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実践読書の会 コミュの2年で会社を変えられますか?

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先日、三枝匡さんの著書「V字回復の経営」を読みました。
小説仕立てになっていますが、事実に基づいて書かれておりとてもリアルなものでした。

僕の勤めている会社も米国の不況や円高で業績が悪化しているのでとても真剣に受け止めて読むことができました。経営者に向けて書かれているので、ちょっと難しいかなと思う内容もありましたが、覚えておきたい言葉がいくつかありました。

・調子が悪い会社は上層部の戦略と現場の実態がつながっていない。

・事業の存在価値があるというストーリーが描けているか?魅力的事業に変えることができるという絵になっているか?それが無理ならその事業は辞めたほうがいい。

・戦略の内容のよしあしよりもトップが組織末端での実行をしつこくフォローするかどうかのほうが結果におおきな影響がある。

などなど、難しい内容でしたが今後、会社、経営者を見るうえでの視点をえることができました。



コメント(3)

あっちゃんさん、コメントありがとうございます。
いわれるように品質、コスト、デリバリーは大切ですよね。
僕は今の仕事は品質でかってもコストで消耗戦になっている感じでかなりなやんでいるところはあります。

やっぱり経営者って前向きなんですね!やはりそういうかたと接することが自分を変えるためのよい環境ですよね。
船井総研の創業者船井幸雄氏は成功する経営者の条件として次の3つを挙げています。

「勉強好き」「素直」「ポジティブシンキング」

逆境のときこそ前向きな気持ちで立ち向かう心が求められるということですね。



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