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Avispa福岡SOCIOコミュのクラブの問題点と改善点

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このトピックではアビスパ福岡の問題点と改善点について議論して下さい。
ある程度議題となる問題点などが出た場合は個別に議論トピックを立てるつもりでいます。

参加者の皆さんが感じた問題点、アビスパに興味がない人が話してた何気ない一言…
すべて洗いざらい出しつくせばきっと答えが見つかるはずです。

コメント(3)

5/24のファン・サポーター意見交換会に参加してきました。
そこで個人的に感じた事を書きたいと思います。

まずは意見交換会の開催について。
クラブ側が用意した時間は1時間半。どう考えても足りないように思います。
しかも1時間半のうち1時間は社長やGMの言い訳ともとれる説明がダラダラと続くだけ。
結局サポーターに発言が許されたのは30分程。

そこで実りある意見交換会にする為に、スムーズな進行などを考えると、クラブ側からの経営の状況説明や、シーズン通してのチームの強化や、成績不振の原因の分析とその対応策といった事については、会議中に口頭で説明するのではなく参加人数分の冊子などを用意して貰い、要点となる部分だけを社長やGMなどから説明をするという形をとった方が効率的になると思います。

ソシオが意見交換会を開催し、クラブの幹部とサポーターを招く形で意見交換会をもつようにすれば、1回の意見交換会を4時間程の枠を用意し「経営面」「戦術、チーム強化」といった具合に、例えば1時間毎にテーマを定めて質疑応答するといった形をとるべきではないかと思いました。

今まで開催されていた意見交換会の様な開催方法では、サポーターが質問する度に話題が経営面だったり人事の点に触れたり、戦術面での問題での答弁といった感じでまとまりがなく結局時間切れとなってしまっていたように思います。

もし時間切れで質問出来なかったサポーターの意見は、クラブへの質問書という形でソシオが制作して回答期限を定めて提出し、後日ソシオがサポーターへ質問書の回答の説明会やソシオ運営サイトへの掲載という形をとれれば有意義な意見が今以上にクラブへ届けられるんじゃないかと思います。
次に感じた問題点は「責任の追求」という点です。

意見交換会でもアビスパ福岡の厳しい経営状況の説明がありました。
チームの成績の不振が続き、集客も増えないまま何年も社長の座に座り続けている都築氏。健全な企業であれば経営状況の改善の責任を負わなければいけない立場です。ですが、アビスパの大口スポンサーでもある九州電力から株主の役員人事で社長の座についた為に、「経営の不振」の責任の追及の手が甘い様に思います。

本来であれば株主やスポンサーからの経営改善などの追求があるはずなのですが、スポンサーの身内の人間という事もあり、社長自身の進退の決断を迫られる事がないという現実のせいで、真剣に経営の改善に動いていないという状況になっています。


こういった事態を改善する為にソシオとしてサポーターが一致団結し、ソシオ会費という形で出資をし、ソシオ名義でアビスパの株を取得すれば、社長の進退を株主総会の議題にあげる事も不可能ではないと考えます。

現状として意見交換会やスタジアムで座り込みをして、社長の辞任を迫っても実際は発言の効力はゼロに等しいと思います。ですが株主としてソシオが発言権を持てたのなら、確実に今よりもクラブの役員や経営陣のへ責任追及の手を伸ばす事が出来ると思います。
クラブ側の問題点はまだまだ書ききれない程あると思うんですが、
ここでは目線を変えて「サポーターの意識の問題」を取り上げたいと思います。

先日の意見交換会に来ていたサポーターの話や、アビスパ福岡のコミュでの書き込みを見て感じるのが「他力本願」という姿勢です。このサポーターの意識も改善すべき問題だと思います。

「どこかの会社がアビスパを買収して、社長と監督クビにしてくれないだろうか」

といった類いの声を耳にしますが、この発想は最初からズレている様に思います。企業が買収するにはメリットがなければなりません。しかし今のアビスパは多額の資金を使って買収する程の広告塔としての魅力がないというのが現状です。事実胸スポンサーが決まっていない点からもわかるとおもいます。そう考えると現状のスポンサーも今後撤退する可能性があるわけです。そうなると経営は今以上に悪化。そして最悪の結末ともいえるクラブの消滅。そういう事態に陥るのも決して冗談とはいえないと思います。

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