キャリコンの仲間たち（北陸）コミュの第３７回　勉強会からの学習事項　第２弾

こんばんは。今日は、うまくまとまるかどうかわかりませんが、記載します。

１、時給金額（時間単金）の差は何が要素となって発生するか？。

　　これは、興味の持てるテーマ提起でした。当にキャリコンのスーパーバイザー的指導事項でした。というのは、職業キャリアの成長過程への考察上、非常に分かりやすいし、理解を求めるのに容易なテーマになりえたからです。

　職業によって、もたらされる金銭的報酬は少ないよりは、多いほうが望ましいのは、言うまでもありません。
　職業キャリアの一つ、野球選手を取り上げれば、プロで生活できる人は、ものすごい大きな裾野を持って、わずかな選手がプロで、生き残っています。その絞込みの大きさが、収入の格差を形成します。我々、凡人は、一定の選抜をされて生き残っては居ます。（もちろん、ここまで来るのは、各人かなり苦労をそれぞれしてきています。）
　この絞込みの厳しさは、プロ野球選手と同じではありません。よって、形成過程の差は何か？。　　それは、一か八かの賭けに近い職業選択過程に一つはあります。

　　安全を取れば、収入は得られない、厳しい賭けに勝つ、しかし、間違えば
生計さえ成り立たない。こういうことが一つ。

　これが、形成過程の話、次に、形成が終わって、維持管理の状態の話。
維持されるには、職業である限り、支持者が不可欠です。職業の持つ、本質的性格は、その人への、他からの支持者の存在が絶対欠かせません。

　　松井秀樹選手、球団を変わりながらも、支持者を失っていません。ｲﾁﾛｰ選手は、同一球団で支持され続けています。さて、我々も支持者を確保できています。でも、もし、支持者を失ったらどうなるでしょうか？。ここまで考えると、今回の勉強会から多くのキャリコンへの応用適用ができることに気がつきます。

お店も会社も、固定客という支持者を失ったら、営業基盤を失います。
そうしなかった場合のみ存続が確保されます。営業とは、支持者を得る行為です。営業部門で無くても、日々自分の仕事が、支持者を確保するのにふさわしいかどうかを、常に点検して、調整して、さらには、グレードアップを図らねば存続できないことを知っていることが大切です。
　　不況で、淘汰される会社や、お店は、そのことを認識できて居ません。

　　その差なのです。　　

　　これが、私が学習した取りまとめの一部です。以上は、そうでないかも知れません。そうであるかも知れません。皆さんで判断されれば良い事です。
真実は神様だけが知っています。
　　ここまで読んで頂き、お疲れ様でした。きっと読んでくれた
貴方にハッピーがやってきます。私はそれが狙いです。（笑）

　