Tsuzaki Factory No.119 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■この津崎ファクトリーに入れば何ものにも負けない強い“個の確立”が図られる■
■☆ http://
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ December 22, 2006
“News”
★ 書籍 「花屋のMBA」（グラフ社） 2006.11.27
http://
★ アエラ・イングリッシュ（朝日新聞社） 2月号 2006.12.22
Vol.3 「キリスト教における人生のとらえ方」
★ 六本木アカデミーヒルズ アーテリジェントスクール 2007.01.14
http://
Tsuzaki Factory 1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■このメールマガジンは“まぐまぐ”や“メルマ”から登録された方、
津崎事務所と名刺交換をさせて戴いた方や、津崎スクールに
参加された方にお送りしております。不要でしたら、末尾 のURL
からいつでも配信停止可能です。よろしくお願い致します。
◆これまでのメルマガはこちら
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Tsuzaki Factory 2 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
THEME： “ シニア・マーケット ”
Tsuzaki Factory 3 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★あさってはクリスマス・イブ。そしてお正月。早いもので
す。でも矛盾するようですが、先日VM卒業生の方にお話しま
した。実は私は「時間が過ぎるのが遅い」のです。これを感
じ始めたのは、ここ数ヶ月でしょうか。変な話ですが最近の
エポックは、この年になってトイレで目が覚めるのが多くな
ったことと（笑）、これの２つなんですね。
★まあ、トイレの話はおいといて。。。時間の方は不思議な
感覚です。今日のテーマとも通じるかもしれません。私はご
存知の通り、ビジョンが明確で、これに向かってまっしぐら
です。そうしてビジネスやら執筆やらをがむしゃらにこなし
てきた。そうこうしているうちにこの感覚が生まれてきまし
た。毎日、すべての時間を自分のこのビジョンのためのみに
使っている。他の誰のためでもないです。そうすると時間と
いうものが、私にとってこの上なく貴重なものに思えるし、
それを丁寧にゆっくりと使っている感覚がわいてくるのです。
現に私は４７歳。まだ十分に若い。毎日毎日が充実してるの
で、あれだけのことをこなしているのに、１日１日が過ぎる
のが遅く、なかなか４８歳にならない。この感覚は驚きです。
充実感が長い。あたかも不老不死の境地か。。。
Tsuzaki Factory 4 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今週、水曜日はソシオ・ビジネス研究会でした。興味のある
テーマだったので、その内容や感想を書いてみましょう。
■シニアのリーダー
テーマは「シニアマーケット攻略法」。マザーズ上場のシニ
アコミュニケーション代表の山崎社長がレクチャーされた。
http://
弱冠36才のベンチャー経営者でしたが、これがなかなかの方
でした。いやあ。私より11才若い。まあ、私の頭の中にはも
う年齢とかはあまり関係がなくなっているが、それにしても
「立て板に水」のしゃべり。講演なれしておられますね。HP
を拝見すると60分で50万円の講演料だ。津崎事務所は2時間・
30万円。だからどうということではない。単なる比較です。
要は、この会社は「シニアについて1番分かっている」企業と
のこと。そこで、シニアマーケットに関するコンサルを事業
の柱に成長を続けている会社。山崎さんは長銀出身だが、日
本のシニアマーケットについてあまり大したデータがないこ
とから、ここで勝負すればビジネスになると思い起業したと
のこと。
■事業情熱
私も数年前に、これからのビジネスは高齢化社会がテーマと
考えていた。山崎さんは皆が介護と叫んでいる時に、きちん
とシニアマーケットを見据えている企業がないので、自分が
やろうと思った由でした。私も最初は高齢者介護用施設の価
格破壊のビジネスを考えた。でも、どうしてもこれをやる情
熱が湧かない。そして次に考えたのが「ポジティブ・シニア
・プロジェクト」。社会でシニアを活性化するためのありと
あらゆる事業を考えた。でも、これも最終的には情熱が湧か
ず、今の「個の確立をサポートする事業」に行き着いた経緯
があります。ことほど左様に事業を考えるのは難しい。そし
て事業の創り方をきちんと教える機関もなかった。でも、今
なら私のビジョン・メーキングを受ければ、順序立ててロジ
カルに事業を考えていける。脱線しますが、VMは本当によい
ものです。新しくVMを始めた方が、大学生の息子さんを受講
させることを相談された。今日は姉妹の妹さんを先にやって
て、その効果にお姉さまがカウンセリングに来られる。VMの
循環が確実に増えてきつつあります。。。
■シニアの浮彫
おーっと。脱線ですばい。
で、お話はすごく面白かった。これだけシニアマーケットを
熟知した方はいないだろう。どこの世界にもすごい人がいる
もんだ。アメリカのコンサル会社にも在籍した山崎さんは独
自の手法でこのマーケットを分析する手法を確立している。
これで大手企業に食い込み、最近は韓国・中国にも進出して
いる由です。うーん。やり手だ。しかしビジネスとしては、
至ってシンプルなコンサル・モデルとでも云えようか。随所
に面白い表現があったので、掲載してみよう。
＊シニアとは65才以上。世界・日本で急激な高齢化が進ん
いる。
＊シニアのインターネットユーザーも増えており、自社メ
ディア（SNS）などを作り、コミュニティで囲う戦略。
＊例えば、尋常小学校時代の「初恋の人を探せ」のような
プロジェクトもやっている。
＊シニアは見方が本当に厳しい。生半可なコンテンツはボ
ロクソ云われるので、シニアが作ったコンテンツを掲載
しやすい環境を作っている。
＊お金は使うところには使う「選択消費型」。嫁・姑で苦
労した人々。子供にはお金（資産）を出しておくと遊び
にいきやすいと考えている。
＊リフォームでも年寄りくさいことを嫌う。バリアフリー
や手すりなど。近居を望み、最後は同居したい。そのた
めに資産を残す。
＊時間については、「暇じゃないと思いたい」ので忙しく
する。本物志向が強く、何でもまず否定から入る。
＊横型のコミュニティに入ると、しばし呆然とする。縦型
から逃れきれない。
＊ずっと健康でいて「ピンピンころり」で死にたい。コロ
ッと死ぬための経済的不安を抱えている。
＊一期一会。1度友人になったら粘着度がすごい。人生逆算
意識。あと何食たべられるか、などと考える。
＊リタイヤして、夫婦・個にもどる。妻にとってリビング
は自分の場所。夫が早く起きだして「ハラ減った」など
ということから、夫が家にいるのはいや。
＊夫婦別寝室が4割。書斎を作るのは、だんなを閉じ込めた
いから。離婚したい妻が65％。年金分与のタイミングを
待っている。
＊女性は理屈ではない。感情論が勝つ。夫がずっと仕事し
て家族を支えてきたことよりも、いばり散らされるのと
かがいや。
＊DMは、MSPゴシックで、「お身体ご自愛ください」と書く
と評価高い。
＊57才くらいまでに、末子独立。以降、嗜好が変わる。
「ちょっとでいいからいいお肉が食べたい」など。
■妻のロジック
ここまで読んで、背筋がぞぉーっとした男性も多いと思う。
みんな、明日はわが身ですよ。これをみても人生とは何かと
考えさせられますね。この点からも「個（ビジョン）の確立」
は大変意味があることだと思いませんか。「男は仕事、女は
家事」的な分業より、「何でも自分でやる式」の方がリスク
が小さいことは明白ですよね。だからこそ、私は専業主婦と
いう考え方をやめた方がよいと言っています。お互いが自立
していれば、何かあってもダメージが少ない。その点、津崎
家は紆余曲折ありながらも、それぞれが独立しています。他
方、弊社主婦スタッフは、夫が望むので1日3食を基本的に毎
日作るそうだ。津崎家は、私は妻に単独で食事を作ってもら
ったことが殆どない。妻は子供のためには食事を作るが、私
だけには作らない。どうして作らないのと聞くと、「あなた
は自分でできるでしょう」という答えだ。。。うーん。これ
はこれで理屈は立つが釈然としないこともある。なぜなら、
一家のローン・生活費などはすべて私が負担しているから。
これも平等なら妻のロジックは正しい。。。
■男性の天命
いずれにしても、私はこの社長・会社がどこに行こうとして
いるかがいまひとつよく分からなかった。それは、シニアを
ビジネスの対象としてみるあまり、高い志が見えなかったか
らだ。あたかもものを扱うような感じすら若干受けた。何度
も繰り返しになるけれど、「シニアマーケット攻略法」とい
うツールを通して、どんな理想の姿になりたいのか。男性が
くそみそだが、今に男たちだって逆襲に転じるぞ。現に私だ
って妻から死ぬほど文句を言われながらも、人生の大半をず
ぅーっと働いている。洋服を買いに行く時間さえなく。そし
て妻は働いているとはいえ、調節が可能だし、自分で稼いだ
お金は殆ど自分の思うままに使っている。こんな不公平があ
るのだろうかとさえ思うことも多い。でも、いいです。私は
自分のために頑張ろうと思う。自分が男・夫としてきちんと
責任を果たすことができれば、遊びにいけなくても、おしゃ
れができなくともいい。それでもストレスフリーだ。これこ
そが男たちの誇り。親父たち、頑張ろう。。。
Tsuzaki Factory 5 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
やっぱり今週も「花屋のMBA」。大学ゼミの友人がよいニュー
スを運んできてくれました。高校同期の教育関係者の方のよう
です。深謝。。。
★興味深い本をありがとうございました。これって、いわゆる
ビジネス書ってジャンルになるのかしら？私はこの手のモノは
まったくと言って読んだ事がないので、比較対照のしようがあ
りませんが、すっごくおもしろかった！！
なんで、結論が私と同じところに来るのかとっても不思議でも
ありますが…。（いや、そうでもないか…まともな感覚で生き
てれば…）
★津崎さんのご著書の内容は経済ド音痴の私にもなるほど〜と
おもしろく読ませていただき、視野が広がったり、混沌として
いた思いが整理できたりと非常に役立ちましたが、彼のオフィ
スのＨＰを見るなどしてみても、やはり、どこかで「これって
やっぱり平均より上を狙ってる？」って思えてしまって…。
（津崎：いやいや、スタイリッシュが好きなだけで。。。）
★私の勤務先であるいわゆる底辺校（ＮＹで言えば、ハーレム
かサウスブロンクス）の中学校ではどうなんだろう…って思い
がムクムク…。実は、読みながら頭の中をいろんなアイデアが
グルグル回っていてね…この「開校以来30年間荒れ続けている
中学校」の保護者向けの講演会で「人生で成功するためのＭＢ
Ａ」なんてテーマで話してもらったらどうなるんだろう…とか
、「教育に活かすＭＢＡ」なんてテーマはどうかしら？なんて
考えてました。まあ、あの地域ではＭＢＡが何たるかをほとん
どの人が知らないと思いますが…。
（津崎：人が救われるならいつでも行きまっせー。）
Tsuzaki Factory 6 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
上海駐在の大学先輩が帰任する。これで上海蟹プロジェクトが
もろくも頓挫。さあ。次はどこを狙うかですね。2月にベトナ
ム・マレーシアに行こう。やはり津崎事務所はVMだ。。。うー。
きれが。今週・今年もよく働いた。。。
■この津崎ファクトリーに入れば何ものにも負けない強い“個の確立”が図られる■
■☆ http://
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★ 書籍 「花屋のMBA」（グラフ社） 2006.11.27
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★ アエラ・イングリッシュ（朝日新聞社） 2月号 2006.12.22
Vol.3 「キリスト教における人生のとらえ方」
★ 六本木アカデミーヒルズ アーテリジェントスクール 2007.01.14
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★あさってはクリスマス・イブ。そしてお正月。早いもので
す。でも矛盾するようですが、先日VM卒業生の方にお話しま
した。実は私は「時間が過ぎるのが遅い」のです。これを感
じ始めたのは、ここ数ヶ月でしょうか。変な話ですが最近の
エポックは、この年になってトイレで目が覚めるのが多くな
ったことと（笑）、これの２つなんですね。
★まあ、トイレの話はおいといて。。。時間の方は不思議な
感覚です。今日のテーマとも通じるかもしれません。私はご
存知の通り、ビジョンが明確で、これに向かってまっしぐら
です。そうしてビジネスやら執筆やらをがむしゃらにこなし
てきた。そうこうしているうちにこの感覚が生まれてきまし
た。毎日、すべての時間を自分のこのビジョンのためのみに
使っている。他の誰のためでもないです。そうすると時間と
いうものが、私にとってこの上なく貴重なものに思えるし、
それを丁寧にゆっくりと使っている感覚がわいてくるのです。
現に私は４７歳。まだ十分に若い。毎日毎日が充実してるの
で、あれだけのことをこなしているのに、１日１日が過ぎる
のが遅く、なかなか４８歳にならない。この感覚は驚きです。
充実感が長い。あたかも不老不死の境地か。。。
Tsuzaki Factory 4 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今週、水曜日はソシオ・ビジネス研究会でした。興味のある
テーマだったので、その内容や感想を書いてみましょう。
■シニアのリーダー
テーマは「シニアマーケット攻略法」。マザーズ上場のシニ
アコミュニケーション代表の山崎社長がレクチャーされた。
http://
弱冠36才のベンチャー経営者でしたが、これがなかなかの方
でした。いやあ。私より11才若い。まあ、私の頭の中にはも
う年齢とかはあまり関係がなくなっているが、それにしても
「立て板に水」のしゃべり。講演なれしておられますね。HP
を拝見すると60分で50万円の講演料だ。津崎事務所は2時間・
30万円。だからどうということではない。単なる比較です。
要は、この会社は「シニアについて1番分かっている」企業と
のこと。そこで、シニアマーケットに関するコンサルを事業
の柱に成長を続けている会社。山崎さんは長銀出身だが、日
本のシニアマーケットについてあまり大したデータがないこ
とから、ここで勝負すればビジネスになると思い起業したと
のこと。
■事業情熱
私も数年前に、これからのビジネスは高齢化社会がテーマと
考えていた。山崎さんは皆が介護と叫んでいる時に、きちん
とシニアマーケットを見据えている企業がないので、自分が
やろうと思った由でした。私も最初は高齢者介護用施設の価
格破壊のビジネスを考えた。でも、どうしてもこれをやる情
熱が湧かない。そして次に考えたのが「ポジティブ・シニア
・プロジェクト」。社会でシニアを活性化するためのありと
あらゆる事業を考えた。でも、これも最終的には情熱が湧か
ず、今の「個の確立をサポートする事業」に行き着いた経緯
があります。ことほど左様に事業を考えるのは難しい。そし
て事業の創り方をきちんと教える機関もなかった。でも、今
なら私のビジョン・メーキングを受ければ、順序立ててロジ
カルに事業を考えていける。脱線しますが、VMは本当によい
ものです。新しくVMを始めた方が、大学生の息子さんを受講
させることを相談された。今日は姉妹の妹さんを先にやって
て、その効果にお姉さまがカウンセリングに来られる。VMの
循環が確実に増えてきつつあります。。。
■シニアの浮彫
おーっと。脱線ですばい。
で、お話はすごく面白かった。これだけシニアマーケットを
熟知した方はいないだろう。どこの世界にもすごい人がいる
もんだ。アメリカのコンサル会社にも在籍した山崎さんは独
自の手法でこのマーケットを分析する手法を確立している。
これで大手企業に食い込み、最近は韓国・中国にも進出して
いる由です。うーん。やり手だ。しかしビジネスとしては、
至ってシンプルなコンサル・モデルとでも云えようか。随所
に面白い表現があったので、掲載してみよう。
＊シニアとは65才以上。世界・日本で急激な高齢化が進ん
いる。
＊シニアのインターネットユーザーも増えており、自社メ
ディア（SNS）などを作り、コミュニティで囲う戦略。
＊例えば、尋常小学校時代の「初恋の人を探せ」のような
プロジェクトもやっている。
＊シニアは見方が本当に厳しい。生半可なコンテンツはボ
ロクソ云われるので、シニアが作ったコンテンツを掲載
しやすい環境を作っている。
＊お金は使うところには使う「選択消費型」。嫁・姑で苦
労した人々。子供にはお金（資産）を出しておくと遊び
にいきやすいと考えている。
＊リフォームでも年寄りくさいことを嫌う。バリアフリー
や手すりなど。近居を望み、最後は同居したい。そのた
めに資産を残す。
＊時間については、「暇じゃないと思いたい」ので忙しく
する。本物志向が強く、何でもまず否定から入る。
＊横型のコミュニティに入ると、しばし呆然とする。縦型
から逃れきれない。
＊ずっと健康でいて「ピンピンころり」で死にたい。コロ
ッと死ぬための経済的不安を抱えている。
＊一期一会。1度友人になったら粘着度がすごい。人生逆算
意識。あと何食たべられるか、などと考える。
＊リタイヤして、夫婦・個にもどる。妻にとってリビング
は自分の場所。夫が早く起きだして「ハラ減った」など
ということから、夫が家にいるのはいや。
＊夫婦別寝室が4割。書斎を作るのは、だんなを閉じ込めた
いから。離婚したい妻が65％。年金分与のタイミングを
待っている。
＊女性は理屈ではない。感情論が勝つ。夫がずっと仕事し
て家族を支えてきたことよりも、いばり散らされるのと
かがいや。
＊DMは、MSPゴシックで、「お身体ご自愛ください」と書く
と評価高い。
＊57才くらいまでに、末子独立。以降、嗜好が変わる。
「ちょっとでいいからいいお肉が食べたい」など。
■妻のロジック
ここまで読んで、背筋がぞぉーっとした男性も多いと思う。
みんな、明日はわが身ですよ。これをみても人生とは何かと
考えさせられますね。この点からも「個（ビジョン）の確立」
は大変意味があることだと思いませんか。「男は仕事、女は
家事」的な分業より、「何でも自分でやる式」の方がリスク
が小さいことは明白ですよね。だからこそ、私は専業主婦と
いう考え方をやめた方がよいと言っています。お互いが自立
していれば、何かあってもダメージが少ない。その点、津崎
家は紆余曲折ありながらも、それぞれが独立しています。他
方、弊社主婦スタッフは、夫が望むので1日3食を基本的に毎
日作るそうだ。津崎家は、私は妻に単独で食事を作ってもら
ったことが殆どない。妻は子供のためには食事を作るが、私
だけには作らない。どうして作らないのと聞くと、「あなた
は自分でできるでしょう」という答えだ。。。うーん。これ
はこれで理屈は立つが釈然としないこともある。なぜなら、
一家のローン・生活費などはすべて私が負担しているから。
これも平等なら妻のロジックは正しい。。。
■男性の天命
いずれにしても、私はこの社長・会社がどこに行こうとして
いるかがいまひとつよく分からなかった。それは、シニアを
ビジネスの対象としてみるあまり、高い志が見えなかったか
らだ。あたかもものを扱うような感じすら若干受けた。何度
も繰り返しになるけれど、「シニアマーケット攻略法」とい
うツールを通して、どんな理想の姿になりたいのか。男性が
くそみそだが、今に男たちだって逆襲に転じるぞ。現に私だ
って妻から死ぬほど文句を言われながらも、人生の大半をず
ぅーっと働いている。洋服を買いに行く時間さえなく。そし
て妻は働いているとはいえ、調節が可能だし、自分で稼いだ
お金は殆ど自分の思うままに使っている。こんな不公平があ
るのだろうかとさえ思うことも多い。でも、いいです。私は
自分のために頑張ろうと思う。自分が男・夫としてきちんと
責任を果たすことができれば、遊びにいけなくても、おしゃ
れができなくともいい。それでもストレスフリーだ。これこ
そが男たちの誇り。親父たち、頑張ろう。。。
Tsuzaki Factory 5 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
やっぱり今週も「花屋のMBA」。大学ゼミの友人がよいニュー
スを運んできてくれました。高校同期の教育関係者の方のよう
です。深謝。。。
★興味深い本をありがとうございました。これって、いわゆる
ビジネス書ってジャンルになるのかしら？私はこの手のモノは
まったくと言って読んだ事がないので、比較対照のしようがあ
りませんが、すっごくおもしろかった！！
なんで、結論が私と同じところに来るのかとっても不思議でも
ありますが…。（いや、そうでもないか…まともな感覚で生き
てれば…）
★津崎さんのご著書の内容は経済ド音痴の私にもなるほど〜と
おもしろく読ませていただき、視野が広がったり、混沌として
いた思いが整理できたりと非常に役立ちましたが、彼のオフィ
スのＨＰを見るなどしてみても、やはり、どこかで「これって
やっぱり平均より上を狙ってる？」って思えてしまって…。
（津崎：いやいや、スタイリッシュが好きなだけで。。。）
★私の勤務先であるいわゆる底辺校（ＮＹで言えば、ハーレム
かサウスブロンクス）の中学校ではどうなんだろう…って思い
がムクムク…。実は、読みながら頭の中をいろんなアイデアが
グルグル回っていてね…この「開校以来30年間荒れ続けている
中学校」の保護者向けの講演会で「人生で成功するためのＭＢ
Ａ」なんてテーマで話してもらったらどうなるんだろう…とか
、「教育に活かすＭＢＡ」なんてテーマはどうかしら？なんて
考えてました。まあ、あの地域ではＭＢＡが何たるかをほとん
どの人が知らないと思いますが…。
（津崎：人が救われるならいつでも行きまっせー。）
Tsuzaki Factory 6 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
上海駐在の大学先輩が帰任する。これで上海蟹プロジェクトが
もろくも頓挫。さあ。次はどこを狙うかですね。2月にベトナ
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