【津崎事務所】個の確立とMBAコミュの【メルマガ No.85】個の確立とMBA（2006/04/28号）

━┳━┓　★★★★　　津崎事務所の挑戦　　★★★★
┃━┫┣┫┣┫　　　　2006/4/28号 （No.85）
┃━┫┃┃┃┃＊＊　「自分主義」を超えて ＊＊
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　 今週の一言：
　　“　異業種勉強会を超えて。。。　”　
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★: 今週のテーマ　
【　「自分主義」を超えて　】
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■プロローグ：
今日は天気がよく過ごしやすいですが、朝晩はまだ少し肌
寒いですね。もう5月になろうとしているのに。わけ分かり
ません。ずーっと寒い冬が続いて、みんな寒さへのフラス
トレーションがたまってませんか。地球温暖化とかが叫ば
れているのに、どうしたんでしょう。どうでもいいので、
早く半袖が着たい。。。

この1週間は、映画・artの1週間でした。詳しくは本文中で。
最近は朝にジムに行って、その後仕事をするようにしてい
ます。お陰で体調ばっちり、身も心も軽やかな47歳です。
黄金の40代。きもい。。。

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／目次 ┃１．DVD三昧
┃　　　　／２．自分主義を超えて
┗━━━／┛３．表参道ヒルズ

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１．DVD三昧　★★★
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私が映画好きであることは前にも書きました。吉祥寺に格
安ビデオレンタルのリバティーというお店があって重宝し
てたのですが、先月なくなってしまいました。今日は映画
・DVDについてまた少し。。。

★淘汰されるビデオ屋。
このリバティーは優れものでした。なにせ、毎週水曜日は
190円でDVDが借りられるのです。5本借りてもたったの950
円。これで、もうこのリバティーのDVDは殆どを制覇（好
きなジャンル）、そうこうしているうちに安売りがたたっ
たのか、吉祥寺のお店をたたむことになったようです。残
念。だが、吉祥寺には業界モンスターのTSUTAYAあり。皆
さんも借りてますよね。私もここで借りることにしました。
因みに、TSUTAYAは、私が起業の勉強を始めた10年前の最初
のケーススタディ企業だった。。。

★情報の見せ方。
TSUTAYAはさすがですね。全てにわたって見せ方がうまい。
創業者の増田さんがTSUTAYAは情報企業というだけあって
情報の加工・付加とかがうまいですね。リバティーでは雑
然と並べてあったDVDが、同じものでもTSUTAYAで輝いてい
ることがある。これは不思議だ。でも、ある意味人生の縮
図かもしれません。人間だって一緒。的確に情報を提供し
motivateすれば、輝かせることができる。だから、津崎ス
クール・事務所も情報ビジネスだって。ここに来るか。あ
と、サウンドの使い方なんかもうまいですよね。TSUTAYA
に入ると、なんかもうそれだけでactiveになった感じ。だ
から流行るのも頷ける。

★Value conscious。
ただ、惜しむらくは料金が高い。1つのDVDを借りるのに420
円。5本も借りたら、2100円じゃないの。ちょっとこれは酷
いね。言っときますが、私はケチではないです。経済合理
性に長けているというか敏感というか、暴利を貪っている
ものなどには直感的に嫌悪感を感じるというか、逆に
reasonableな価格には背景にある関係者の努力を察知する
能力があるというか、とにかく経営者というものというの
はこうでなくちゃいかん。ということで、TSUTAYAさん、ち
ょっと調子に乗り過ぎてるよね。でもよく考えたら、スタ
バの何とかフラペチーノがこれくらい。だったらDVDの方が
価値がありそうな。。。

★みだれ鑑賞。
ところが、半額デーとかいうのがたまにあるんですね。そ
れで、喜びいさんで6本を借りてしまいました。私が借り
た6本は以下です。6本借りて1週間で観るというのはきつ
いと気が付くが遅い。まあ、このシリーズをみれば私の生
き様というか、人格なんかもお分かりでしょう。この6本
の見方もおもしろいです。DVDはjust for fun的に観るの
が一番。リラックスするためですね。だから、一番考えな
くてすむのがよい。S.セガールは正義の味方だし。で、大
好きな韓国映画が次にくる。でも、韓国映画はグロも多い。
ちょっとheavyだ。そしてまた軽くと思いきやD.ワシント
ンが復讐殺りく。哀愁ただよう正義が救い。そして日本の
やくざ映画。私はなぜかこれが好き。まあ、結構勧善懲悪
だし。そして、話題のキンゼーへ。性の問題。津崎スクー
ルでも真正面からとらえたい。人にとって大切なissueだ。
でも、なぜか最初の方にはこない。ここで力尽きそうにな
ったが、頑張ってモンスターを観た。これがすごかった。
S.セロンが13kg太って撮ったあの作品かー。皆さんも必見。
今頃観たんかーみたいな。。。

◆S.セガール最新作（題名は忘れた）
◆親切なクムジャさん
◆D.ワシントンのボディガード
◆新仁義なき戦い（高橋克典主演）
◆キンゼー・レポート
◆モンスター

で、とにかく。殆ど全編、“人殺し or 性”、みたいな。
これでは人生狂います。でもしょうがないですね。好きな
ジャンルが基本サスペンスものだから。これでリラックス
してる自分が怖い。。。

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２．「自分主義」を超えて　■■■
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「国を論じている書籍」へのチャレンジ・シリーズ第3弾
と行きましょう。今回も楽しかった。私と同じ世代のサラ
リーマンの苦闘・奮闘・健闘が見えるようでした。。。

■好きよ好きよキャプテン。
この本は、私の友人が中心となって著したものです。多忙
なサラリーマンの著書としてはかなりよくできていると思
います。皆さんも是非読んでみて下さい。友人とは一橋大
学小島ゼミ同期のS氏。学生時代からESSのキャプテンでな
らし、三菱商事でも同期で一緒にやってきました。化学プ
ラントなどのビジネス一筋で25年。もうその業界ではなら
ぶものがいない程のキャリア。特に中南米に強く、三菱商
事でもエース格。その彼がある代表に選ばれたことから、
この本のヒストリーが始まった。。。

http://www.sankei-books.co.jp/books/title/M0621400.html

■エースを狙え。
バックグラウンドは、要は企業の次世代リーダー養成研修
だ。この世を憂う企業経営者が集い何とかせねばとなり、
先ずはフォーラム２１というのが作られた。そしてこれが
梅下村塾となり、S氏でもう18期。18年間も続いている企業
横断指導者育成塾とでも言おうか。その同期生34名のリー
ダーがS氏。だいたいこういうのに集まって来るのが、各社
のエース級と呼ばれる人材だ。そもそも各社の経営企画な
ど企業の中枢部門に話が持ち込まれて、じゃあ今年は誰を
出すという話になる。三菱商事ではS氏に白羽の矢が立った
のだろう。その座長を務めるのだからすごい。

■共闘の志士。
その34名の中から、精鋭の10名が今回の著作に携わってい
る。その名も新たに“チーム・ビジネスマン”。上のフォ
ーラムの研究成果をもとに、さらに議論を進めて、政官民
への提言を行っている。名付けて「第1線ビジネスマンが考
えた“手づくり日本再生論”」。私の感想を述べてみます。

a) 全体像をつかむ。
先ずはこの著作に対して、私は敬意を表したいと思いまし
た。この本は各社エース級のビジネスマン達が、忙しい業
務の合間を縫いながら、1年間フォーラム２１での詳細な研
究をベースとしていること。それを踏まえて、有志の10名
が国家財政・経済・社会保障・教育・社会を更に掘り下げ
ている。私たちはこの本を読めば、日本の抱えている問題
についてバランスよく理解することができる。一番よいの
は、「おわりに」にも書いてあるが、“手づくり”の実直
さと新鮮さがあるところと思う。

b) 読者への配慮。
そして、その問題の裏に潜む構造問題を真正面からとらえ
て、目指すべき国家理念・目標を定めて、それを達成すべ
き具体的な戦略まで言及している。何よりも嬉しいのは、
各戦略ごとに物語仕立てになっており、自分の将来がどん
な姿となるのかをイメージできるようにしてあること。こ
の工夫は評価できると思う。これを書き上げるのは大変だ
っただろうと思う。

c) 非専門家の快挙。
私自身も20年以上サラリーマンをやってたのでよく分かる。
まずこういう研修に出るのさえ大変だ。そして34名も次世
代リーダーが集う。企業代表だから失敗してはいけないな
どと保身なども先立つものだが、よくここまで口角泡飛ば
して議論できたなと思う。ゼミ同期のある感想では、掘り
下げがいまいちという意見もあったが、そんなの当たり前
だ。専門家ではないのだから。

d) 企業革新。
要は、企業の次世代を担うようなリーダーたちが保身に走
らずここまで作業を進めて、その結果を書籍にして世の中
に出したということ自体がすごいことだと改めて思う。私
はこの国を「自浄作用の働かない国」と断じたことを恥じ
る日が来るかもしれない。ただ、私が繰り返し主張する通
り、ものごとは実行してなんぼ。お互い様だが、このS氏
ほかチームサラリーマンのどれほどの人たちが実行に移し
て行くかを、私は見守りたいと思う。チャンスがあれば、
S氏他の皆さんと是非意見交換をしてみたい。

e) 誰が猫の首に。
内容としては、要は個人の成長だけを考えるという自分主
義を超えて、チームワークの精神で組織全体の成長と発展
に貢献する社会を創ろうというもの。個の確立という文言
も頻繁に出て来るが、これはちょっとパクリですね。S氏
は私が真似していると言っていたが。いずれにせよ、最後
が少し物足りなかった。政官民の改革基本法案を作ったの
は評価できるが、では自分たちは今後何をするのか。これ
をもとに考え行動してみようではないかとなる。そこには
具体的な行動日程は見当たらない。

f) 天下分け目。
改革のスケジュール年表のイメージ図はあるが、これだけ
既得権益の強い社会を誰が変えるのだろう。ここが一番難
しいところだし、歴史的にもこのような場面で戦争とかが
起こった。坂本龍馬は暗殺されるのだ。私自身も明確な計
画を持たない部分もあるので、人のことは言えない。ただ、
私はもうできることから行動に移している。僭越ですが、
このチーム・ビジネスマンも考え方は方向性としては間違
っていないと思う。だから、逆に言えばこれを１つ１つ実
行して行く方策を考えればいいんだ。ただ、宮仕えの身で
何が可能か。ここが勝負の分かれ目。。。

うーん。持つべきものは友人です。S氏はこの1年を経て、
本当に大きく丸くなり、友人を大切にするようになったと
感じています。津崎スクールにも来てくれるそうだ。。。

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３．　表参道ヒルズ　●●●
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今年2月11日にオープンした表参道ヒルズに行って参りま
した。遊びではなくお仕事で。六本木ヒルズを拠点の1つと
している津崎事務所はこちらも拠点にできる可能性はある
のか。ということで、あまり混まない平日のお昼に表参道
へ。

●様変わり。
うーん。久々の原宿・表参道。どんな風に変わってるのだ
ろう。と思いきや、どーんと目前に、ラルフローレンのフ
ラグシップ・ショップが。私はブランドの中でもこれ大好
き。私は服の青山だけと思ったら大間違い。まず、ああい
うデザインを見ると、心が洗われる感じですよね。インド
ネシア語ではcuci mata と言って“目を洗う”と表現しま
す。余談ですが。。。

●スクール機能無し。
そして、次に何やら目新しい建物が横に長広く続いている。
おーこれが表参道ヒルズ。中に入って思ったのは、東南ア
ジアのショッピングモールによくある、スパイラルスロー
プ。これが第2の表参道とはしゃれてる。いずれにしても、
お店は普通。六本木ヒルズとはどう違うんだろう。この前
丸ビルの津崎スクールの後、丸の内OAZOに行ったけど、東
京にこんだけいろいろ商業施設を作ってPayすること自体
がすごい。いずれにせよ、森ビルVS三菱地所戦争の様相を
呈して来ましたね。

まあ、尻切れトンボみたいですが、また続きをやりましょ
う。最後は表参道ヒルズまん前の回転寿司で昼間からビー
ル。やっぱ、これがなくちゃー。。。

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■エピローグ
さあ。いよいよ欧州CLがクライマックスを迎えて、サッカ
ーWCへ突入。津崎事務所も1ヶ月お休みにしたいところです
ね。ジダンの引退が決まり、ロナウジーニョの時代へ。だ
いたい私は8年前からロナウジーニョと言ってました。韓国
映画のすごさは10年前から。大局観と先見の明。ここに来
るか。。。津崎盛久

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