ＧＤ受ける方へ
口外禁止
って言われてあまり具体的には言えませんが…
課題が３つ出されます
時間区切られるので順番にこなす感じです
笑顔です
志望動機とか
不安ですー
ちっちきちぃさん
カヨコさん・にゃおさん
番です
おだて
HP⇒(http://
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代表取締役会長 ハンスピーター・シュペック (Hanspeter Spek)
代表取締役社長 フィリップ・フォシェ (Philippe Fauchet
と業界屈指の強固な布陣を、日本市場におくりこんできた。
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◎内定者コミュニュティ◎
つだっつん
http://
ここはみんなの「家」なんです。
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【?】Appeal Point
欧州No1の製薬企業であり、日本市場でも急成長が予想される。研究開発力も世界でベスト３にはいり、2007年新卒のアンケートでは、その潜在性や、高い質と量を兼ね備えたパイプラインの豊富さからか、最もはいってみたい会社Ｎｏ1に選ばれた。
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【?】VOICE〜内定者の声〜
ギャアアアアアアアアアアアアアアアアアアアｱｱｱｱｱｱｱｱｱｱｱ嗚呼ああああああああーーーーーーーーーーーーー
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【?】会社概要
2004年8月20日、サノフィ･サンテラボがアベンティスの事業を統合し、フランス及び欧州で第1位、世界でも第3位となる製薬企業「サノフィ･アベンティス」が誕生しました。日本においても、サノフィ･サンテラボ株式会社とアベンティス ファーマ株式会社の両社が、サノフィ・アベンティスグループとして、2005年1月1日より共同・協調したオペレーション業務を開始致しました。高齢化社会が急速に進む中、医療を取り巻く環境は大きく変化しています。 人々の健康に対する意識やより質の高い生活へのニーズは高まっており、製薬会社に求められる「革新的な新薬」への期待は、年々増しています。 このような状況において、サノフィ･アベンティスグループは「革新的な新薬」の開発に取り組んでいます。
2005年度上半期におけるサノフィ･アベンティスの純売上高は、単純前年度比11.0%増の131億400万ユーロとなりました。為替レートの変動により2.4ポイント、グループ構成の変動により1.1ポイントの悪影響を受けました。これらの影響を考慮すると、決算ベース伸長率は7.4%となりました。売上総利益は、前年同期比9.8%増の102億3,400万ユーロとなりました。売上総利益率は、前年同期の76.5%に対し、78.1%となりました。売上総利益率の伸長は、売上高伸長、生産性向上、および調達効率化の総合的な影響によるものです。純利益は、27.1%増加し、純売上高の22.6%（前年同期は19.2%）に相当する29億6,800万ユーロとなりました。1株あたり利益（EPS）は、2005年度上半期の1,335,141,552株（前年同期は1,325,459,971株）の平均発行済株式数に基づき、前年同期の1.76ユーロから26.1%増加し、2.22ユーロとなりました。 また研究体制はフランス・ハンガリー・イタリア・スペイン・ドイツ・イギリス・日本・米国と世界的な展開と世界トップクラスの研究開発組織をもち、20カ所以上の研究所に17,000人以上の研究者が勤務 しています。世界的な研究開発予算は40億ユーロ 今日の製薬業界で最も豊富かつ革新的なポートフォリオの1つ：128種類の化合物が開発段階（うち48種類はフェイズIIおよびIII） です。公衆衛生のすべて（循環器、血栓症、中枢神経、がん、代謝性疾患、内科、ワクチン ）に主要治療領域を展開中です。 日本においては、現在3,000人の社員が、開発･製造･販売等に従事しております。サノフィ･アベンティスグループの一員として、持てる力の全てを結集し、最高水準の医薬品を今後も提供する企業です。
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【?】People＆Picture
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◇◆ 世界100カ国以上! 強固な開発パイプライン ◆◇
私たちは、グローバル本社をパリに置き、
世界100カ国以上で、医薬品の新種開発や
研究・製造を手がけている製薬会社です。
とくに、世界各国に点在する研究所と
約1万7000名におよぶスタッフとのネットワークをフルに活用。
国を問わず、医療分野の重要な課題とされている
疾患の研究開発に尽力しています。
具体的には、循環器、血栓症、がん、アレルギー、
そして感染症などに対し、
すべての研究開発力をこれらの疾患に集中。
各領域で、新規性に富み有効性や安全性の高い
医薬品を開発しています。
質、量ともに豊富な開発パイプラインは、
私たちの強力なアドバンテージとなっています。
◇◆ すべては「健康」のために ◆◇
また、私たちは30年間にわたり、
医療面から社会貢献、人道支援を行ってきました。
開発途上国に多い疾病のひとつである
マラリアを撲滅するプログラム
「インパクト・マラリア」の推進。
そして、世界各国で最も支援を必要としている
人びとへの医療支援活動も積極的に行っています。
私たち製薬会社の責務は、
医薬品へのアクセス機会を拡大することです。
その実現のため、人道支援機関や連帯組織などと
強いパートナーシップを結び、
一人でも多くの方々に医薬品を提供できるよう取り組んでいます。
私たちが守っていくべきものは、
人びとの大切な「健康」です。
すべては、患者さんのために。
かけがいのない「健康」のために。
私たちはこれからも、創造と革新の精神で、
医薬品開発を究め続けていきます。
そんなフロンティア・スピリットを感じ取っていただける方。
たくさんのエントリーをお待ちしています。
連絡先
サノフィ・アベンティス株式会社
〒163-1488
東京都新宿区西新宿三丁目20番2号
東京オペラシティタワー 総合受付48階
TEL 0120-290-766
WEB http://
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代表取締役会長 ハンスピーター・シュペック (Hanspeter Spek)
代表取締役社長 フィリップ・フォシェ (Philippe Fauchet
と業界屈指の強固な布陣を、日本市場におくりこんできた。
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◎内定者コミュニュティ◎
つだっつん
http://
ここはみんなの「家」なんです。
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【?】Appeal Point
欧州No1の製薬企業であり、日本市場でも急成長が予想される。研究開発力も世界でベスト３にはいり、2007年新卒のアンケートでは、その潜在性や、高い質と量を兼ね備えたパイプラインの豊富さからか、最もはいってみたい会社Ｎｏ1に選ばれた。
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【?】VOICE〜内定者の声〜
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【?】会社概要
2004年8月20日、サノフィ･サンテラボがアベンティスの事業を統合し、フランス及び欧州で第1位、世界でも第3位となる製薬企業「サノフィ･アベンティス」が誕生しました。日本においても、サノフィ･サンテラボ株式会社とアベンティス ファーマ株式会社の両社が、サノフィ・アベンティスグループとして、2005年1月1日より共同・協調したオペレーション業務を開始致しました。高齢化社会が急速に進む中、医療を取り巻く環境は大きく変化しています。 人々の健康に対する意識やより質の高い生活へのニーズは高まっており、製薬会社に求められる「革新的な新薬」への期待は、年々増しています。 このような状況において、サノフィ･アベンティスグループは「革新的な新薬」の開発に取り組んでいます。
2005年度上半期におけるサノフィ･アベンティスの純売上高は、単純前年度比11.0%増の131億400万ユーロとなりました。為替レートの変動により2.4ポイント、グループ構成の変動により1.1ポイントの悪影響を受けました。これらの影響を考慮すると、決算ベース伸長率は7.4%となりました。売上総利益は、前年同期比9.8%増の102億3,400万ユーロとなりました。売上総利益率は、前年同期の76.5%に対し、78.1%となりました。売上総利益率の伸長は、売上高伸長、生産性向上、および調達効率化の総合的な影響によるものです。純利益は、27.1%増加し、純売上高の22.6%（前年同期は19.2%）に相当する29億6,800万ユーロとなりました。1株あたり利益（EPS）は、2005年度上半期の1,335,141,552株（前年同期は1,325,459,971株）の平均発行済株式数に基づき、前年同期の1.76ユーロから26.1%増加し、2.22ユーロとなりました。 また研究体制はフランス・ハンガリー・イタリア・スペイン・ドイツ・イギリス・日本・米国と世界的な展開と世界トップクラスの研究開発組織をもち、20カ所以上の研究所に17,000人以上の研究者が勤務 しています。世界的な研究開発予算は40億ユーロ 今日の製薬業界で最も豊富かつ革新的なポートフォリオの1つ：128種類の化合物が開発段階（うち48種類はフェイズIIおよびIII） です。公衆衛生のすべて（循環器、血栓症、中枢神経、がん、代謝性疾患、内科、ワクチン ）に主要治療領域を展開中です。 日本においては、現在3,000人の社員が、開発･製造･販売等に従事しております。サノフィ･アベンティスグループの一員として、持てる力の全てを結集し、最高水準の医薬品を今後も提供する企業です。
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◇◆ 世界100カ国以上! 強固な開発パイプライン ◆◇
私たちは、グローバル本社をパリに置き、
世界100カ国以上で、医薬品の新種開発や
研究・製造を手がけている製薬会社です。
とくに、世界各国に点在する研究所と
約1万7000名におよぶスタッフとのネットワークをフルに活用。
国を問わず、医療分野の重要な課題とされている
疾患の研究開発に尽力しています。
具体的には、循環器、血栓症、がん、アレルギー、
そして感染症などに対し、
すべての研究開発力をこれらの疾患に集中。
各領域で、新規性に富み有効性や安全性の高い
医薬品を開発しています。
質、量ともに豊富な開発パイプラインは、
私たちの強力なアドバンテージとなっています。
◇◆ すべては「健康」のために ◆◇
また、私たちは30年間にわたり、
医療面から社会貢献、人道支援を行ってきました。
開発途上国に多い疾病のひとつである
マラリアを撲滅するプログラム
「インパクト・マラリア」の推進。
そして、世界各国で最も支援を必要としている
人びとへの医療支援活動も積極的に行っています。
私たち製薬会社の責務は、
医薬品へのアクセス機会を拡大することです。
その実現のため、人道支援機関や連帯組織などと
強いパートナーシップを結び、
一人でも多くの方々に医薬品を提供できるよう取り組んでいます。
私たちが守っていくべきものは、
人びとの大切な「健康」です。
すべては、患者さんのために。
かけがいのない「健康」のために。
私たちはこれからも、創造と革新の精神で、
医薬品開発を究め続けていきます。
そんなフロンティア・スピリットを感じ取っていただける方。
たくさんのエントリーをお待ちしています。
連絡先
サノフィ・アベンティス株式会社
〒163-1488
東京都新宿区西新宿三丁目20番2号
東京オペラシティタワー 総合受付48階
TEL 0120-290-766
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コメント(564)
【2009年4月6日】
仏サノフィ/BMS プラビックスとアスピリン併用で有効性
仏サノフィ・アベンティスとブリストル・マイヤーズは3日までに、抗血小板薬「プラビックス」(一般名=クロピドグレル)の大規模臨床試験「ACTIVEA」の結果を発表した。心房細動患者に対して、アスピリンとの併用療法を行ったところ、アスピリン単剤よりも心血管イベントを有意に減少させた。一方で、心臓発作など重度の心血管イベントでは有意差は認められなかった。副作用は、大量出血の発症率がアスピリン単剤療法に比べて有意に上昇したが、致命的な出血は2群間で差はみられなかった。31日の米国心臓病学会で発表された。
ACTIVEA試験は、心房細動患者7554例を対象に、プラビックスとアスピリンの併用療法群とアスピリン単剤療法群に分けて効果を比較。1日1回投与し、平均3.6年間追跡した。アスピリンとの併用療法群は、単独投与に比べ心血管イベント発症を11%有意に減少。脳卒中については相対リスクを28%低下させた。
一方、心臓発作はアスピリン単独群よりも22%少なかったが、統計的な有意差は示せなかった。治療による出血リスクを評価したところ、大量出血の年間発生率はアスピリン単独群で1.3%だったがプラビックス併用群では2%となった。
仏サノフィ/BMS プラビックスとアスピリン併用で有効性
仏サノフィ・アベンティスとブリストル・マイヤーズは3日までに、抗血小板薬「プラビックス」(一般名=クロピドグレル)の大規模臨床試験「ACTIVEA」の結果を発表した。心房細動患者に対して、アスピリンとの併用療法を行ったところ、アスピリン単剤よりも心血管イベントを有意に減少させた。一方で、心臓発作など重度の心血管イベントでは有意差は認められなかった。副作用は、大量出血の発症率がアスピリン単剤療法に比べて有意に上昇したが、致命的な出血は2群間で差はみられなかった。31日の米国心臓病学会で発表された。
ACTIVEA試験は、心房細動患者7554例を対象に、プラビックスとアスピリンの併用療法群とアスピリン単剤療法群に分けて効果を比較。1日1回投与し、平均3.6年間追跡した。アスピリンとの併用療法群は、単独投与に比べ心血管イベント発症を11%有意に減少。脳卒中については相対リスクを28%低下させた。
一方、心臓発作はアスピリン単独群よりも22%少なかったが、統計的な有意差は示せなかった。治療による出血リスクを評価したところ、大量出血の年間発生率はアスピリン単独群で1.3%だったがプラビックス併用群では2%となった。
【2009年4月7日】
仏サノフィ メキシコ後発メーカーを買収、「新興市場」へ加速
仏サノフィ・アベンティスは6日までに、メキシコ子会社が現地の後発品メーカーであるラボラトリオス・ケンドリック社を買収したと発表した。サノフィは09年2月末にチェコの後発品メーカーであるゼンチバ社を傘下に収めており、新興市場での後発品ビジネスを強化することで、売上げ拡大につなげる方針。
ケンドリック社は、メキシコで市場占有率15%(IMS推計)の後発品メーカー。08年売上高は約2600万ユーロで、同国で鎮痛薬など50成分超の後発品を販売している。
抗肥満薬「アコンプリア」からの撤退、主力の抗血小板薬「プラビックス」の特許切れリスクといった難題に直面しているサノフィだが、東欧や南米、アジアなどの新興市場の開拓に力を入れる。08年末に就任したクリス・ヴィーバッハーCEOは、プラビックスなどを中心とする新薬事業やワクチン事業に加え、後発品が主流の新興市場の取り込みで、継続成長を実現させる方針を示している。
サノフィは09年に入り、ゼンチバ、ケンドリックの2社を相次いで傘下に収めた。このほかにも、08年の金融危機以降、株安や資金調達難に喘ぐ中小規模の後発品メーカーの買収を進めている模様で、インドのピラマル、ブラジルのメドレーといった複数の後発品メーカーと買収交渉を行っていることが報じられている。
仏サノフィ メキシコ後発メーカーを買収、「新興市場」へ加速
仏サノフィ・アベンティスは6日までに、メキシコ子会社が現地の後発品メーカーであるラボラトリオス・ケンドリック社を買収したと発表した。サノフィは09年2月末にチェコの後発品メーカーであるゼンチバ社を傘下に収めており、新興市場での後発品ビジネスを強化することで、売上げ拡大につなげる方針。
ケンドリック社は、メキシコで市場占有率15%(IMS推計)の後発品メーカー。08年売上高は約2600万ユーロで、同国で鎮痛薬など50成分超の後発品を販売している。
抗肥満薬「アコンプリア」からの撤退、主力の抗血小板薬「プラビックス」の特許切れリスクといった難題に直面しているサノフィだが、東欧や南米、アジアなどの新興市場の開拓に力を入れる。08年末に就任したクリス・ヴィーバッハーCEOは、プラビックスなどを中心とする新薬事業やワクチン事業に加え、後発品が主流の新興市場の取り込みで、継続成長を実現させる方針を示している。
サノフィは09年に入り、ゼンチバ、ケンドリックの2社を相次いで傘下に収めた。このほかにも、08年の金融危機以降、株安や資金調達難に喘ぐ中小規模の後発品メーカーの買収を進めている模様で、インドのピラマル、ブラジルのメドレーといった複数の後発品メーカーと買収交渉を行っていることが報じられている。
【2009年4月13日】
サノフィ 新目標「5年後にトップ5入り」
ショカ社長 “売上倍増”は年内に達成、今後も2ケタ成長維持
サノフィ・アベンティス日本法人のパトリック・ショカ社長が10日、都内で記者会見した。同社の08年薬価ベース売上高が2360億円に達し、「目標通り、売上高トップ10入りを達成した」ことを明らかにした。主力の抗血小板剤「プラビックス」、持効型インスリン製剤「ランタス」の売上げ拡大などで今後も2ケタ成長を維持し、「5年後にトップ5入りをめざす」ことを新たな目標として掲げた。
仏サノフィ・アベンティスの08年業績は、売上高275億6800万ユーロ(約3兆6400億円)で、うち日本では18.5%増の14億800万ユーロ(約1860億円)。北米や減収だった欧州を上回る成長率で、新興市場並みの2ケタ成長を記録した。薬価ベース売上高が約1250億円だった05年に掲げた「売上げ倍増計画」は、09年中に達成できる見通し。
ショカ社長は会見で、日本市場におけるサノフィ・アベンティスは今後も「ポートフォリオ上、まだ成長機会はある」と説明。プラビックスの最大化に加え、超速効型インスリン製剤「アピドラ」の投入、ランタスや血糖降下剤「アマリール」などの拡大を追求することで、09年以降も2ケタ成長をめざす考えを示した。
09年は、3月にランタスの新型注入器を発売し、4月中にもアピドラの承認を控える。これら新製品で糖尿病領域のリーダーポジションを固めつつ、プラビックスや2月に追加適応を得た抗凝固剤「クレキサン」など血栓・循環器領域の強化も進める。MR約1400人を擁する国内営業は、「現状で充分に良い組織になっている」と、大幅な体制見直しなどは考えていないことを語った。
臨床開発パイプラインは18品目で、承認間近のアピドラや造血器がんの治療に伴う急性高尿酸値血症の治療・予防薬である「ラスリテック」など5品目が申請中。このほか、糖尿病治療剤「AVE0010」、重症下肢虚血治療剤「NV1FGF」が日本を含むグローバル第3相段階にある。3月に米FDA(食品医薬品局)諮問委員会の承認勧告を受けた心房細動治療剤「ムルタック」については、米国承認を踏まえ、今後の日本での具体的な開発方針を判断する。
サノフィ 新目標「5年後にトップ5入り」
ショカ社長 “売上倍増”は年内に達成、今後も2ケタ成長維持
サノフィ・アベンティス日本法人のパトリック・ショカ社長が10日、都内で記者会見した。同社の08年薬価ベース売上高が2360億円に達し、「目標通り、売上高トップ10入りを達成した」ことを明らかにした。主力の抗血小板剤「プラビックス」、持効型インスリン製剤「ランタス」の売上げ拡大などで今後も2ケタ成長を維持し、「5年後にトップ5入りをめざす」ことを新たな目標として掲げた。
仏サノフィ・アベンティスの08年業績は、売上高275億6800万ユーロ(約3兆6400億円)で、うち日本では18.5%増の14億800万ユーロ(約1860億円)。北米や減収だった欧州を上回る成長率で、新興市場並みの2ケタ成長を記録した。薬価ベース売上高が約1250億円だった05年に掲げた「売上げ倍増計画」は、09年中に達成できる見通し。
ショカ社長は会見で、日本市場におけるサノフィ・アベンティスは今後も「ポートフォリオ上、まだ成長機会はある」と説明。プラビックスの最大化に加え、超速効型インスリン製剤「アピドラ」の投入、ランタスや血糖降下剤「アマリール」などの拡大を追求することで、09年以降も2ケタ成長をめざす考えを示した。
09年は、3月にランタスの新型注入器を発売し、4月中にもアピドラの承認を控える。これら新製品で糖尿病領域のリーダーポジションを固めつつ、プラビックスや2月に追加適応を得た抗凝固剤「クレキサン」など血栓・循環器領域の強化も進める。MR約1400人を擁する国内営業は、「現状で充分に良い組織になっている」と、大幅な体制見直しなどは考えていないことを語った。
臨床開発パイプラインは18品目で、承認間近のアピドラや造血器がんの治療に伴う急性高尿酸値血症の治療・予防薬である「ラスリテック」など5品目が申請中。このほか、糖尿病治療剤「AVE0010」、重症下肢虚血治療剤「NV1FGF」が日本を含むグローバル第3相段階にある。3月に米FDA(食品医薬品局)諮問委員会の承認勧告を受けた心房細動治療剤「ムルタック」については、米国承認を踏まえ、今後の日本での具体的な開発方針を判断する。
【2009年4月13日】
サノフィ社長 買収続く後発品事業、「条件揃えば」日本でも
サノフィ・アベンティス日本法人のパトリック・ショカ社長は10日の会見で、仏本社が東欧や南米などで買収を加速している後発品事業に言及。「安価ながらも収益性を保つ必要があるなど新薬事業と違い、成功は革新性だけに拠らない厳しさがある。ただ、条件が揃えば関心は持てる」と述べ、政府による後発品使用促進策が続く国内でも、買収などによる市場参入の可能性があることを否定しなかった。
サノフィは09年に入り、チェコのゼンチバ社、メキシコのケンドリック社を傘下に収めたほか、10日にはブラジルのメドレー社を5億ユーロ(約660億円)で買収することで合意。新興市場での後発品メーカー買収を相次いで実現した。ショカ社長によると、サノフィの後発品事業規模は買収効果によって、世界ランキングが08年の23位から10位に急浮上した。
サノフィ社長 買収続く後発品事業、「条件揃えば」日本でも
サノフィ・アベンティス日本法人のパトリック・ショカ社長は10日の会見で、仏本社が東欧や南米などで買収を加速している後発品事業に言及。「安価ながらも収益性を保つ必要があるなど新薬事業と違い、成功は革新性だけに拠らない厳しさがある。ただ、条件が揃えば関心は持てる」と述べ、政府による後発品使用促進策が続く国内でも、買収などによる市場参入の可能性があることを否定しなかった。
サノフィは09年に入り、チェコのゼンチバ社、メキシコのケンドリック社を傘下に収めたほか、10日にはブラジルのメドレー社を5億ユーロ(約660億円)で買収することで合意。新興市場での後発品メーカー買収を相次いで実現した。ショカ社長によると、サノフィの後発品事業規模は買収効果によって、世界ランキングが08年の23位から10位に急浮上した。
【2009年4月16日】
サノフィ、米社の買収でがん治療の新技術を取得
製薬で世界3位のサノフィ・アベンティスは15日、バイオ製薬の米バイパー（BiPar）・サイエンスを買収することで合意したと発表した。これにより、サノフィはがんの新たな治療技術を取得する。
バイパーはポリ合成酵素（PARP）阻害剤を使った抗がん剤の開発で知られ、現在は転移性乳がんや卵巣がん、その他悪性腫瘍に対する新薬「BSI-201」の第2相臨床試験を実施している。今回の買収金額も、同薬の開発に応じた最大5億ドルのマイルストーン（事前に取り決められていた案件が実現したときに支払われる契約金）の支払い金額によって最終的に決まることになっている。
サノフィは2月に、がん治療やコンシューマーヘルスケアなどの分野を強化するとともに新興市場での拡大に向けて中小の医薬品メーカーを買収する方針を打ち出した。今月に入ってからブラジルのメドレーやメキシコのラボラトリオス・ケンドリックといったジェネリック薬（後発医薬品）メーカーの取得を立て続けに決めている。
サノフィ、米社の買収でがん治療の新技術を取得
製薬で世界3位のサノフィ・アベンティスは15日、バイオ製薬の米バイパー（BiPar）・サイエンスを買収することで合意したと発表した。これにより、サノフィはがんの新たな治療技術を取得する。
バイパーはポリ合成酵素（PARP）阻害剤を使った抗がん剤の開発で知られ、現在は転移性乳がんや卵巣がん、その他悪性腫瘍に対する新薬「BSI-201」の第2相臨床試験を実施している。今回の買収金額も、同薬の開発に応じた最大5億ドルのマイルストーン（事前に取り決められていた案件が実現したときに支払われる契約金）の支払い金額によって最終的に決まることになっている。
サノフィは2月に、がん治療やコンシューマーヘルスケアなどの分野を強化するとともに新興市場での拡大に向けて中小の医薬品メーカーを買収する方針を打ち出した。今月に入ってからブラジルのメドレーやメキシコのラボラトリオス・ケンドリックといったジェネリック薬（後発医薬品）メーカーの取得を立て続けに決めている。
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◆仏サノフィによる米ジェンザイム買収で会見 バイオ医薬品でフルライン化
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仏サノフィ・アベンティスが総額201億ドルで米ジェンザイムを買収することで合意
したことを受けて2月16日、両社の最高経営責任者（ＣＥＯ）が記者会見した。この
なかでサノフィのクリストファー.Ａ.ウィバッハーＣＥＯは買収成立により、同社の
アメリカでのプレゼンス強化につながるとのメリットを強調した
http://www.mixonline.jp/tabid/55/artid/40357/Defalut.aspx
↑↑↑↑↑詳細はこちらから↑↑↑↑↑
◆仏サノフィによる米ジェンザイム買収で会見 バイオ医薬品でフルライン化
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仏サノフィ・アベンティスが総額201億ドルで米ジェンザイムを買収することで合意
したことを受けて2月16日、両社の最高経営責任者（ＣＥＯ）が記者会見した。この
なかでサノフィのクリストファー.Ａ.ウィバッハーＣＥＯは買収成立により、同社の
アメリカでのプレゼンス強化につながるとのメリットを強調した
http://www.mixonline.jp/tabid/55/artid/40357/Defalut.aspx
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