ウィルグループ★インターン’08コミュのインターンの内容決めていこう！！

後良かったらこれ広告に使っていこうや！
ノータッチで俺一人でこのコミュ運営してるんねん！
４０人もとからいるからMIXI広告はこれから広めた方がやりやすいって！
これ是非使ってください
後みんな入ってくださいッ↓
http://mixi.jp/view_community.pl?id=3689327

まおポニョ★×WHK ちゃん

そうやね！

思いついたことドンドン書いてってよ

進めることが何よりも前提だねッ

一つ提案なんだけど、ここで話し合うだけでなく、
ミクシィやっていない子もいるから、
メーリスを活用してもいいと思うよ☆

偉そうに失礼しました。。。

いえいえ！
意見を言い合わないと何も前に進まんからありがたいことですよ

誰かｍｉｘiしてない仲間と繋がってる人が入れば、連絡を取り合ってこの場で交換している情報を伝達してくりりん！

正直、就職活動生はかなり忙しいから早くプロジェクトを回さないとどんどん内容が薄くなるし、人も集まらなくなる。

やろう！やるしかない！

今日、明日はちょい忙しいから明後日あたりに思いついたものを書き込んでみるのでよろしく☆

おぐちゃんトピありがとうみんなの行動の早さ見習います
俺なりにだけど、
問１→会議用(暫定)
さきの言うように基本的に俺もMLの方が確実に届くからいいと思うけど、とりあえずこのコミュは俺ら用ってことにして議論なり出来るといいと思いますだから案件によってトピ立てる感じかな
で、概要決まって宣伝出来るようになったら、新しいコミュ作って自由参加でメンバー増やしていけばいいかなその方が日記なりに張り付けしやすいかなと

問２
☆背景
就活氷河期で内定取得数が二極化。情報なりスキル持ちが生き残る。
☆目的
採用枠に入る人材に近付く。俺らのセミナー参加者が就活に積極性を持てるようにする。

☆why
「知らなかった」では後の祭。「知る」場「見につける」場が必要。

what
具体的には、
模擬就活(グループワーク・面接など)
内定者からのアドバイス
人事からのアドバイス
志望業界ごとのブース設置、交流

とかいくらでもあるから、そこはいっぱい挙げてこう！

☆who
資金を考えるとある程度対象を絞るか、業界等によらないものが必要。業界別で全ては厳しいと思います。

how
資金内でやるなら規模はまず小さくないと(30〜50人とか)
協賛は若泉さんと相談してからだけど、まず準備期間が短すぎる！動くなら早くだね。

risk…みんなでつぶそう！

where
開催日時考えるとこれも早く当たらんと。次回MGまでに各自良さそうなとこピックアップできるといいかな！


とりあえず大まかに考えて見ました午後は企業二次試験だからとりあえず東京向かいます千葉遠い

say っち

書き込んでくれてありがとうッ

背景とwhyもいいと思う！

what
模擬就活(グループワーク・面接など)←これはアツいかも☆
面接なれってでかいよね！
面接の姿勢とかチェックしてくれるイベントってあんまないよね。

内定者からのアドバイス←集めやすいな！
人事からのアドバイス
志望業界ごとのブース設置、交流←これは絞り込まないとしんどいかもな！


☆who
資金を考えるとある程度対象を絞るか、業界等によらないものが必要。業界別で全ては厳しいと思います。←俺も思う☆

how
資金内でやるなら規模はまず小さくないと(30〜50人とか)←俺もそう思った！
量より質でいきたいよな！

せっかくの１０万、俺らに直接活かせるようにしたいな！笑
抽選５０人みたいな感じで募集したらええかもな！
　
risk…５０人くらなら予算的なリスクはない。
　　　後はいかに中身を詰めれるかやね！

良いアイデアだと思います！

ほかの人もアイデアがあればどんどん書き込んで

今、思いついた書いてみた！

〜もっと先の勝ち組になるには〜

背景
「就職氷河期」――1994年の流行語にもなったこの言葉が、2010年に就職する学生たちに再び出くわそうとしている。
　企業の求人は減り、それに伴って新卒学生の就業率は低下の一途をたどり、 学生間に内定の偏りという二極分化の傾向が生まれておりまさに弱肉強食のサバイバルがくりひろがられる時がやって来ている。

　そんな背景で内定をもらえるものは、自分自身の人物像などを理解し、会社に入社してからどういったことを望めるかを理解し、深く企業研究をして、希望する企業に熱意をアピールできる準備ができたものが強いと言われている。
　その熱意に至るには志望企業のミッションと私のミッションとのマッチングできるようになるまで自分を高めていかなければいけいない。
　しかしそこまで来てもミスマッチングが起こっていることは歪めない。
　
　それはミッションに熱くなっているがそのミッションがどこまで可能なのか社会人に入ってからのギャップに気がつかずに就職してしまっているからである。
　
　そのミスマッチングが起こる理由は就職活動時に実社会人とのコミュ二ケーション不足が一番の理由ではないだろうかと考えられる。
　そんなことだけは是非避けたい。

だから
　そんなミスマッチングを少しで避けるためにギャップを感じ始めている２，３年目の異業種のかたとコミュニケーションができる『場』が必要はないかと考えられる。
　企業側のミッションと私たちのミッションに、どこまでジレンマがあるかを理解する。
　ジレンマ部分のミッションをさらに修正をし、よりミスマッチング率を下げようというコンテンツがこのイベントの目的である。

　イベントは異業種交流会でこの目的を達成しろということ。

コンセプトは「社会人の出会いから新たなミッションを描く」

WHY?
ミッション、ミッションと言われながら実社会で働く人たちでその自分のミッションと話す機会というものがあまりにも少なく、実際働くまでそれがどこまで可能なのかも理解せずに就職をし、そのジレンマに頭を抱え辞めていくものが多い。
そんなジレンマを減らしていくために、現役バリバリ社会人にそのミッションがどこまで可能なのかお話できる機会が必要、またその必要性を理解してもうらう。

WHO?⇒とくにみんなに人気ある業界の社会人の人
特に就職して２，３年目くらいの方を呼ぶ

HOW?many?　50~100人まで（抽選）
Much? １０万まで
　　　 risk?　ないと言っている俺自身（笑）
　　　　
WHERE?⇒上のことがある程度決まったらどこでするか決めよう！
　　　　　　飲めるところ。
　　　　　　ノミニケーションで思いぶつけあいまひょう！

WHEN?⇒社会人があいてそうな日

つっこみ所は多々あるけどな!笑
１アイデアとして。


　

上記に書かれた事を明日の会議でもゆってください☆
情報の公開としてね

就職活動の支援する団体のリーダーに送ったらこんな返事きた！

就活セミナーの案になるかわかんないけど、俺が就活生見てて思うのが、大学に進学する感覚で就活してる人が多い気がする。
とりあえず、福利厚生がいい会社、給料がいい会社、メジャーな会社を希望し、とりあえず、会社に入る。
結局これが離職率を高める。
この原因として、個人の将来設計不足に繋がっていると俺は思う。
実際面接で一番重視されているのが、やる気と将来ビジョン。
これはどの会社の経営者でも言っていることだし、逆にこの二つを重視してない会社(公務員を除いて)は、これから生き残れないとまでいわれてる。
自分が経営者だとしても、将来性がない人を雇いたくない。
頭が悪くても、将来的に会社に利益を与えれるように頑張れる人を雇いたいと思う。
また、面接にしてもスキルやマナーばかり気にして、自己PRしきれない。
「その会社でできることなんて入ってみないとわからない」とかいう人もいるが、そのなの当たり前。
だからこそ、やる気がポイントとなる。
面接があって、互いの主張が合わないと落とされるのは当たり前。
さらに、就活終わった人ですら、なぜ受かったのかわからない。
前置きが長くなりましたが、こんなセミナーはどうでしょう？

▼将来設計セミナー
▼本気で働きたいと思える会社探し(本気の業界研究)セミナー
▼受かる人と落ちる人の違いセミナー→人事を数名呼んでぶっちゃけトーク
▼もし自分がいきたい会社の人事だったらどんなエントリーシートを書きますかセミナー
▼勝てる自己アピールセミナー

こんなんはどうでしょうか？

参考になるかしらんが、一つのアイデアです。

初コメ

みんないろいろ考えてるね

開催場所を決めないと始まらないから、明日のＭＴＧにｲﾝﾀｰﾈｯﾄで調べた良さそうな場所をﾌﾟﾘﾝﾄｱｳﾄして持って行きます

まる
了解

さき

俺行かれへんで！
さきがかわりにやって！


みんな待てよ！

俺らは就職活動でも
段階によって必要ニーズは違う！！

あんまり進んでないなら　自己分析系
　　　　　　　　　　　　自己啓蒙系
　　　　　　　　　　　　ミッションの組み立て方

次に進んでるなら　　　　その絞りこんだミッションにあったOBOG訪問懇親会

次に　　　　　　　　　　グループディスカッション　　
　　　　　　　　　　　　面接対策

SPI　対策

どこに着目するかだよね。。


俺は異業種交流だね！

自分たちが希望してる業界の人に異業種交流パーティーに出席してもらえたら、自分の欲しい情報が直接聞けるから最高じゃん！！

自分の行きたい業界に一つの会場に集めれるほど好都合なものはないぞよ。


　　　　　　　　　　　　　　　

グループディスカッションのGDの評価も面白いな！

キーエンスのコミュニケーションセミナーみたいに一つ一つの項目を
得点つけてもらって改善点書いてもらって、自分自身を分析してもらう機会を与えてもいいかもしれん！

同チームの子たちが付けた得点と第三者から見る人事担当専門の人が付けた得点と厳しいコメント付きで


まあ、俺はグループディスカッション系のセミナーを結構受けてきたからそんなに興味はないんやけどな!笑

みんなが望むなら