み込む
包容力がある。

*覚悟を決めた人間の潔さ
自分の理想を掲げてそれに突き進む人間は、邪なものの考え方
をせずに、正義のために覚悟を決める。その覚悟の潔さに人は
ひきつけられる。  etc.)

▼モテ輝き
と、こう書きだしたら、キリがない。
これくらいVMをやると「輝きます」。だから、人間は美醜など
ではないんだ。この“内面を整えること・鍛えること”が特に
重要なんです。特に、リーダーとなる人や起業をする人たちは
必須ですよね。だから、私はこのプログラムをリーダーシップ
・ビルディングとか覚悟(レゾリューション・ビルディング)
のプログラムと言っています。

▼連鎖ミラクル
ということで。
前にも書きました。VM受講生の弁護士の方は一発で生涯の伴侶
を得ました。ヨガの先生は一発で事業経営者と結婚されました。
VMを終了したスタッフWさんもモテモテです。秘書のFさんは自
分の娘さんをVMして欲しいとWさんをご指名です。。。

他方、スタッフNさんはVM途中。まだ自分を深堀りしている最
中です。で、私は言います。自分の考えや軸が定まらない人は、
何が問題かというと、一言で言うと基本的に「人から求められ
ない」。もう、その一言に尽きる。。。
(念のために言います。Nさんのことではなく、一般論です。)

そんな、迷っている人より、考えが深く聡明で、理想に燃えて
いる人がモテるに決まっている。モテるということは、結婚な
どがすぐに決まる、ということ。だから、うちの弟妹などもVM
を受けた方がよい。そうしたら、すぐに決まる。結婚かキャリ
アかとかで悩んではいけないんだ。やるべきはVM。。。

▼世界一人
はー。
どうですかね。そして、今日のVMのOさんがいみじくも言いま
した。

★「モテたい。でも、多くは必要ない。一人いい人が見つかれば
いい。。。」

私も同感だ。本当に尊敬しあって、優しく人生を過ごしていける
人が一人いればいい。そのためには、やはり色んな人(異性)に
出会い、知り合う必要がある。そのためには、好かれて・モテて、
自分の周りに人が集まる仕組みを持つ必要がある。。。

Tsuzaki Factory 6 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
さあ、皆さん。
07年ももう少しです。08年は気分もまた新たに頑張ります。
08年はしばらく徒然なるままに書いて、改めて新シリーズを
展開しましょう。テーマは何か。「ビジョン・リーダーシップ」
のさらなる深彫りか。はたまた「競争戦略」・「プロダクト・ラ
イフサイクル」の見極めか。いやいや「法人の個の確立」か。
よいお年を。。。
 

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