【津崎事務所】個の確立とMBAコミュの【メルマガ No.7】個の確立とMBA（2004/10/29号）

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【津崎事務所ウィークリーメルマガ［個の確立とMBA］】
■■■■　■　■■■■　■　　2004/10/29号（No.7）

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★【今週のテーマ：「経済・経営の勉強のしかた」】

津崎事務所のメルマガも創刊以降6本を世に輩出しました。
大げさ。。。
毎週結構大変ですが、ブログに纏めて眺めてみると結構
「いい気持ち」です。
バックのデザインなんかもかえて、着せ替え人形気分です。
怪しい。。。

http://blog.melma.com/00122291/

今週からは「勉強シリーズ」ですが、先ずは「経済・経営」
で行きましょう。

★【目次】
１．「津崎スクール」生情報
２．経済・経営の勉強のしかた
３．一橋起業家インタビュー

１．「津崎スクール」生情報：

この土日は、セミナーを通じて4人の方々とディスカッションを
しました。もうのべ８0人くらいと出会ったわけですが、セミナー
という媒体を通じて私も毎回新しいものに出会います。これは面
白いです。こんなに面白いものとは思わなかった。天職。。。

●このうち20代の女性に焦点を当てます。現在バイオベンチャー
で働いているが、将来は再生医療分野に身を投じて、困った人々
を助けたいといのこと。

●この女性から望外の素晴らしいメッセージを戴きましたので、
掲載します。ありがとう。

「まず、セミナーに参加した動機は友人から”とても幸せなひと
がいるんだよ、こういう人物でこんなことをしてるひとなんだ。”
と、津崎さんのプロフィールをみせてもらったことがきっかけで
”本当にしあわせそうだなぁ、幸せの秘訣を教えてもらえたらいい
な。”と思ったことです。

実際にセミナーに参加してみて思ったことは個々のメッセージや理
論そのものも興味深く、参考になりました。（ちなみに、一番心に
残ったのは立方体理論でした。）また、私自身にとって有意義に思
えたことは津崎さんのお話に出てくるキーワードやフレーズ・セン
テンスがきっかけとなり日々のアクションをどんな風に変えてみよ
うとか、概念としてこんな風に物事をとらえてみたらおもしろいか
なというようにイメージがどんどんふくらんだことです。津崎さん
の言葉にとても強い影響力を感じました。外に足を運ばなければ得ら
れなかったものです。

あと、最後に一言。人生、好きなことをしてなんぼやっ　というの
が幸せの秘訣なのかなと思いました。何が好きで何をしているときが
一番楽しいのかをわかっているひとがしあわせもんなんだなぁっと。
これからも有意義なお話を聞かせてください。よろしくお願いします。」

このメッセージに対して、「私も幸せというのは、自分の好きなこと、
誇りに思えることを徹底的に追求することだと思います」とお返しし
ました。ということで、この感動を味わいたい方は津崎スクールへ。。。

http://www.jpi.co.jp/tsuzaki_school.html

２．経済・経営の勉強のしかた：

さあ、だんだん面白い分野に来ますね。この項はいいチャレンジにな
りそうです。果たしてどんなものになるか自分でも楽しみです。。。

●先ずは、JPI後継お嬢様へのメッセージから。最近切り貼りが多いと
のコメントが。。。

「経済や経営のヒントは社会の教科書にあります」

「経営を考えることが重要なことは論をまたないですが、更にそのバ
ックにある経済を考えることは、大局をおさえる上で非常に重要です。
セミナー事業の流れなどを見誤ると事業が立ち行かなくなることなどが
起こり得るからです。

従って、○さんも経営者として社会・経済などを見る目を徹底的に養っ
て下さい。ヒントは中学・高校時代などの教科書にあります。そこには
動物・人間などの生い立ちが書いてあります。弱肉強食や戦争の歴史が
あります。そのような事柄を深く考えることで、人間の本質（nature）
を読み取って行く訓練ができます。

人間は建前でなく本音（本質）で動きます。ある人がいくらどんなきれ
い事を言っても、その行動が本質を表しており、それを見ることでその
人の本質をつかむことができます。○さんも社長になられたら、自分で
ものごとを決めて行く必要がありますが、その際に本質を見抜くことが
できなければ会社は潰れます。経営とはそれほど厳しいものですので、
ここをしっかり勉強して下さい。」

●ということで、先ずは基本（大きな流れ）をおさえましょう。そして、
経済の勉強に移りましょう。以下が平易でいいと思います。著者中谷さ
んはどうも一橋のゼミの先輩らしいし、多摩大の学長でもあるので、今
度挨拶に行こうと思っています。とにかく、detailはいいです。世の中
の大きな骨格みたいなものをおさえることに集中しましょう。

http://kabuko.net/book/b128.htm

そして肉付けは、いくらでも難しい経済学の本がありますので、これら
を読んでいけばよいです。、『経済がまず動き、これに伴ない社会が変
わり、最後に法律が変わる』（高校同窓MLより）

●経済をおさえたら、次に経営に行きましょう。経営の基礎はもうグロ
ービスのマネージメントブックシリーズをおいて他にないでしょうね。
今はもう12冊を数えているのですね。私が勉強していた98年ごろは半分
でした。前にも言いましたが、このシリーズは日本でもベストセラーで
すが、韓国でもハングル語に訳されて超々ベストセラーらしいです。米
カーネギーメロンMBAに留学した元部下の女性もこのシリーズを持って行
きました。不朽の名作でしょうね。

http://www.globis.co.jp/gmi/publication/mba/

BBTの私がこんなにGMSをほめていいかという話がありますが、昨日のJPI
セミナーで東工大の先生がいいことを言ってました。「大学（教育）は
本来グローバルなもの」。ということで、私の「垣根無し」は正解でした
。。。

続きは次号にしましょうか。

３．一橋起業家インタビュー：

大学時代のテニスクラブ後輩にオデッセイコミュニケーションズという会
社を興した起業家がいます。先日仕事も兼ねてお会いして来たので、その
感想を載せましょう。私のクラブも一橋MBA助教授やら多士済々です。

http://www1.odyssey-com.co.jp/index.html

●先日日経に「一橋はIT起業家が多い」という記事が出た。確かに今をと
きめく楽天三木谷氏なども一橋だ。クラブ後輩には上海版楽天を経営する
起業家もいる。でも、なんか違和感があるなあ。一橋はNo.6でも触れた通
り「能吏輩出大学」だ。でも、米倉教授とかも頑張ってるしー。うーん、
早速オデッセイに行ってみよう。ということで、インタビューが実現しま
した。

●私の２期下の出張（でばり）社長と話をしました。上の日経にも出てい
ます。出張氏は一橋を出た後数年後に自費でハーバードビジネススクール
を卒業。今から８年ほど前の９６年に創業。単価１万円のパソコン検定試
験を学校・企業に販売し、年商３０億円の会社に成長させている。ポロシ
ャツにジーンズといういでたちで現れた出張氏は、学生時代よりかろやか
な感じになってました。

●どうして起業したかとか聞いてみた。「津崎さん。ボクは起業が偉いと
か全くそんなこと思わずに起業したんですね。ハーバードから帰って、何
か食べていかなきゃあならないんで今の仕事を始めたんです。ITとか言っ
ても、地道な販売活動の繰り返しです。新聞とかマスコミに出てるのもど
なたかの紹介だったりするんです」とこんな感じで、いささか拍子抜けし
てしまいました。私のメルマガとかブログもきちんと読んでくれてて、
「起業＝偉い（素晴らしい）云々」は私のメッセージなんで、ちょっとど
きっとしましたね。

●いずれにしても、ハーバードを出ようが何しようが、売上を上げて行く
基本は変わらないと認識しました。ただ、IT産業そのものが伸張している
ので、その成功者たちは大金持ちになってるんだ。これはこれですごいこ
とだけど、どんなビジョンでビジネスやってんだろうと思いました。ふと
今話題の３氏（孫氏・三木谷氏・堀江氏）の真のビジョンが聞きたくなり
ました。。。うーん。この項はあまりまとまりないですね。許して。。。

★結び
次回も「経済・経営の学び方」の続きをやります。
津崎スクールに既に３回も来てくれているリピーターの方がいます。「毎
回同じような話を聞いているのに、いつも新しい発見がある」とのことで
した。それはそのはずです。津崎スクールには毎回新しい出会いがあって、
進化しているからなんです。
最近はメルマガに書くために、自然と取材している自分に気付きます。
津崎盛久

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