CWW(Creating　Wonderful World)コミュの梅田望夫氏の「ウェブ時代5つの定理」その２

つづき
・テクノロジーカンパニーでも、強い「プロダクト志向のカルチャー」が必要だ。多くの企業が素晴らしいエンジニアと頭のいい連中を山ほどかかえている。でもつまるところ、すべをまとめる引力が必要だ。── スティーブ・ジョブズ
・おそらく、すべての成功したアントレプレナーは、マイクロマネージャーだ。でも、あなたが何に集中し、何は放っておき、どこを別の人たちに任せてその決定権を委ねるか、そういうことにあなたは賢くならなければならない。── ミッチ・ケイパー
・可能な限り、社員は、仕事を割り当てられるのではなく、自発的にコミットしてほしい。ビジネスの機会が見えるなら、「やってみろ！」。── ショーナ・ブラウン
・グーグルは、みんなの合意（コンセンサス）に基づくカルチャーの中で、より素早く、より創造的に機能する。膨大なデータとともに。── エリック・シュミット
・ボランティアの人たちと働くことは、伝統的な意味でのマネジメントとは全く異なる。私は何かをしろと誰かに言うことはできない。私にできるのは、励まし、動機づけ、ガイドすることだけ。マネジメントなんか必要ないとも言える。ボランティアたちはじつに頭が良く、モチベーションが高く、自分自身をマネジメントできる人たちだから。── ジミー・ウェールズ
・良い人々がより良く振る舞えるようにする環境づくりを、本気で考えなければならないと思う。同時にネガティブな人々のもたらす影響を弱めて小さくすることも重要だ。── ピエール・オミディア
・偉大な仕事をする唯一の方法は、あなたがすることを愛することだ。まだ見つかってないなら探し続けろ。落ち着いちゃいけない。
まさに恋愛と同じで、見つかればすぐにそれとわかる。そして素晴らしい人間関係と同じで、年を重ねるごとにもっと良くなる。
だから見つかるまで探し続けろ。探すのをやめてはいけない。 ── スティーブ・ジョブズ
・自分がやらない限り世に起こらないことを私はやる。── ビル・ジョイ