システム開発の心理学コミュの★雑談★

・トピ立てるほどでもないけど、ちょっと言ってみたい…
・ぜんぜんテーマに関係ないけど、みんなに聞いてみたい…
・うれしいことがあったので、記念に残しておきたい…

このトピはなんでもありで、書き込みどうぞ！

コメント(15)

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今回、コミュをはじめて作ったのでちょっと緊張してたのですが（１ヶ月後に誰も居なかったらどうしようとか・笑）、参加してくださる方がいて非常に嬉しい今日この頃です。
一応、事前に心理学とかシステム開発をキーワードでコミュ探してみたんですけど、それらしいのが見つからず・・・でも同じように関心を持っている方がいて良かった！
自分はまだぜんぜん経験が足りないんで、皆さんからお知恵を拝借するばかりかもしれないけど、日々切磋琢磨できる場所でありますように・・・と願ってます。

[2] mixiユーザー 11月30日 23:47

　私、エンドユーザからソフト開発の業界に転身したので、余計にそう思うのかもしれませんが、システム開発という分野が一番システムとは程遠いような仕組みですよね。

　ここ数年、いつもそう思いながら仕事してます。

[3] mixiユーザー 12月13日 12:25

数日間コミュへの書き込みができなかった…（汗
サードベンダーに依頼して、まもなく上がってくるはずのドキュメントがあったのに、提出期限の１時間前に「提出は明日になります」と一方的に通告が来ました。当方からは途中で要求の変更や追加はしてません、しかも先方は謝罪の言葉も無しでして(-_-#)こんなのってよくあることでしょうか…orz
我々にできるのは、それを教訓にして次回に生かすしかありませんねぇ。

[4] mixiユーザー 12月22日 15:12

　日本のシステム開発の現場って、基本的に「根性論」で成り立っているように感じるのは私だけでしょうか？

　モチベーションを維持したり、スキルアップを支援するような仕組みなどもあまりないですよね？　我社は完全に個人の資質に頼っている状態ですが、他社はあるんでしょうか？

　システム開発は人財が命(のハズ)。それなのに、財だと認識していないようにも思われる、今日この頃です。

[5] mixiユーザー 12月23日 01:15

はじめまして。若輩ですが派遣プログラマをやってますkimisatoと申します。
最近知り合いに薦められてmixiを始めたばかりですが、話に参加させていただけたらと思います。
よろしくお願いします。

日記では自分の主張を何も考えずに吐き出してるので、突っ込みどころ満載かもしれません…

[6] mixiユーザー 01月06日 19:29

皆さん、明けましておめでとうございますm(_ _)m
・・・遅きに失した感は否めないですが、めげずに続けます（笑）
昨年本コミュを立ち上げ、徐々に参加していただく方も多くなってきてありがたいのと同時に、発信できるネタを自分の中に獲得していかなければという思いも募っているところです。
そんなわけで、些細と思うことでも、「みんなが既に知ってる・分かってることかも」と思うことでも構いませんので、多くの人で活発な議論ができたらいいなと思います。
それでは、皆さん（と自分・笑）のご多幸をお祈りしつつ、年頭のご挨拶とさせていただきます。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。

[7] mixiユーザー 01月30日 14:51

お気づきの方も多いかもしれませんが、コミュの写真はMSのクリップアートを使っています。が、もう少しなんかひねりたいなぁ、と。
「システム開発の心理学」ということで、非常に画像化しにくいんですが、「こんなのがいい」とか「この画像使ってみる？」とかご提案があれば嬉しいっす。「今のままで別に構わんが？」というのもアリで。

[8] mixiユーザー 01月30日 23:01

画像化は難しいので、今のままで
いいと思います。

しいて言えば、システム開発の格言に絞るとか。。

ところで、疑問に思うのですが、
mixi内でよく目にするコミュの写真で、
動く画像があります。

動くjpgって作れるのでしょうか？
動くgifはあると思いますが。
（拡張子変えただけだとエラーチェックされて
　だめみたいですし。）

[9] mixiユーザー 02月27日 16:05

動くトップ画像はgifみたいですね。
ちなみに、mixiにアップロードできるファイルには以下の制限があるそうです。
（以下、mixiのヘルプページより引用）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

・プロフィール、コミュニティ　500KB以内
・日記、フォトアルバム　合計2.5MB以内

利用可能なファイル形式は以下になります。

・プロフィール、日記、フォトアルバム　JPEG形式
・コミュニティ　トピック、コメント　JPEG形式
　　　　　　　　　トップ JPEG形式　*GIF形式

*画像の表示サイズが全て同一サイズで形成された20フレームまでのアニメーションGIF
※表示サイズが各フレームで変化するものは対応しておりません。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（引用以上）

「動くjpeg」という表現に一番近いのは、動画の規格のひとつのMotion-Jpegが挙げられると思います。
http://e-words.jp/w/Motion-JPEG.html
アニメーションGIFほど気楽に扱えるものでは無いようですので、たぶんよっしんさんの思っているものとは違うのではないかと思います。。

[10] mixiユーザー 05月20日 02:28

最近新しい職場に配属されて、ひとつ思ったことがあります。

「いいリーダーって、自分の存在感を薄められる人なんじゃないだろうか」

部下の視点で言えば、上に対して気軽に話しかけられるかどうかで蓄積されるストレスは万倍違います。
なんと言うか、リーダーとの距離感が遠いと、皆「一人で仕事をしている」感じになっていくというか。
隣に立っているだけでストレスになるようなリーダーはどうしても遠い。
特に、常日頃から部下を威圧する感じの管理をする人の下だと部下の方にはどんどん悲壮感が漂っていきますし。
しまいにゃ、職場に「どうせ納期内には終わらない」的な空気が流れだしたりして。
そういう職場の雰囲気を管理するのもリーダーの仕事…と言うと言い過ぎかもしれないけれど、リーダーで大半決まっているとは思います。

[11] mixiユーザー 05月20日 12:06

うーん。其々の環境が異なりますから一般論は通用しないかもしれません。
私の想像する理想的なリーダー像では存在感があるどころか、適度な緊張感をもたらす人ですけどね。
「威圧」と「適度な緊張をもたらす」は全く異なるものだと思いますがね。

威圧的ととるのか背筋がピンとしてしまうと表現するのか？で大違いですよね。受け取り方にもいろいろあるかと。

威圧的な人が良いと言っている訳ではありませんが、大抵の場合、威圧を感じている人自身が相手に「自分を威圧する力を与えている」事の方が多いように思います。
実際は大した人でなくても、権威であるとか、実績であるとか、皆が従っているからという理由で相手に力を与えてしまっているんじゃないでしょうかね。

威圧的に振舞う人は私の知る限り無能な人が多いです。他の有効な手段を用意出来ないので威圧的に振舞うしか方法がないんでしょう。ある意味工夫出来ない人とも思えます。
工夫出来ない人には対応策やら解決案をいろいろと提示してあげると良い関係を作れるんじゃないでしょうか？

嘆くだけでは好転しませんよね。
無駄かも知れないし、逆に叱られちゃうかも知れませんが、行動せずに嘆くよりはいろいろとやってみて失敗した方が得るものが多いんじゃないでしょうか？その方が面白いし。

上手くゆくプロジェクトのリーダーが優れていることは確かだと思いますが、プロジェクトが上手くゆかないのがリーダーのせいだとは思いません。

会社には「利益を上げることが出来る案件」と「利益を上げることが出来そうもないけど、断ることが出来ない大事な案件」があるように思います。
受注した時点で困難な案件はどのような人に任せるべきか？
１．優秀なリーダー
２．無能なリーダー
３．優秀ではないが何とかしてしまうリーダー
４．特に何も考えてない＝手の空いているリーダー
もしかすると、あくまでもしかするとですけど、
威圧感を与える困ったリーダーは３の人かもしれませんね。

いろいろな考え方がありますからこんな考え方もあるよ。という意味で書いてみました。
参考になればいいですけど。。。

[12] mixiユーザー 05月20日 12:39

早速の返事、ありがとうございます。
疲れた頭でつい書いてしまいましたが、もっと広い範囲を考えないといけませんね。
いろいろ参考になりました。

一つ訂正したいのは、「リーダーのせいで仕事がうまくいかない」と言ったつもりはありませんでした。
むしろ強力なリーダーのおかげで営業的に見れば何とかなっているような状況で、どうしても優秀なリーダーが一人歩きしがちで、そういうリーダーの下にいると部下の精神面はあまり良くない方向に向かって行くのではないか…と思ったのです。
部下の精神面をコントロールしているのは、本人にその気があるにせよ、ないにせよ、絶対にリーダーだと思うのです。

優秀な担当から順に辞職していく職場というのを、いくつか知っているので…

[14] mixiユーザー 11月24日 10:58

　システム開発って、プログラミングを主とする開発を見ると「ものづくり」の色合いが濃いですが、それより上流になればなるほど営業に近く「サービス」の色合いが濃くなるように感じます。

　ここを行ったり来たりするのが私には容易ではなく、根負けしている今日この頃。

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