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タオバオ代行コミュの『中国で収入をあげて 日本に持ってくるとどうなる?』

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昨日、夕方18時ぐらいからお世話になっている先生とお会いしました。
場所は九段下で、お洒落な中華料理のお店です。夏休みの会社が多いためか、
電車もすいていましたし、お店も比較的すいていました。

落ち着いた雰囲気で、テレビの取材などもあるようなところでしたので、
接客もしっかりしていて味も美味しかったです。



さて食事をしながら、いろいろとお話を伺ったわけですが、今回もまた、
しきりに「中国行き」を推奨されました。



先生のお知り合いで、日本から単身で中国に渡り、従業員規模8000人に
まで拡大させた社長がいらっしゃいます。とにかくこの方とお会いした方
がよいというアドバイスです。



僕の中では、いますぐにでも行きたいところですが、夏季休暇をとったばか
りですし、日本のお客様がお待ちですので、スケジュールをきちんと立てる
必要がありますし、パートナーのKさんの件もありますので、なかなか
「じゃぁ行ってきます。」とはなれないのが実際の気持ちです。




ただ僕は同じ日本人として、なぜこんなに事業を拡大させることができたの
かがとても知りたくてうずうずしちゃいます。



そんなわけで、まだ100%確定ではありませんが、9月に中国に行ってきます。
やはりこの目で見て、会話をして、勉強しなくてはいけませんからね。



最近は、「中国ビジネス」や「中国 事業」などで検索しますと、ものすごい
数の検索結果が出て、それだけ皆さんの熱い視線が注がれているのだなぁと
あらためて感じ取ることができます。


よく、日本から中国へ進出した場合には、65%が失敗するといわれます。
異国の地ですし、言葉の壁もありますし、日本流が通用しない部分もありま
す。またサイト上によくあるQ&Aでは、「中国へ進出しても失敗するのが
オチだ」とか、「なぜ日本で事業展開を考えないのか?」という辛らつな
ご意見が多く、リスクが多すぎることがこれ見よがしに書いてあります。



でも事業の基本って、「他人に役立つもの」「なくてはならないもの」を形
にすることだと思いますので、日本にはあって中国にないものとか、新規で
導入したらいいだろうというものがけっこう見つかると思うのです。



今日は午後からKさんともミーティングをして、中国でのリアル出店につい
ても相談しました。



そして僕は純粋に聞いてみました。


「中国で儲けたお金を日本に送金するときには、価値が減少するよね。
物価水準から考えてみてもお金の価値の面から考えてみても・・・」

Kさんは答えました。

「日本に元を送金しようとするから そうなるのでは?」

いつも思慮深く、計算が鬼のように早いKさんは、いつも相談の際には、
まるでテンポの速い将棋のように、先の答えを準備している傾向があります。

「と、いうと?」

「価値が減少しないようにすればいい。例えば元で得た収益をもとに、
元で買い物をして日本に発送する貿易業務を絡めれば、価値の減少はない。」

と答えたのです。



つまり、例えば、10万元の純利があって、日本に送金する場合には、円で
140万程度になります。ところが、この場合には、単なる送金ですので、
価値は140万以上になりません。

しかしながら、中国現地で「10万元分の商品を買って、日本に発送」すれ
ば、少なくても今の現状から判断して、140万以上の価値のものを日本に
「モノとして」送ったことになります。





届いた「モノ」を日本で売れば、価値はうまくやれば5割〜10割増になる
という算段です。



これは日本で売れるものを買い付けするという前提が必要ですが、意図的に
お金の価値を「瞬間移動させるだけで」高めることができるという
カラクリになります。


これを貿易会社を通してやることができれば、時には合法的にお金の送金も
できますし、「モノ」を行き来させることも出来るということです。


つまりKさんは、日本から中国へ送金することの難しさ、中国から日本へ
送金するときの過度の制限などをよく知っているのです。
「元は元として活かす」「円は円として活かす」というのが彼の信条のよう
です。




いかがですか、一理ありますよね。

じゃぁ、「中国で何やるの?」という話に戻るわけですが、これについては
いろいろな計画をおぼろげながら頭に描いております。
しかしその実現性の可否や計画についてを是非 前述の社長にお伺いし、
意見を頂戴できればという思いです。



僕たちの課題は、既存の業務の安定と新規事業計画です。
せっかく今まで気づいてきた人脈をいかして、いかに社会貢献できるかです。
ビジネスには辛いこともたくさんありますが、そんなのは誰もが経験するこ
とですし、乗り越えられない壁はありません。



会社の存在意義を高めながら、僕自身ももっともっと自己研磨して、
夢を叶えていきます。

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