山中伸弥さんを応援する会コミュのｉＰＳ１００種備蓄、２３年までに　京大で山中教授が講演

ｉＰＳ１００種備蓄、２３年までに　京大で山中教授が講演
【京都新聞　2013年03月12日 23時43分】

京都大ｉＰＳ細胞研究所主催の国際シンポジウムで講演した山中伸弥教授（京都市左京区・京都大）　京都大ｉＰＳ細胞研究所の山中伸弥教授が１２日、京都市左京区の京大時計台記念館で開かれた同研究所主催の「国際シンポジウム２０１３」で講演した。再生医療用のｉＰＳ（人工多能性幹）細胞を備蓄する「ｉＰＳ細胞ストック」について報告、「京大で２３年までに１００種類のｉＰＳ細胞を作り、日本人のほとんどをカバーしたい」と意気込みを見せた。

ｉＰＳ細胞ストックは、拒絶反応が起きにくい細胞の型（ＨＬＡ型ホモ）の人の体細胞からｉＰＳ細胞を作って備蓄し、必要な患者に提供する。
山中教授は「患者から個別にｉＰＳ細胞を作るのは、時間と費用がかかりすぎる」としてストックの必要性を強調、再生医療に用いることができる高品質なｉＰＳ細胞を作る技術の開発が進んでいることを紹介した。
当面の目標として「１８年までに日本人の３０～５０％をカバーする５種類のｉＰＳ細胞を作り、研究機関や病院、企業に提供したい」と述べるとともに、ストックの構築で海外の研究機関と協力する考えも示した。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ワシはこの人の話で何時も感心するのは５W１Hが必ず備わっている事です。
(1)What？　⇒ｉＰＳ細胞ストック
(2)Why？　⇒再生医療実施の為(患者の細胞から再来用細胞を作ったら、必要量をそろえるのに半年以上かかり間に合わない)
(3)Who？　⇒京大
(4)Whom？ ⇒患者さん
(5)&(6)
When？& How？ ⇒2018年までに日本人の30～50％をカバーする５種類のｉＰＳ細胞を作り、
2023年までに１００種類のｉＰＳ細胞を作る

ワシの推測ですが、これは米国カリフォルニア大学グラッドストーン研究所留学中に学んだに違いない、ノーベル賞授賞の京大での記者会見でグラッドストーン研究所で殆どの基礎事項を学んだと話していました。５W１Hは米国社会の基本ルールです。
彼は以下のものをiPS細胞研究所で実現しています、
(1)VW(Vision とWork)---先ず目標設定し、それを目指して必死に働く、これは当時のグラッドストーン研究所所長の信条
(2)たこ部屋型研究室(研究員やスタッフ、マネジメントがエレベーター使わずに即会話できるように１フロアに集結)
(3)マネジメント技法---研究者にはビジネスセンスが必須です。