[mixi]学生の部屋 - 日本ベンチャー大學！

[1] mixiユーザー 12月16日 19:58

☆赤池誠章先生

○自分の志を奪うのは自分
志を立てるのは自分であり、それをあきらめるのも自分である。
人の声に耳を傾け、ただ鵜呑みにせず、最後は自分を信じるべきだ。

○２５０年かけて世界から貧乏をなくす（松下電機の理念）
死んでも残る志。それを受け継ぐ人を育てる。
よほどの人格者でないと育てられない。

○総理大臣の解散権
・憲法には明記されていない「慣習法」
・時の権力者の道具にも

○構造改革の賛否
・自民党内でも路線対立があった
・構造改革は橋本元内閣のときからの流れ
・改革が「不十分だったから負けた」「行き過ぎだったから負けた」という意見が共存
・最初に構造改革を唱えたのは小沢一郎さん

○民主の勝因
１．保革連合
・労働組合＋民主党＋共産党
２．マスコミ対策
・地方局までお金を投じてCMを流した
・マスコミ出身者を候補者に据えた
３．小選挙区制
・得票差は自民：民主＝４：５
・当選者数は自民：民主＝１：３
・１６年前に小沢さんが導入
４．ヒットラー政策
・年金を掲げて躍進したナチス
・国民への直接給付を総選挙の争点にしないのは欧州の不文律

○政治と経済
・必ず政治はビジネスに影響する
・政治も客観情報の一つ
→政策が発表されたとき、法律が制定された時は、自分の仕事との関係性をきちんと整理し、変化を予測する

○日本の経済力は世界一
・政府の借金は１０００兆円だが、一方で資産は４８０兆円ある
・不動産を入れると政府の資産は２７８０兆円
→報道される数字だけを見るのではなく、補完する数字を探す必要がある
・世界一の経済力を持つ国で成功できないのはおかしい

○産業報国
・経済と政治はお金の循環の中にどちらも存在する。
・国家は国家ビジョンを、経営者は経営ビジョンを持たなければならない

○国是三論
・富国＝貿易
・強兵＝海軍
・士道＝教育
・利己的な者を追求すると利他的になる

以上。ありがとうございます。

日本ベンチャー大學　1期生　あっつ～

赤池先生の講義

産業報国
→松下幸之助氏が唱えた政治経済の在り方。
経済→税金→政治→分配→経済の流れ。
政治と経済はお互いに影響しあっている。そのため国家が描くビジョンと企業経営者が描くビジョンは最終的に同じものになる。
経済を国家という単位で見る場合、政府だけが国家ではない。企業、金融、家計、輸出入、NPOという要素が合わさって国家経済を支えている。これらの要素がそれぞれに描くビジョンが同じ方向に向いていればその国家は繁栄していくのではないだろうか。
これを私は国家のベクトル合わせと見る。特に日本では天皇の存在や感性的な文化のおかげでベクトルを合わせやすい国家だとも感じた。

マクロとミクロの視点
→政治を見るうえで重要なのがマクロとミクロの視点である。大きな政治的変化が起こった場合、ミクロの視点で具体的に自分達の生活にどう影響するのかを考える。次にマクロの視点に戻しそれらの具体的な影響が国家に与える影響を見る。このようにマクロ、ミクロどちらに偏ることなく物事を見つめる視点が必要である。
これはどのようなケースにも応用できる考え方だと思う。一つの現象が起こす影響を色々な方面から観察することでメリット、デメリットを正確に把握できるだろう。

人間の二面性
→人間には利己的側面と利他的側面がある。利己的に行動していても結果的に利他になっていることがある。上記のマクロとミクロの視点にも通じると思うのだが、本人は自分のためにしたことでも別の側面から見れば人の役にたっていることがあるということ。

自分には生きている価値がないとか悩んでる人にはこういう考え方を持ってもらいたいなぁと思います、、はい

マスコミ
→マスコミは事実を報道しない。マスコミが報道するのは歪曲された現実である。二次情報である以上そこには他者の意見が内包されている。それをそのままうのみにすることは自分の意見をはなから放棄しているのと同じである。
一つの事実についての報道にしてもメディアごとに見解が変わる。それらを比較して出来る限り事実に近づくことが必要である。

総括
→赤池先生が一番言いたかったことはモノの見方だと思う。
メディアが発達し何が事実か分からなくなっている。だからこそ現実を疑い事実を求めることが必要になっているのではないだろうか。
他人の意見に踊らされることなく自分自身の信念、考えを持たなければならない。

ベンチャー大學一期生　ラーメン

[2] mixiユーザー 12月16日 20:03

ファシリテーション坂本先生
「本質思考」

ファシリテーターの役割。
⇒回答者を“褒める”などのリアクションを取る。
　助手役に作業を行って貰い、“司会進行”に集中する。

課題は時間内に必ず終わらせる。
⇒“納期”に間に合わなければ、“出来なっか”と同じこと。社会に出ても同じことである。

何度も叱ってくれる方は“自分にとって大切な人”
⇒叱るのは“大変なこと”であり、
　叱る相手に“関心”がなければ、行わない。
　目にかけて頂いていることに感謝し、素直に受け取り
　実行することを示す。

皆で一生懸命作ったものは、皆の宝物。ナレッジの意味をよく理解して、良いものを多くつくり活用していこう。

以上。

ベンチャー大學一期生　ウッシー

?何からもヒントを見つけ・奪う。

?ナレッジシートは知の結集である。誰よりも有効に知識が活用できる。

?何からも原理・原則を学び取る。書道からは、生き方と組織が学べる。
～から学ぶ仕事力シリーズを考える。

?オズボーンチェックリスト（アイデア創出技法）を活用する。

?多くの人と情報を共有することで、より沢山のアイデアも出るし、より良いアイデアも発掘できる。

気づいたことは、人が何か新しい角度からのアイデアを出すと、それに近い・関連のあるアイデアがどんどん出てきました。

自分一人では考えつかない、アイデアとかも出てくる。

以上です。ありがとうございます。

日本ベンチャー大學一期生　情熱男

[3] mixiユーザー 12月16日 20:07

書道家　成澤先生の講義

型を崩す
→基本の型を崩すことで独創性が生まれる。ただ崩すのではなく基本を学んだ上で崩すことが重要。
守破離の考え方と通じる。
自分はまだ基本の部分が出来上がっていない。しっかりと土台を作ることが今出来ることだと思う。

文字で自分を変える
→文字にはその人の性格が表れる。逆に文字を変えることで自分の性格を変えられる。意識しながら文字の書き方を変えることで自己啓発的な効果があるのかもしれない。
表現することは自分の内面を表す行為であると実感できた。

バランス感覚
→成澤先生にお手本を書いてもらった。書道は空間の芸術だと感じた。全体のバランスがとても整っている。簡単な感じでも小さく太く書くことでどっしりとしたイメージになり存在感が増す。
また余白の使い方も大事だとわかった。文字そのものだけでなく文字の周囲の空間も作品の一部だと思う。
書道、、奥深い、、

日本ベンチャー大學一期生　もーり

☆成澤先生
○10年
・10年続けるのは難しい
・10年書道を続けて分かったことは『知らないことがたくさんあることを知ったこと』
→初心者はわからないことがわからない。10年続けてやっと、自分ののびしろが分かる。

○基本は壊すためにある
→基本ばかりやっても、自分らしさは出ない。基本が出来たら、崩してみる。

○目標
・大きな目標を定め、やるべきことを逆算する

○なりたい自分の名前を書く
・『頭の回転を良くしたい』なら左払いを長く。など、
書く字を意識して変えると性格が変わる。
なりたい自分の字を書くワークを行なった。
→字の書き方を変えようとすると違和感があった。
性格を変えようとするのは難しいこと。
継続が大切。

○性格診断
・『凛』という字を書いて先生に性格診断を行なって頂いた。
・私は『マジメ』『頑固』『のめりこみやすい』という指摘をいただいた。
→人に対して柔軟にならなくてはならない。頑固ということを意識して人と接していく。

以上。ありがとうございます。

あっつ～

[4] mixiユーザー 12月16日 20:11

ラブリークイーン会長
井上武様
『一生感動、一生勉強、一生青春』
・プリンシプル
→自分の一生をどうすごすべきか、考えベースを決めておく。
・原理原則を決める。
よい習慣を身につける
→よい習慣は人生を変える。勉強、読書を習慣にしよう。
・鶏口牛後の精神
→安定よりも一生ワクワク。ベンチャー精神で企業しよう。
・笑顔は大切
→多くの有難うを笑顔で伝える
・基本は大切
→何をするにも基本は大切。基本を学び、御縁を大切にする。
・夢は数字を入れる
→人生計画は数字がないと実現しない。
・愛
→相手に関心を持つことである。
・感動
→相手の期待を上回ることを実践する。
・必ず返事を実践する
→呼ばれたら大きな声で返事をする。
・人生の師
→多く見つけ、教えを学ぶこと。

株式会社メディアジョン会長
山内博晶様
・形は大切
→必ず揃える。相手の心に響くようにすること。
・明元素
→ポジティブな言葉使いを意識して、ツキを貯める。言葉が変わることで人生も変わってくる。ツキを貯めて人生計画を立てる。
・人は経験値によって左右される
→よい場合もあるが、悪い場合もある。調べることも大切。
・自己投資
→自己投資をすれば、学びは多い。
・頷き言葉
→凄く大切。相手から情報を引き出す。銀座のホステスは、多くの頷き言葉を持っている。
・夢を実現するには
→夢を語る、期限を作る、行動、代償、書く、唱えることをすれば夢は叶えられる。
日本ベンチャー大學１期生　ウッシー

（井上先生）
●鶏口牛後
⇒初めは大手商社に入社したがほとんどが名門大学出身者ばかりで自分はその他大勢であった。現在の会社でトップに上りつめた。ベンチャーにまさに当てはまる言葉である。同じことの毎日より常にワクワクできる道へ進む。
●感動を提供するモデルルームとして外部からの会社見学を受け入れている
⇒朝礼や朝の勉強会、環境整備を他社から受け入れることで社員の人たちは「見られている」という意識を持つので気を引きしめることに繋がる。

（山内先生）
●形から入る
⇒お礼の手紙は形式的なものであっても受け取るとうれしい。まず行動を起こすことが大切。
●ツキを貯める方法
⇒否定語を使わない。プラスの言葉にかえる。
例)　できない→やってみます　言い訳しないことで成長する。
●情けは人のためならず
⇒夢は周囲の人の協力により叶えてもらうもの。援助してもらうためには普段から心配り気配りをして皆の役に立つ。
日本ベンチャー大學１期生　らっきょ

[5] mixiユーザー 12月16日 20:19

【10月15日】マーケティングウィング代表　鳥越昇一郎先生による『事業創造ワークショップ』

講義アウトプット

今日は事業名と経営理念を話し合って決めた。

事業名を考える際、自分の伝えたいこと、やりたいこと、大事にしていること全てに反映させた名前であること。

相手に伝わりやすい名前であることである必要がある。

経営理念では、僕は３つ作った。
一番メインの事業、サブ事業、社会貢献事業。

実際に経営理念を作成し、自分の事業への思い、達成したいことが具体的に出てきて良かった。

以上です。ありがとうございます。

日本ベンチャー大學1期生　情熱

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・講義アウトプット

日経新聞の新商品開発面
⇒　不十分満足の発見とその様々な解決方法の宝庫である。
　　気付きを与えてくれるので毎日チェックする。

事業創造
⇒　何度も何度も練り直すことにより新しいアイディアが加わりパワーアップしていく。
　　全体的に初めの頃と比べ形になってきた。更に手を加え「これは成功する！」と確
　　信をもてるところまで練り上げていきたい。

経営理念
⇒　自分の最もうったえかけたい想いを周りに伝わるようにまとめる。伝わらなければ
　　共感してもらえないし協力してもらえない。

この度も充実した一日を有難うございます！皆さんのお陰です。

日本ベンチャー大學一期生　らっきょ

[6] mixiユーザー 12月16日 20:22

【11月20日】多摩大学名誉学長　野田一夫先生『職業と人生』

☆野田一夫先生
○事業計画
・制約（金、人、時間、立地、法律、技術など）を点�¤
�し、クリアする
・迷う時間はコスト
・夢を実現できる時の環境を考え�‚

‹
・夢＝発想→構想
・お金は他人が持ってくる
・アイデアも人が持ってくる
→事業をどれだけリアルに描けるか。それによって決断
の早さにも影響する

○日本を好きだから、日本に生まれた人はいない
→日本
に生まれてきたのは、たまたま。どう生きるかは自由だ

○愛国心
・異国に行くと自然と愛国心を感じる

・権力�©
�関は愛国心を�

日本ベンチャー大學一期生　あっつー

野田　一夫様

人間五十年
⇒たった一度きりの生涯をどう生きるのか。夢を持ち、たとえその夢が叶わなくとも、やりたいことや目指したものがあった人のほうが、有意義な人生を過ごしている。一度きりの人生ならば、志を持ち、くいの無いように生きよう。

言葉よりも技術を磨く
⇒言葉は自然と覚える。技術は努力してコツコツと積み上げていかなければ身につかない。世界一の技術を習得する。日本だけでなく、海外に出ても活躍できるようなスキルは必要である。

国
⇒国＝故郷。
　都会に住む人たちには、故郷が無い人たちも多い。日本を好きになるには、まず故郷を好きになることだ。理屈ではなく、文化などの土地に対する愛着が必要なのである。帰るべき場所が無いことは、とても寂しいことだと感じた。

日本の価値
⇒戦争で多くの人たちが犠牲になった。国のため、天皇のためと。日本は命を張ってまで守る価値のある国だったのだろうか。今の日本は、政治や教育など問題は非常に多い。日本の価値を下げるも上げるも、国民の考え方次第だと思う。このまま何も興味も持たないままだと、何も変わらない。国民一人ひとりが、問題意識を持ち、主張していくことが民主主義として重要である。世界から見て、価値のある国にしていこう。

被爆国としての日本
⇒原爆について、日本は被爆国だと自らが主張するのはおかしい。第三者が言うべきことなのである。自らが発言しては、価値が無くなる。

日本ベンチャー大學一期生ウッシー

[7] mixiユーザー 12月16日 20:24

11月30日】加賀屋克美
『ホスピタリティ学inディズニーランド』

ディズニーランドへは初めて言ったのですが、
?客という立場では分からない多くの深い工夫が成されている。
?誕生日が近いこともあり、インフォメーションの人からHappy Birthdayのシールを頂き、合計約３０回誕生日おめでとうございますと言われました。
?アトラクションの中においてある物もすごくリアルで、工夫されていて、本当に物語の中に入っている感があった。
?加賀屋さんに事前に物語のストーリーを聴いてからアトラクションに乗ると、より楽しめた。
?従業員の方が本当に楽しそうに働いていた。マイナスオーラはない。
最終的に、一日いて一回も不愉快をした覚えもなく、楽しく嬉しいことばかりだった。帰り道ふと思ったのが、また来てみてもいいなと感じました。
アトラクションが良かったというのもあるのですが、あの不思議な、５感を刺激した空間には、魔法のような効果がある。
以上です。ありがとうございます。

日本ベンチャー大學１期生　ウッシー

今日は、加賀屋さんのご指導のもと、ディズニーランドの研修に行ってきました。
ディズニーランドは３回目ですが、今日は、違った視点で見れて、ディズニーランドならではのホスピタリティーが見られました。

例えば、
スタッフの出入りは枠外を経由することにより景観を乱さない
雨上がりのときは、たまった雨水でコンクリートにキャラクターの絵を描くことにより、天敵を良いものに変える
ステージのパフォーマンス中のスタッフの出入りを無くすためにモービル(上から吊り上げられたもの)を多用している
「隠れミッキー」をいろんなところに仕掛け、細かいところにもこだわってもらう

などです。ディズニーランドのリピーターの多さの秘密がわかりました。
特に印象に残った話は、イッツアスモールワールドの話です。あれは元々ディズニーとは関係なかったものの、ニューヨーク万博でディズニーが出したものがもったいない精神に基づいてディズニーランドに設置されたとのことです。
午後からは自由行動でした。自由行動では、自分が将来つくりたい学習プログラムでディズニーランドを教材にできないかと散策しました。その結果、豆汽車でアメリカ西部開発について学んだり、スティッチのステージでハワイの文化について学んだりでき、ディズニーランドで遊びながら学べるという結果になりました。遊びと学びを融合させたディズニーランドのツアーでも開発できるのではと感じました。
加賀屋さん、そして今日一緒にいらしてくれた中澤社長と鞄持ちの内田さん、本日はありがとうございました。

日本ベンチャー大學１期生　ボブ

[8] mixiユーザー 12月16日 20:27

【12月4日】マツダミヒロ先生『魔法の質問学』

マツダミヒロ様の講義アウトプットです。

○考え方のデザイン
・どんなコンセプトだと売れるのか
・コンセプトをもとにポスターなどを考える

○「１３時（講義終了時）にどうなっていたら成功か」
・参加動機や姿勢が出来る
・本を読む前やバイトをやる前などに応用できる
・質問を３つ考えておく

○３つの質問
・スピードクエッション＝YESかNOかで答えさせる
・アイデアクエッション＝答えが無限
・セレクトクエッション＝選択肢から選ばせる

○夢とごほうび
・夢は応援してもらえるもの
・ごほうびは自分のためになるもの

○シャンパンタワーの法則
・シャンパンタワーの一番上から、自分、家族、知人・スタッフ、お客様と考える
・自分を愛とエネルギーで満たせば、自然とお客様まで伝わっていく。

○WHYをHOWに変える
・なんで◯◯できないのか→どうしたら◯◯できるか

○目標が高くなると問題が出てくる
・目標や夢にはインパクトを入れる

○未来質問
・１０年後に出逢った２人の会話をなりきって行う
・0.2秒で質問に答える
・これまで考えた事のないような答えが出てくる

＜気づき＞
・質問すると互いの姿勢ができる
・質問には近道な質問と遠回りな質問がある
・イメージをさせる質問は相手の深層心理を引き出す
・「どうしたら」は前向きな言葉

以上。ありがとうございます。

日本ベンチャー大學1期生　あっつ～

今日は、質問家のマツダミヒロ様による質問力についての授業でした。

マツダミヒロ様は、質問をすることで稼いでいるといいます。
ここからは、自分の特技や面白さがビジネスになってしまうことに気付きました。

質問というとみなさんは、自分のわからないことに対する答えを得るためにするものだというイメージがあるでしょう。例えば、授業でわからないことがあったら先生に質問に行くといったことです。
しかし、考え方を変えてみると、相手にきっかけを与えるために質問をすることもできます。
例えば、ある商品を提供している会社に対し、「何のために商品を提供しているのか」と質問すると、会社の目的を考えるきっかけになります。
質問をすることによって根本的な原因を探ることもできます。
質問を通してのコンサルティングもいいと感じました。

ありがとうございます。

[9] mixiユーザー 12月16日 20:29

【12月7日】成澤秀麗先生
『書道』

○精神統一は失敗のもと
⇒瞑想のような一般的に言われる方法が自分にあっているとは限らない。
成澤先生の場合は好きな音楽を聴いてリラックスしたほうが集中できる。
いろいろな方法を試し自分に合ったものを確立することが大切である。
○呼吸
⇒文字の書き初めで線を力強くするときは息を吐きながら、書き終わりではらいをするときは吸いながら筆をはしらせる。腕だけでなくからだ全体を使うことで緩急のついた味わい深い書になる。
今までハネやはらいが上手くいかず書道に少し苦手意識があったが、呼吸を意識することでうまく書けるようになっり楽しくなった。
継続すると必ず成長でき、壁を乗り越えたときは快感である。挑み続けることが大事。

日本ベンチャー大學１期生　らっきょ
今日は書道を通して呼吸と人間関係について学びました。
呼吸を吸って書くのと吐きながら書くのとでは、力の入り方が異なることを知りました。
人間関係では、これから知り合いになる人達が、キャリアアップしていく中でどう変わっていくかです。
大人になるにつれて多くの価値観を持ったり物事の判断基準が決まっていきます。
それにより今の社会では人間という部分が薄れていってしまいます。
私は人間をみて、その人だから付き合っていると、そういう付き合いをしていきます。
自分の周りには、自分に似た人が集まるといいますが、そういう人間を見る人達が仲間になれたら嬉しいです。

日本ベンチャー大學１期生　情熱

[10] mixiユーザー 12月16日 20:32

【12月9日】アサヒビール名誉顧問　中條高徳先生『歴史学』

アサヒビール名誉顧問
中條　高徳様

夢なき人生のむなしさ
⇒人間は、夢と理想を持つことで大きく成長していくことができる。理想を失った民族は消えていく。
　目標を持って人生を生きたほうが、何も考えずに生きるよりも数倍楽しい。何事にも前向きに取り組むことができるようになる。

日露戦争
⇒アジアの小国である日本がソ連を破った歴史的な戦い。この戦いで、日本が勝利していなければアジアは全てロシアなど大国の植民地になっていたかもしれない。
　そう考えれば、日本が果たした役割は本当に大きなものだと思う。日本の我武者羅な姿に感銘を受けた国は、自分たちも日本に見習えと次々に独立していった。日本がアジアに勇気を与えた。

豊かさが、夢を小さくする
⇒豊かさは全人類が憧れているもの。しかし、到達すると心はどんどん小さくなってしまう。忍耐も夢も無くなっていく。今の日本の状態がまさにそうである。
　このような状態から抜け出すためにも、今一度原点に立ち返り、多くの人が今の深刻な状態に気づかなければならない。そのためにも、歴史の勉強は不可欠である。過去に学べば、未来も分かる。

やる気、元気、覇気
⇒今の若者には気が抜けている人が多い。気の抜けた炭酸飲料ほど、飲みごたえのないものは無い。
　夢や目標を持たないことが、気の抜けた若者を増やしているのだろうか。若い人は、もっと苦労をするべきである。苦労して、心を育て、気を充実させていくことが大切である。

光を感じる
⇒一見不可能に思えることでも、必ずどこかに光はある。これならいけるという、光を探す感覚を養うことが大切。
　ポジティブに考える。何度も挑戦していくことが大切。

天皇とは
⇒天皇という存在は、日本に無くてはならない存在だった。戦後、天皇は自分の命をも投げ出し、国民を救おうとした。国民の痛みは、我が痛みと。その姿にまた、国民も涙したことだろう。天皇という大きな存在がいたからこそ戦後の日本は、大した混乱も無く復興を成し遂げた。歴史の重大な場面で、天皇は度々姿を現す。天皇は、歴史の修正役なのである。
　今の日本に、天皇という存在を意識している人がどれだけいるだろうか。若者は、皇居がどこにあるかも知らないという。天皇は昔も今も変わらず、ずっと国民のこと、国のことを一番に考えて生活していることだろう。国民が天皇について知る機会を、教育現場などでもっと増やしても良いのではないかと考える。

日本ベンチャー大學1期生　ウッシー

「中條先生－北方領土・靖国・アサヒビール」

本日は実際に戦争を体験されている中條先生のお話でした。１０年後には戦争を体験した人口が極端にいなくなるとのこと。

その中でも第一線で関わっておられた中條先生から歴史のお話を聴くことは非常に価値のあるものだと認識いたしました。

?朝はあいさつから始まる！！！世の中生きていく中の基本中の基本。

?理想と夢を大事にする。たかが夢、されど夢。

豊かさが夢を小さくする。豊かさに感謝する。

?志す。目指すもの。志なき船は舵なき船。

志定まれば気ますますさかんなり。気とはやる気・元気・そして覇気。

?鉄のカーテン法。

トップの意思を浸透させるには、情報を遮断し、反対者に対しては、脅迫したり殺人する。
悪いやり方だが、手っ取り早い。

?ピンチが来たら、チャンスと捕らえる。神から頂いた成長の種。挑戦することで結果が生まれる。

?社長は決断する。社長に情報が集まる仕組みをつくる。

?ビジネスにおいて、マーケットイン・消費者目線で考えることが大事である。お客様の方が高い情報を思っている。

?人生において気付きでそれが変わってくる。気付きの大切さ。

国家とビジネスと自分。国家とは無視できないものだと思いました。国家あっての企業。

一人ひとりが国家を価値あるものと見たとき、海外にベクトルが向くのではなく、もっと日本に対する見方が変わってくると思った。

以上です。ありがとうございます。

日本ベンチャー大學1期生　情熱

[11] mixiユーザー 12月16日 22:33

密かに超書いとるｗ

一人にしててごめんよ、、寂しかったろう、、

これからも見守ってるわ＾＾

[12] mixiユーザー 02月22日 03:09

【2月20日】アサヒビール名誉顧問、中條高徳先生
『日本学』今年度最終講義

①音読の大切さ。声を出して読もう！！
②成功とおごり
成功すると人は傲慢になる。それを成功する前から釘を打っておく。
③パンとサーカス
ローマの時代
市民が喜ぶような政治ばかりしてきた！
④文化の変容
戦後のGHQの教育
恥と和の文化
縦と横の文化
ご先祖様と１４００年もの天皇陛下と田植え
日本人は、分け与える文化である。何か実りがあったときは、ご近所様におすそわけをする！すごいよね
私はアパートの人に会ったとき、挨拶はするが、全然しらない・・
ご先祖様に恥である。太陽がお天等さまがいつも見ている。
聖徳太子の『和以貴為』
小野妹子と隋の煬帝
⑤天皇陛下
国民の災いは我が災い
日本人は昔、自然を神様だと信じていた。コントロール不能なもの、サムシンググレートそれが自分より上のもの＝神
それが、謙虚に繋がる。
戦争が始まり、天皇陛下をみんなの夢にし、ベクトルをあわせるべく教育が始まる。それが今の神格化に少し繋がっている。
それが行き過ぎ、昭和天皇は人間宣言をする。
⑥GHQは戦後、天皇を殺そうとする。が、天皇が命乞いをすると予想をしたが、天皇陛下は、
全責任を私が負います。国民は今食料がなくて困っています、どうか国民の駄目に食料だけは確保させていただきたい、とおっしゃられた。
常にブレない存在
ずっと続いてきた。革命がなかった。
中国は歴史は長いが、全て易姓である。その意味は、前の王を破壊するということ。
⑦今の若者が立ち上がらないといけない。
年寄りにとっては、１０年後、２０年後なんてもうない。
しかし今の問題の一番恩恵を受けるのが、若者である。
明治維新もその危機を感じた若者が立ち上がった。
佐久間象山も、橋本佐内も、吉田松陰先生も、坂本竜馬もである。
⑧『実るほど、頭を垂れる稲穂かな』
謙虚だ！！実は松井秀樹が大切にしている言葉である。オレも昔から好きな言葉です！！！！
成長すればするほど、成功すればするほど、腰を低くする。調子に乗らない！！傲慢にならない！！謙虚命★
⑨挫折こそ成功の母
頂く情けの味
つらいときこそ、気づき力が出てくる
⑩『社長とは決断の人』
不作為ノ罪
（為さざる罪）
遅疑逡巡
（しり込み）

日本ベンチャー大學１期生　田辺裕章（アジア太平洋大学卒、大阪府出身）

http://www.919v.com/?cn=100034　より引用

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