経営とはデザインなりコミュの自己紹介を兼ねて、デザイナーとしてのアイデンティティ

なんだか結構な数の人に初日から集まってもらえたみたいで嬉しいです。ぜひ色々トピックスを立ててしゃべってください。

ところで、デザインって普通はクライアントや潜在顧客などがいることが前提で、その人達からのオーダーやニーズ/ウォンツに応える行為ということになります。つまりその人達の抱える問題を解決する訳です。

その場合、自分がどような類のオーダーなら仕事を受けるか、あるいは仕事として引き受ける場合にどのようなアプローチやゴール設定をするかは、デザイナーそれぞれの個性があるように思います。

その自分の個性って何だと思っているか、みなさん話していただけませんか。自己紹介を兼ねて、簡単に。

言い出しっぺの僕からまず。
僕は元々グラフィックやプロダクトなどいわゆるデザイン領域が守備範囲の人間ではないので、そういうデザインはできません。またそういうデザインが一般的に目指している機能性や生産性、ユーザーにとっての驚きや感動などをつくることも苦手です。僕ができるのは、やはり経営課題を解決するということになります。

ただそれも、ガッツリ儲けたいとか、急成長したいとかいう課題はあまり乗り気になれません。儲けも成長も事業を営む上では必要不可欠ですが、それすらも何かの目的に対する手段だと思っています。(しっかりした目的があってのそれならOKです)。

僕がアイデンティティとして持っているのは、持続可能な社会づくりをするということです。言わば、筋肉質のLOHASみたいなもんです。そういったものを実現する経営のあり方を探っている。そんな感じです。

コメント(5)

最初
全て
最新の40件

[1] mixiユーザー 11月18日 02:18

みなさんはじめまして。ecriと申します。

本日コミュニティ参加させていただきましたので、自己紹介を兼ねて
「デザイナーとしての自分のアイデンティティ」について。

私が大事にしていることは相手(クライアント)の問題を明らかにすることです。
?相手がどのような状態をあるべき姿としているのか
?現状はどうなっているのか
??と?のギャップ（＝問題）はなにか

これを会話で言葉に引き出し、図を描くなどで眼に見えるようにして相手が考えていることの形を作っていきます。

明らかになった問題と解決方法は、すべてクライアントの中に解答（＝あるべき姿）がある、というのが私の信念です。そして、それを引き出して形作っていくのが私の個性/アイデンティティだと思っています。

こう書くとなんだかデザインじゃないみたいですが、考えを具体化する過程ってすごくクリエイティブで面白い仕事です。(翻訳家のクリエイティビティと申しますか)

自分を含めて皆が持っている「あるべき姿」を明らかにして、それを実現していくのが常態になる社会を作ること。
そんな夢を持って仕事をしております。

皆様どうぞよろしく。

[2] mixiユーザー 11月18日 03:08

はじめまして。コンビニ店長の小山直人です。

デザイン及びデザイナーの定義はおぼろげです。「経営とはデザインなり」の響きに妙に惹かれて参加させて頂きました。「サービスって何だろう？」を志す者として、（成果物ではない）手法としてのデザインと（価値を導く）プロセスとしてのサービスには、共通点が多いと感じています。

また、「サービスをデザインする」感覚は、現場で常に持っています。サービスは生産した時点で消費される特徴があることから、この意味においてはサービスは結果であり、どんな要素を強弱を付けながら織り交ぜるのかを考える行為が「デザインする」ということでしょうか。

「なくてはならない心の居場所を創造する」ことが、僕の関わる現場において実現させるべき使命です。現状では、残念ながら採用のハードルの低さを動機にサービス業に就く方が多いように思います。そうではなく、心からサービス業（またはここの現場）は誇らしいと思える場作りを支援していくことが、僕自身が提供したいサービスです。

宜しくお願い致します。

[3] mixiユーザー 11月19日 10:01

はじめまして。こじんまりとフリーランスデザイナーで、全く経営立ち入ってないものです。仙人でないんで食えるようにしないとまずいんですが｡
うちの方針は理念と現実=売上が伴っていないと感じます、しかし、まだ勝負あったというには早すぎると感じ、粘り強さがいると思ってる昨今です。
社会貢献と経済発展と循環型環境つくりの両立、ネット社会前提ゆえの風土（つまり地球上の個性）と個人アイデンティティの復権(one to one)をテーマに農林水産及び中小製造業及び、伝統的街並を持つ中心市街地の復権と、石油メジャー依存しすぎの社会からの脱却を手法として提案展開しています。
日本の産業や自治体は今、転換期にあり、良識と斜に構えた泥臭い現実の狭間を模索していると感じます｡消費者サイドはストレートに疑問を感じる人が多いと想像しますが、これはある種日本の独特の構造でないかと思います｡
実際売れているものは、理詰めの良品でなく、ふざけ面白い、目立つ派手なものが優先、サステナブルな視点が低く、突き詰めると必企業主体一人勝ちの差異化を煽る戦略から派生した、ロングセラーにならないものばかり。（これは生真面目な日本人の性格ゆえのカウンターカルチャーか？）
クライアントサイドの立場としては、良いとわかってる、共感する方向があっても、実際転換していくのは売れなくなるかも知れないリスクはとりたくない、関連業者とも絡みがあり立場上転換が難しいという事が多々あると実感します。
縁というのもあるかもしれないけど、努力が足りません｡美しくまとめるセンスがまだまだ悪いです。すんなり良い方向へ導くべく説得できないのは自分の実力・人徳の低さともおもっています。

[4] mixiユーザー 10月16日 01:12

私は色々勉強しています♪

キチンと○○する事で飲み代もタダ